- Pelo que eles te levaram, por isso eles vão te despedir. - suspirou pesadamente, disse Bob. - Você já ouviu essa frase?
- não. - John respondeu sombriamente.
"Você se lembra por que eu te levei à liderança do time?" - Bob se afastou de John e olhou pela janela.
A vista do vigésimo quinto andar era linda, mas parece que Bob não o viu.
Eu tenho minha própria versão. - disse John calmamente. "Parece ter sido scrum."
- Sim, foi scrum. - Bob assentiu, ainda olhando pela janela. "E sinceramente não posso mais ouvir falar dele." Não quero dizer palavras exageradas, mas você me enganou.
eu? - John perguntou perplexo.
- Você e scrum. Seu scrum. Sua iniciativa. - Bob se virou e olhou para John. O que me custará o projeto. E montes de dinheiro.
John baixou os olhos para o chão. Ele entendeu o que o diretor estava dirigindo.
"Eu ... eu entendo do que você está falando." John murmurou incerto.
"Bem ... você terminou, Johnny, você entende." - uma careta descontente apareceu no rosto de Bob. - O que devo fazer? Eu adoraria te expulsar agora mesmo! Você entende isso?
Sim. - sem levantar a cabeça, John disse calmamente.
"Mas minhas mãos estão atadas!" Este projeto é simplesmente ninguém para passar! Todas as equipes são carregadas para os olhos, e antes do prazo - apenas um mês. Mês, John! - Bob começou a corar, o que não surpreende com sua aparência - peso abaixo de trezentos quilos, falta de ar, problemas cardíacos.
"Vamos tentar, fazer um esforço." John não levantou a cabeça.
Como? Bem, me explique? O que mais você propõe? Você já criou o Scrum, e agora? Kanban? Devops? Inserir penas de avestruz na bunda? - mais e mais inflamado Bob.
"Trabalharemos sete dias por semana, dezesseis horas por dia." - continuou murmurando John.
Porque? Para fazer a equipe queimar? Para que alguém comece a desmaiar?
- É necessário - significa que é necessário, estamos prontos para colocar todas as nossas forças neste projeto ...
"Você está pronto, John!" - Bob apontou um dedo para John, e ele teve que levantar a cabeça para não ser indelicado.
- Os caras também estão prontos. John, como pôde, deu confiança à sua voz. - Falei com eles, todo mundo entende o quanto isso é importante, e que o nosso destino ...
"Seu destino, John!" - gritou Bob. - Só você é o culpado pelo fracasso do projeto! A equipe não tem nada a ver com isso, eles são apenas desenvolvedores, eles fazem o que você diz! Como você dirige um rebanho, John sabe?
"Eu entendo ..." John disse consternado e inclinou a cabeça novamente.
"Você foi um ótimo desenvolvedor e nunca pensei em liderar uma equipe sua." - continuou Bob em tons elevados. - Este é um alfabeto, um axioma: um bom desenvolvedor não é um bom líder de equipe. Mas você ... Não, você não me enganou - você acabou de espanar meu cérebro com seu scrum, e eu decidi - aqui está, um líder de equipe de nova geração! Proativo, atencioso, procurando, não trancado em estereótipos! O que eu preciso! Quão errado eu estava!
John ficou em silêncio, sem saber o que dizer. A sensação de desesperança era tão abrangente que Bob estava tão certo em tudo que John não tinha idéia de como se defender, ou pelo menos transferir a conversa para qualquer outra direção.
"Estou cansado, John." - A raiva de Bob diminuiu de repente. "Eu não sei o que fazer." Você me confundiu.
John apenas acenou com a cabeça, como uma criança delinquente que foi repreendida no conselho escolar por uma janela quebrada na sala de aula.
"Eu provavelmente, de certa forma, até te entendo." - Bob olhou pela janela novamente. "Eu também acreditava nessa porcaria." Eu estou falando sobre scrum. Eu também pensei que ele nos ajudaria a fazer projetos mais rapidamente. Pegue o diabo, está escrito na capa deste maldito livro! Quatro vezes mais rápido!
"Existem diferentes interpretações ..." John murmurou finalmente. "Trabalhamos no manifesto e ..."
Sim eu sei. - Bob acenou com a mão. "Mas você é um desenvolvedor, um desenvolvedor puro, embora trabalhe como líder de equipe." Em que você está interessado em scrum?
- Bem, parece que o processo está correto, tentei nesta equipe esse framework e ...
