Relatório de Clubes 2018, Capítulo 3.2: “Alternativas de Desenvolvimento”

Alternativas de desenvolvimento é um exemplo extremamente encorajador de uma iniciativa empreendida em uma das regiões mais pobres do mundo que proporcionou meios de vida confiáveis, empregos, saúde do ecossistema e perspectivas otimistas para literalmente milhões de pessoas. A iniciativa foi lançada pelo Dr. Ashok Hosla, que em 1982 deixou sua conveniente carreira com o governo e as Nações Unidas para criar um novo tipo de instituição projetada para preencher a lacuna entre a sociedade civil e o Governo, por um lado, e a sociedade civil e os negócios, por outro. Ashok e sua equipe conseguiram demonstrar que as questões ambientais são melhor tratadas, abordando suas causas básicas. Embora em muitos casos sejam necessárias ações corretivas imediatas, a prevenção com estratégias alternativas de desenvolvimento pode levar a soluções mais baratas, mais profundas e de longo prazo; portanto, o nome da organização é "Alternativas de Desenvolvimento" (DA).

O desenvolvimento de alternativas começou com o PNUMA concedendo uma doação de US $ 100.000 e começou analisando quais mudanças são necessárias nos sistemas econômicos, sociais e de governo existentes para garantir que a saúde ambiental seja mantida e restaurada para as gerações futuras. Ela reconheceu que, uma vez que mais de 70% da população da Índia (e, de fato, a maior parte do sul do mundo) vive em vilas e cidades pequenas, o quadro ambiental deve incluir questões que mais lhes interessam, mesmo que geralmente não sejam percebidas pelos moradores urbanos ou comunidade internacional relacionada a eles.

O principal objetivo social da AD era encontrar e implementar métodos para capacitar as pessoas de várias maneiras. O “empoderamento”, na sua opinião, inclui a capacidade de participar da economia moderna, o status social para acesso a benefícios e o poder de participar de maneira significativa em instituições da família, comunidade e governo local. O resultado final dessa cadeia de potencial crescente é a criação de cidadãos que estão mais no controle de suas decisões e de seu futuro. Na sua essência, isso significa meios de subsistência sustentáveis ​​- empregos ou profissões que fornecem renda, dignidade e significado. Esse trabalho deve criar bens e serviços para atender às necessidades básicas, bem como preservar e rejuvenescer o meio ambiente. Isso significa que o desenvolvimento sustentável é a base e o resultado da dedicação.

De acordo com a filosofia de Gandhi, a tecnologia deve ser mais humana em escala, menos desperdiçada em termos de recursos e responder diretamente às necessidades básicas das pessoas que lidam com elas. A possibilidade de tal desenvolvimento sustentável é prejudicada se a desigualdade econômica e social na sociedade for grande. As pessoas extremamente pobres tendem a usar demais e destruir (principalmente os chamados renováveis) os recursos devido à necessidade de sobrevivência e necessidade. Os muito ricos tendem a usar demais e destruir outros (principalmente não renováveis), na maioria das vezes por ganância e lei. Assim, a melhoria da justiça social, bem como a erradicação da pobreza, estão se tornando a principal ferramenta para proteger o meio ambiente.

Para implementar os conceitos e desenvolvimentos, a DA criou um grupo de organizações associadas formalmente independentes, mas com obrigações contratuais para colocar esses conceitos e projetos em prática. Além de alternativas sem fins lucrativos para o desenvolvimento principal, elas incluem a ala comercial, Tecnologias e Ações para o Desenvolvimento Rural (TARA), bem como várias subsidiárias que operam como entidades comerciais e estão registradas como empresas que produzem e vendem Tecnologias de Desenvolvimento Alternativas.

Como think tank, a DA fez um trabalho inovador no desenvolvimento de tais conceitos. Além desses objetivos básicos, possui um mecanismo altamente inovador de pesquisa e desenvolvimento que desenvolve tecnologias específicas que atendem aos critérios de sustentabilidade ambiental e aos critérios relacionados à erradicação da pobreza. Isso inclui máquinas e aparelhos para cozinhar (fogões a lenha para uso doméstico), produção de eletricidade (gaseificadores), materiais de construção ecológicos e acessíveis (blocos de barro, micropartículas de concreto, elementos de fibrocimento), tecelagem (manual avançado; consulte a Fig. 3.2), manual trabalho, papel reciclado e outros produtos ecológicos para meios de subsistência sustentáveis. A maior parte do trabalho da AD se concentrou em restaurar a saúde da terra, da água e dos recursos florestais.


