Em 1844, Alexander Dumas descreveu um hack de telecomunicações com base em ameaças internas e engenharia social.

O que um romance francês de 174 anos tem a dizer sobre segurança cibernética? Acontece muito. O romance de Alexander Dumas, "O 
Conde de Monte Cristo ", foi publicado em 1844, e ele, é claro, não sabia nada sobre a Internet e provavelmente entendia pouco sobre eletricidade. Mas o escritor compreendeu perfeitamente a natureza humana e como as pessoas interagem com a tecnologia e previu como organizar um ataque tecnológico abusando de fobias pessoais.
No centro do livro, existe uma tecnologia de telecomunicações como o telégrafo, embora não nos seja familiar com o telégrafo elétrico - ela estava sendo desenvolvida no momento em que Dumas estava escrevendo seu romance. Em 1837, 
Chals Cook e William Wheatstone demonstraram seu sistema de telégrafo elétrico em Londres, e Samuel Morse patenteou a idéia de telégrafo nos Estados Unidos.
 1793 gravura da torre do telégrafo óptico - parte da rede nacional usada pelo governo revolucionário francês
1793 gravura da torre do telégrafo óptico - parte da rede nacional usada pelo governo revolucionário francêsO Monte Cristo Count usa um telégrafo óptico. Desde a década de 1790, os franceses construíram e usaram esse sistema de comunicação de longa distância, que acabou se estendendo para formar duas linhas principais - uma do canal da Mancha ao mar Mediterrâneo e a outra da Espanha à Bélgica. Cada um consistia em uma sequência de torres, entre as quais cerca de 10 km. No topo de cada torre havia um semáforo - uma grande barra giratória com alavancas curtas nas extremidades. Ao transmitir uma mensagem, cada operador ajustou o semáforo para que coincidisse com o semáforo da torre anterior; o operador da torre seguinte fez o mesmo e a mensagem foi transmitida ao longo da cadeia.
 Claude Chappe, engenheiro francês, inventor do sistema telegráfico com sinais de semáforo visuais
Claude Chappe, engenheiro francês, inventor do sistema telegráfico com sinais de semáforo visuaisO engenheiro principal desse sistema foi 
Claude Schapp , que pegou a idéia das bandeiras de semáforo que eram usadas para transmitir mensagens militares da época de Alexandre, o Grande. Shapp desenvolveu um sistema de cabos e blocos para controlar um semáforo, criou um código que comprime e criptografa mensagens simultaneamente e escreveu as regras para trabalhar com ele, o que, entre outras coisas, permitia aos operadores mudar a direção das mensagens.
O telégrafo óptico apareceu durante a Revolução Francesa. Schapp começou suas experiências no telégrafo logo após o tumulto e a captura da Bastilha e em 1789. Após as execuções de 
Luís XVI e 
Maria Antonieta, o governo revolucionário decidiu que precisava de uma rede nacional de comunicações sob seu controle. Naquela época, o único método de enviar mensagens a longas distâncias era o serviço postal organizado por Luís XIV, e continuou a ser fortemente influenciado pela família real, a aristocracia e o clero - os três grupos inimigos da revolução, indignos de confiança.
O telégrafo óptico de Schapp eliminou os inimigos da revolução do sistema de mensagens e os substituiu por cidadãos comuns que recebiam um salário modesto pelo trabalho em estações de semáforo. Dumas os descreveu como "pessoas pobres e miseráveis", que obedeciam à disciplina rígida, que precisavam estar no posto do amanhecer ao anoitecer e espionar seus colegas, marcando cada personagem transmitido incorretamente. "Não tenho responsabilidade", diz um operador do Monte Cristo Count. "Eu, portanto, a máquina, é tudo."
O método de hackers por telégrafo inventado por Dumas era bastante previsível. O conde, um homem que foi preso injustamente em sua juventude, coloca em um telégrafo uma mensagem falsa, que deve destruir um dos desonestos com ele. Ele faz isso subornando o operador, dando-lhe dinheiro suficiente para poder sair do serviço de telégrafo, evitar punições e começar a vida de novo em outro lugar. A moral óbvia é que as pessoas costumam ser o elo mais fraco de um sistema tecnológico.
No entanto, Dumas revelou o segundo elo mais fraco do sistema. A contagem precisava mais do que apenas lançar informações falsas. Ele precisava fazer isso para que essa mentira fosse tomada como verdade. Nenhuma tecnologia, por mais nova e onipotente que seja, pode transformar automaticamente as mensagens transmitidas em verdade. Os destinatários do telégrafo criticariam e avaliariam qualquer informação que caísse em suas mãos. Para enfatizar isso, Dumas encheu o livro de personagens que não confiavam no telégrafo. "Você acha que sabe tudo, porque o telégrafo lhe disse isso", diz um personagem para outro. "Acredite em mim, não estamos pior informados do que você."
O conde faz sua mensagem parecer a verdade, usando a segunda fraqueza humana contida no sistema telegráfico francês. Ele observa que a esposa de sua vítima é amiga de uma secretária do governo com acesso ao telégrafo. O secretário nunca fala, mas "os corretores da bolsa imediatamente abreviam" suas palavras. No entanto, algo no comportamento do secretário sugere que ele tem algo a esconder. Dumas chama isso de "inquietação da mente". O conde usa essa preocupação. Uma conversa particular com o conde obriga a secretária a concordar em transmitir a mensagem falsa à esposa da vítima, que a transmite ao marido. Isso completa o plano do gráfico.
É assim que as tecnologias antigas podem nos dar lições universais em uma linguagem simples e compreensível. O elo fraco do telégrafo francês não era único: todos os sistemas de comunicação dependem de pessoal de serviço, que deve obedecer às regras de trabalho e disciplina organizacional, estando sujeito a influências externas. Como a história de Dumas indica, esses sistemas também são vulneráveis a riscos de segurança que vão além da equipe.
Os leitores do conde de Monte Cristo naturalmente querem simpatizar com o herói, a pessoa que consegue o que quer: riqueza, conhecimento e vingança por seus perseguidores. No entanto, Dumas diz que nós, leitores, podemos não ser um herói - podemos ser um operador que cede um suborno ou um secretário que concorda em minar o telégrafo. Fraquezas técnicas podem ser encontradas em todos os sistemas de comunicação, mas muitas vezes o ponto mais fraco está nas pessoas que gerenciam e usam esses sistemas.