Isso mesmo. - Bob assentiu e voltou-se para John e até sorriu. - eu digo - o desenvolvedor. Para você, o principal é o processo que está dentro. Tecnologia, API, abstrata. Bem, como são esses holivares eternos, reagem ou angulares, java ou php, na frente ou nas costas. E o que é importante para mim, você sabe?
- não. John balançou a cabeça.
- E o que é importante para o cliente, você sabe? - continuou com um sorriso cansado.
- Bem, provavelmente, o projeto foi entregue no prazo.
Exatamente. - Bob levantou um dedo. "Em geral, exceto em casos raros, não faz diferença que tipo de fundos você usou." Além disso, estamos falando sobre as estruturas nas quais o serviço funciona e sobre as tecnologias que gerenciaram o projeto. Existem projetos maravilhosos que realizamos sobre a reação. Existem serviços maravilhosos e altamente econômicos que vimos no angular. E há - o fracasso engoliu muito dinheiro, pelo qual ninguém pagou - e na reação e no hangar. Você entende?
Sim. John assentiu prontamente. - Eu entendo que não é uma questão de tecnologia ou tecnologia.
"Bem, na verdade não." Bob fez uma careta. - A tecnologia, afinal, é importante. Pelo menos tecnologia para gerenciar o desenvolvimento e o projeto como um todo. Agora, sabemos agora que o scrum, como uma tecnologia de gerenciamento de projetos, é de pouca utilidade. Você concorda?
"Bem ..." John retrucou. - Ainda assim, eu não faria ...
- Sim, está aí. - franziu a testa Bob. "Você não entende alguma coisa, Johnny?" Estou explicando mal?
"Sim, eu entendo, apenas ..." John começou.
- Ouça, ouça e lembre-se: eu vou demiti-lo para o inferno! - Bob mudou para um grito. "Não posso perder tanto dinheiro!" Don apenas me expulsa, você entende isso? De qualquer forma, não estamos na sua melhor conta, faltou apenas mais um projeto perdido!
John suspirou profundamente e encarou Bob. Seu olhar não era atraente - o que posso implorar? Há apenas um minuto, alguma esperança brilhava - que a conversa fosse abordada no mainstream de tecnologias e métodos de trabalho e, quando fosse assim, diretamente na testa, como em um balde de água fria - o que eu posso fazer. É preciso aceitar o destino como ele é.
- Se você acha que temos um laboratório experimental aqui, ou uma universidade onde você pode estudar, tentar, cometer erros e tentar novamente - então você confundiu alguma coisa! - continuou Bob. - Admito sua pesquisa, testes de novas tecnologias, mas apenas em um caso - se será útil para os negócios! Qualquer experimento tem começo, meio e fim, sabe? Sua experiência acabou! Minha experiência acabou! Você é minha experiência malsucedida. E scrum é minha experiência malsucedida!
"Talvez tenhamos cometido um erro em algum lugar usando métodos scrum". John, percebendo que não havia nada a perder, começou a falar mais ousado. "Não pode ser que ele não dê nenhum resultado visível." Mas você gostou do fato de que nos tornamos cada vez mais estáveis ao fazer lançamentos. E o cliente parecia satisfeito.
- Claro que estou satisfeito! Porque antes disso ele não havia recebido nada! - continuou com uma careta maligna no rosto. - E agora você o alimenta com esses lançamentos, como biscoitos! E ele quer carne! Você entende? Um enorme e delicioso bife - é disso que ele precisa! Foi o que ele pediu! E não biscoitos, molhos, lanches e cerveja!
- Bem, a transparência aumentou, você mesmo disse como era conveniente avaliar o restante do projeto. - como se nada tivesse acontecido, continuou John. - Estou falando de histórias.
- Estou falando de histórias. - imitou Bob, depois voltou a um tom mais sério. - Claro, há um benefício da joint venture, e eu gostaria de deixá-los mesmo quando jogarmos fora o scrum.
- Jogue certo? John perguntou, franzindo a testa. "Há muito benefício dele, por exemplo ..."
"Certo, John." - assentiu Bob. - Scrum está morto. E com a gente, e em geral. Não há utilidade para ele. Era um boneco.
- Parece-me que é muito cedo para tirar conclusões, pelo menos apenas com base no trabalho da minha equipe. - respondeu John.
- E eu não julgo apenas por seu comando. - encolheu os ombros Bob. - Você se lembra dos consultores?
Sim.