Desenho. 3.2 TARA “Máquina de tecelagem de lançadeira voadora” - uma máquina de tecelagem sem energia: gera um tecelão de 3 a 4 vezes mais do que uma máquina de tecelagem tradicional (foto: Development Alternatives)

Anos de experiência nesta área provaram a Ashoku Khosle e sua equipe que não pode haver meios de subsistência sustentáveis ​​se não houver segurança ambiental - e vice-versa: ecossistemas densamente povoados não podem sobreviver sem meios de subsistência sustentáveis ​​para todos. Assim, na totalidade das medidas desenvolvidas e implementadas pelas Alternativas de Desenvolvimento, meios de subsistência sustentáveis ​​e proteção ambiental são conceitos intercambiáveis.

O setor oficial pode resolver problemas de desemprego?

A questão, em regra, é se o setor oficial de emprego pode resolver os problemas do desemprego.

Segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT), o mundo precisará de aproximadamente um bilhão de empregos adicionais para superar o desemprego global. Este é realmente o objetivo do desenvolvimento sustentável (ODS). Isso significa que os países em desenvolvimento precisam criar mais de 50 milhões de novos empregos anualmente. Ao mesmo tempo, mesmo nos países mais pobres, a capacidade da agricultura de aceitar mão-de-obra adicional está diminuindo rapidamente.

Caixa: os meios de subsistência são baixos em comparação com os empregos regulares

De acordo com princípios econômicos básicos, a criação de meios de subsistência e empregos deve, em regra, ser o trabalho do setor corporativo. No entanto, o setor corporativo atualmente não é criado para criar o número necessário de empregos ou meios de subsistência em países do terceiro mundo. A imposição da concorrência global está levando os industriais a investir em máquinas, não em pessoas. A concorrência global determina critérios que levam a altos custos de criação de empregos. O capital necessário para criar um local de trabalho industrial em um país industrializado é de cerca de US $ 1.000.000. Mesmo que os salários nos países em desenvolvimento sejam muito mais baixos, novos empregos na indústria também podem ser muito caros.

Esses grandes investimentos iniciais são um sério obstáculo à criação de novas empresas no setor formal e, portanto, à criação de empregos.
Até a Índia, que é vista como um país de sucesso em termos de criação de empregos na indústria, não conseguiu um aumento líquido nesse emprego. Nos últimos 25 anos, a economia alcançou novos patamares, mas o número total de pessoas empregadas no grande setor corporativo formal da Índia (incluindo BPO) - na verdade permaneceu o mesmo.

Portanto, parece extremamente improvável que o 8º objetivo do desenvolvimento sustentável seja alcançado por meio de empregos adicionais no setor formal.

O que consideramos nos faz acreditar que alguém deve assumir a responsabilidade de criar empregos e proporcionar meios de subsistência sustentáveis. É aqui que o setor de negócios de pequeno e médio porte aparece: empresas lucrativas e baseadas no mercado, geralmente pequenas e geralmente locais. Na maioria dos países, são as maiores fontes de emprego e subsistência. Alternativas de desenvolvimento é uma parte inovadora deste segmento.

Talvez o impacto mais importante, mas menos compreendido, da criação de meios de subsistência em larga escala na demografia de um país. Juntamente com os programas de educação de meninas e mulheres, meios de subsistência sustentáveis ​​são provavelmente os incentivos mais eficazes para famílias pequenas e menores taxas de natalidade. Quanto aos interesses de longo prazo dos cuidados de saúde planetários, é do interesse de todos, ricos e pobres, acelerar o processo pelo qual é alcançada uma transição demográfica para baixa fertilidade e, como conseqüência, para baixo crescimento populacional nos países mais pobres. E taxas de natalidade mais baixas podem ser a resposta mais poderosa para o problema do desemprego!

