Uma vez que decidimos expandir a geografia de nossa presença e abrir um centro de P&D da Parallels na Estônia. Por que você escolheu esse país báltico e o que fazer se, de repente, decide seguir nossos passos, na história da diretora de RH da empresa, Tatyana Dyakonova.
Janela da Europa
Não é segredo que todos os anos, infelizmente, pessoas talentosas deixam nosso país. Alguém vai para o exterior em busca de uma vida melhor, alguém quer mudar sua vida e tentar algo novo. De uma maneira ou de outra, existe o problema de "fuga de cérebros". O tópico é especialmente relevante para representantes de profissões internacionais: programadores, engenheiros, médicos. Aqui, por exemplo, está uma lista daqueles
que estão esperando no Canadá .
Não ficamos parados e esperamos que o problema da fuga de cérebros se materialize em nossa empresa, por isso decidimos ser proativos, oferecendo aos funcionários uma realocação para um dos países europeus.
Por um lado, a empresa naquela época já possuía mais de dez escritórios em todo o mundo e, por outro, todos eles estavam a uma distância considerável do principal centro de P&D em Moscou. Então surgiu a idéia de transferir parte da equipe de desenvolvimento para Tallinn.
Mas por que exatamente a Estônia?
Consideramos várias opções de realocação. Alemanha, República Tcheca, Polônia, todas elas são lindas, mas têm vários recursos. A favor da Estônia, quase metade do país falava russo, e Moscou pode ser alcançada por qualquer trem noturno. Além disso, existe um modelo muito avançado de governo eletrônico, que simplifica bastante todos os aspectos organizacionais. Além disso, está em andamento um trabalho real no país para atrair investidores, startups e outros projetos promissores. Não é por acaso que a Microsoft, Skype e outras empresas também se estabeleceram aqui.
A propósito, o que o governo eletrônico deveria ser realmente pode ser lido em Habré, por exemplo,
aqui .
Resolvido! Nós estamos indo!
Então, decidimos transportar a equipe. Mas tivemos que fazer isso no modo "gato escaldado". Encontre um escritório, alojamento para funcionários e membros de suas famílias, organize todos os documentos necessários para tudo sobre tudo por dois meses. Por outro lado: funcionários contratados, alta satisfação, motivação adicional e integridade de todos os processos de trabalho.
Foi mais fácil para nós, já que trabalhamos inicialmente no mercado de tecnologia e existe um clima de investimento favorável para as empresas de TI na Estônia. Existem instituições nacionais de suporte a negócios, como o Enterprise Support Facility (
EAS ), que fornece suporte abrangente. Veja como é o nosso escritório inteligente em Tallinn.
O diabo não é tão terrível quanto seu bebê
De fato, tudo relacionado a questões organizacionais relacionadas à realocação se mostrou bastante viável, especialmente levando em consideração o envolvimento de especialistas locais. Analisamos o mercado e encontramos uma empresa especializada em realocação de funcionários para a Estônia. A equipe do
Movemytalent simplificou bastante nossas vidas. Portanto, se de repente o destino determinar que você mude os funcionários para a Estônia, fique à vontade para olhar na direção deles.
Sobre o custo de vida, salários e remuneração
De fato, outra questão relacionada à realocação é o salário. Simplesmente converter o salário de Moscou de rublos para euros não será suficiente. Para desenvolver a abordagem correta da remuneração, vale a pena focar em dois fatores: dados sobre salários no mercado local (pesquisas salariais) e indicadores de custo de vida (COLA).
Como barômetro, recomendo procurar
aqui e
aqui . Além disso, vale considerar as diferenças na alíquota do imposto de renda, bem como o imposto sobre benefícios especiais. Paradoxalmente, para organizar férias corporativas em Tallinn, o custo de sua participação deve incluir impostos adicionais. Mas essa é a especificidade local e você se acostuma a trabalhar com ela muito rapidamente.
Outra descoberta é medicina. Os residentes locais usam com segurança o programa de seguro médico obrigatório do estado. Os empregadores raramente fornecem VHI como um benefício. Geralmente, existem poucas companhias de seguros comerciais no mercado. Por exemplo, não realizamos uma licitação para seguro de funcionários devido à quase total ausência de fornecedores de VHI no mercado local.
Aspectos de migração
Tudo acabou sendo muito mais simples do que pensávamos! Aqui você encontrará apenas três estágios principais:
- Registro de trabalhos de curta duração no Departamento de Polícia;
- Obtenção de visto de longo prazo → entrada → emprego;
- Obtenção de uma autorização de residência
Em todos os estágios, existe um processo remoto conveniente de assinatura e envio de documentos a órgãos governamentais.
Em vez de um epílogo
Transportamos cerca de quarenta funcionários junto com suas famílias. Esses foram os principais desenvolvedores com grande motivação para mudar. Por várias razões, os primeiros "colonos" retornaram à sua terra natal. Era difícil alguém viver longe da família, amigos e parentes, alguém pensava que a qualidade de vida na Europa e na Rússia não era muito diferente. Quanto às nossas tarefas, em geral, a empresa conseguiu realizá-las: o desapego não perdeu seus combatentes e o NPS permaneceu no nível de uma “pessoa saudável”. Você já mudou uma equipe? Compartilhe sua experiência nos comentários. Obrigada