- Eles ficaram conosco por três meses e no final disseram que tínhamos o scrum certo. Bob sorriu. "Mas, não importa o quanto eu falei com eles, eles não poderiam me responder exatamente como, afinal, como tornar os projetos mais rápidos." Você entende? Eles têm por trás deles - anos de trabalho com essa técnica, centenas de projetos e equipes, alguns certificados são emitidos, mas qual é o objetivo?
Além disso, parece que existem alguns sectários no nível do jardim de infância. É ótimo conversar com os desenvolvedores, fechar os ouvidos, abrir a boca e ouvir contos de fadas sobre como você vai se divertir, interessante e saudável agora.
E quando pessoas sérias como eu conversam com esses sectários, e o assunto da conversa é dinheiro, em vez de projetos, serviços, produtos e pontos históricos efêmeros, eles imediatamente se perdem, escapam, quase fogem.
"Sim, eu entendo." John assentiu.
Ele entende. - Bob sorriu. - Fui ao seminário - bem, onde eles reúnem empresários e diretores, como eu, e os tratam sobre o quão bom é o scrum, como aumentará a lucratividade, a velocidade de fechamento de projetos, como levaremos todos os concorrentes para o túmulo. E você sabe o que?
- o que?
"Ah ... nada." - ergueu as sobrancelhas, Bob. - Claro, havia muitas pessoas novas por lá, esse é o seu público favorito, eles podem colocar suas idéias loucas em suas cabeças.
Mas havia pessoas como eu. Você sabe distinguir isso? À vista, por uma mistura de esperança e desespero. Chegamos a esses eventos para encontrar! Alguma coisa para encontrar, entendeu? Encontre o que perdemos. Para encontrar aqueles que conseguiram - não pendure suas pranchas com adesivos, mas nos negócios, você ganhou mais dinheiro!
Encontre a si mesmo, uma desculpa, afinal! Bem, eu não posso ser tão idiota que deu muito dinheiro para o rábano. Entenda que não recebi nada de útil em troca, exceto por outro brinquedo para desenvolvedores e líderes de equipe! Você entende? É uma sensação muito dolorosa, esmagadora e desagradável, e é impossível esconder.
Alguém, é claro, continua a se zumbificar - egegei, está tudo bem comigo! Eu tenho um scrum! Mas isso é até a primeira bebida. Depois do seminário, fui ao bar e sentei-me em um - que também é egegees, e o que você acha? Depois de duas garrafas de uísque, tudo se encaixou. O mesmo problema, o mesmo olhar incompreensível, quase lágrimas, entende? Afinal, todo mundo entende que ele comprou um porco em um puxão, gastou o dinheiro do proprietário e agora ele tem vergonha de olhar nos olhos dele.
E a pior coisa - ninguém tem coragem de jogar este gato, se afogar, junto com uma sacola! E essas criaturas, psicólogos são ruins, eles entendem isso! Como eles entendem! É por isso que eles estão remando mais e mais dinheiro, empurrando o horizonte o tempo todo - não tenha medo, ei, tudo ficará bem! Scrum está evoluindo! Não está funcionando Nada para se preocupar! Aqui, tente este método! Vai bem com o krum! Aqui, basta assinar ... E estamos aguardando o pagamento antecipado.
- E acontece que você tem coragem suficiente? - sorriu John.
"Eu tenho bastante senso comum." - encolheu os ombros Bob. "Eu sou tão empregado quanto você." Se você me curou, não posso curar Don, nem vou tentar. Pessoa errada. Também ... Normal. Simples, direto. E ele sabe contar dinheiro. Além disso - não somos o único negócio dele. O restante, como você sabe, não está conectado à TI e à web.
Entendo. John assentiu. - Então qual é o resultado?
- você não entende? - ergueu as sobrancelhas, Bob.
- Eu entendo, mas quero ouvir de você. John deu de ombros. - E então eu não entendo novamente. Scrum é tudo?
- Scrum está morto. Para nós - com um olhar sério, disse Bob. "Eu não quero mais ouvir nada sobre ele." De modo que à noite não havia tábuas nas paredes.
Como trabalhar? John fez uma careta.
Simples. Ok. Trabalhar. - Cunhando cada palavra, disse Bob.
Entendo. John assentiu. - isso é tudo?
- é isso.
John levantou-se da cadeira e caminhou em direção à saída. Quando ele chegou à porta, ele parou porque ouviu a voz de Bob.
"Pense com sua própria cabeça, John."
PS Precisa continuar?