Durante seus 30 anos de duração, a Development Alternatives implementou cerca de 700 projetos no valor de mais de US $ 150 milhões. Isso levou a mudanças generalizadas na vida das pessoas, especialmente em comunidades remotas, principalmente no norte e no centro da Índia. Essas mudanças incluem a criação de empregos e meios de subsistência como produtos finais de muitas das etapas intermediárias que podem ser resumidas, como mencionado anteriormente, pelo termo “empoderamento”. É fácil avaliar os empregos “diretos” criados pelas indústrias criadas usando a tecnologia, ou o número de agricultores que imediatamente assumiram empregos por causa de suas barragens e sistemas de gerenciamento de água, ou o número de mulheres que conseguiram ser remuneradas pelo trabalho por causa de que de tempos em tempos não é mais necessário coletar água ou combustível. No entanto, dada a natureza sistêmica da abordagem Alternativas de desenvolvimento, essas ações econômicas levam a empregos de segundo e terceiro níveis, que são multiplicadores descendentes de empregos diretos - e seus números são muito maiores e não são fáceis de calcular.

Muitos dos “empoderados” - por meio da aquisição de habilidades, bens, direitos materiais, acesso ao conhecimento sobre oportunidades de emprego e outros fatores similares - são capazes de conseguir um emprego ou criar um meio de subsistência para si mesmos. Alguns dos que têm poderes de maneiras diferentes, que realmente lucram, variam (com base na experiência de campo) de 10% a 30%. Para as mulheres, esse número é provavelmente menor devido à sua mobilidade limitada nas sociedades tradicionais.

As Alternativas de desenvolvimento geralmente aceitam valores mais baixos para avaliar seu impacto nos meios de subsistência e na criação de empregos, ou seja, cerca de 1,6 milhão de pessoas, além de criar empregos diretos e indiretos, estimados em área 1 milhões de pessoas. Assim, de acordo com observadores externos, as Alternativas de Desenvolvimento são direta e indiretamente responsáveis ​​pela criação de cerca de 2,6 milhões de empregos ao longo de 30 anos de sua existência. Isso é incrível, todos concordariam. No entanto, se o trabalho do multiplicador a jusante também for levado em consideração, o valor final poderá estar dentro de 5 milhões.

Um elemento importante de prover meios de subsistência para os pobres é a educação. Nesse contexto, a DA desenvolveu o programa “Alfabetização para a auto-suficiência”, uma solução abrangente projetada principalmente para atender às habilidades básicas de alfabetização e numeracia das mulheres rurais. Como primeiro passo, as mulheres registradas recebem alfabetização funcional por meio do programa baseado em TARA Akshar + ICT, um currículo baseado em computador que usa métodos avançados de ensino que permitem aos alunos ler e escrever em hindi, além de matemática simples, por 56 dias e a um custo muito baixo. Na segunda fase, o treinamento pós-universitário é fornecido pela TARA Welfare Academy, uma unidade de educação continuada da AD. Dentro de dois meses, os alunos podem adquirir habilidades profissionais e de negócios que permitirão que muitas dessas mulheres se tornem empreendedores e líderes em suas comunidades.

A TARA, a ala comercial do Grupo DA, gera idéias corporativas e modelos de negócios para aspirantes a micro e pequenos empreendedores. O TARA visa promover caminhos de baixo carbono e crescimento inclusivo através do desenvolvimento de empresas nos setores de habitação rural, energia renovável, gestão de água, agricultura sustentável e gestão de resíduos e reciclagem. Juntamente com seus parceiros, a TARA contribuiu para a criação de mais de mil empresas desde a sua criação, mobilizando a economia local e criando empregos verdes. Uma unidade da TARA TARA Máquinas e Serviços Técnicos Unip. Ltd criou pequenos casos comerciais de desperdício de riqueza com base na tecnologia verde de materiais de construção. Sua gama de produtos é desenvolvida para o mercado indiano, voltado especificamente para pequenas empresas, que, por sua vez, disponibilizam produtos de construção ecológicos acessíveis na Índia rural.

Outra área de atividade da DA é a construção de mais de 400 "barragens de controle", que contrariam a tendência alarmante na Índia de baixar os níveis das águas subterrâneas. A seca crônica no Bundelhand piorou ao longo dos anos. Mas as represas de controle foram a resposta correta ao desastre. Eles revolucionaram a segurança da água a um custo muito baixo. De fato, eles mantêm um fluxo mais lento de águas superficiais, o que também leva a um uso muito mais eficiente da água nas lavouras. O crescimento da produtividade é de cerca de 25%, resultando em uma renda muito maior para os agricultores locais. Impressionada com o sucesso do WF na década de 1980, a tecnologia de "controle de platina" foi amplamente aceita por outras organizações de desenvolvimento e pelo governo indiano para uma ampla implementação em todo o país.

Barragem de controle:

• 200 ha de terra irrigada
• 2 colheitas por ano

Reabastecimento de águas subterrâneas:

• 200 fontes de subsistência
• Custo: 8000 €. ROI: 200 +%

A Development Alternatives foi uma das primeiras grandes ONGs internacionais com sede na Índia. A DA e sua organização associada de fabricação e marketing TARA são agora as principais instituições de sustentabilidade ambiental da Índia, com mais de 800 funcionários trabalhando em várias partes da Índia.

O diagrama a seguir mostra uma imagem impressionante que resume a história de sucesso do DA ao longo de três décadas de capacitação de pessoas.
Um quadro semelhante é observado em relação às realizações ambientais e de produção, como uma redução nas emissões de CO2 de 850.000 toneladas e uma redução no consumo de água de 935 milhões de litros. Quanto aos empregos, o número modesto mencionado anteriormente, de 2,6 milhões.



Desenho. 3.3 Realizações sociais do DA ao longo de 30 anos (Fonte: Alternativas de Desenvolvimento)

O Grupo DA define o programa de transformação da Índia como uma reestruturação dos sistemas institucionais, bem como uma mudança em quase todas as abordagens da sociedade e da economia, incluindo modelos de consumo e produção, riqueza e justiça, bem como empresas e governança. Sua essência reside em repensar a economia como um subsistema da sociedade e da natureza e, portanto, como um meio de garantir um futuro socialmente justo e ambientalmente sustentável, e não como um fim em si mesmo, como é o caso atualmente. Em vez de seguir o caminho do desenvolvimento das sociedades ocidentais, passando por uma fase de industrialização intensiva com consequências ambientais e sociais extremamente negativas, a DA enfatiza a necessidade de a Índia determinar seu próprio caminho de desenvolvimento - na melhor das hipóteses, cortando o caminho da sua situação atual diretamente para uma trajetória sustentável .

Para continuar ...

Obrigado pela tradução, Jonas Stankevicius. Se você estiver interessado, convido você a participar do "flash mob" para traduzir o relatório de 220 páginas. Escreva em um email pessoal ou magisterludi2016@yandex.ru

Mais traduções do relatório do Club of Rome 2018

Prefácio

Capítulo 1.1.1 “Diferentes tipos de crises e um sentimento de desamparo”
Capítulo 1.1.2: “Financiamento”
Capítulo 1.1.3: “Um mundo vazio contra um mundo completo”

Capítulo 3.1: “Economia Regenerativa”
Capítulo 3.2: “Alternativas de desenvolvimento”
Capítulo 3.3: A Economia Azul
Capítulo 3.4: “Energia descentralizada”
Capítulo 3.5: “Algumas histórias de sucesso na agricultura”
Capítulo 3.6: “Estudos Urbanos Regenerativos: Ecópolis”
Capítulo 3.7: “Clima: boas notícias, mas grandes problemas”
Capítulo 3.8: “A economia em circuito fechado exige uma lógica diferente”
Capítulo 3.9: “Desempenho Quíntuplo de Recursos”
Capítulo 3.10: “Imposto sobre bits”
Capítulo 3.11: “Reformas do setor financeiro”
Capítulo 3.12: “Reformas do sistema econômico”
Capítulo 3.13: “Filantropia, investimento, crowdsourcing e blockchain”
Capítulo 3.14: “Nem um único PIB ...”
Capítulo 3.15: “Liderança Coletiva”
Capítulo 3.16: “Governo Global”
Capítulo 3.17: “Ações Nacionais: China e Butão”
Capítulo 3.18: “Alfabetização para o Futuro”

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