Desenvolvedor! Pare de se considerar um especialista não suficientemente bom, isso não é verdade

Há cerca de um mês, preparamos um grande artigo com histórias fictícias sobre impostores de TI , onde conversamos sobre caras espertos da Ásia que tentavam conseguir um emprego remotamente por qualquer meio. Todo o texto foi dedicado a um tipo diferente de aventureiro - pessoas que na maioria das vezes não entendiam nada em TI e desenvolvimento, mas fingiam ser desenvolvedores. Nesse artigo, mencionamos que praticamente não existe esse Ostap na CEI. Bem, de alguma forma, isso não leva nossos compatriotas e pessoas de países vizinhos a tentar enganar alguém dessa maneira. Mas do outro lado da história, com impostores, estão desenvolvedores reais - as pessoas são inteligentes, competentes, experientes, enfim, bons especialistas. E apenas eles, na maioria das vezes, formam o segundo lado da medalha da história que levantamos.


Steve acreditava em si mesmo, então você acredita

Todos os outros raciocínios, conselhos e explicações se baseiam em um fato simples: muitas vezes quando o emprego de imigrantes Crossover da CEI nos deparamos com uma situação em que um especialista declara uma posição com requisitos mais baixos em comparação com suas qualificações reais. Ou seja, os representantes da comunidade de TI de língua russa se subestimam sistematicamente . E este é um problema enorme.

Descrição do problema

O acima exposto pode ser considerado estatística relevante, pois o Crossover emprega dezenas de especialistas apenas semanalmente na Federação Russa. Antes de ir para a linha de chegada e obter uma entrevista com seus possíveis gerentes, todos os desenvolvedores são entrevistados brevemente por nossa equipe de RH, banais para ajudar o candidato e, se necessário, complementar seu currículo, por exemplo.

No decorrer de nosso trabalho, revelamos uma regularidade sistêmica geral, característica apenas da região da CEI: alguns desenvolvedores se candidatam a cargos que exigem qualificações muito mais baixas do que a que eles realmente possuem. Isso não é uma coincidência ou um caso isolado. Subestimar o próprio conhecimento, habilidades e experiência é um fenômeno constante. Chega ao ponto em que o candidato precisa ser persuadido a se mudar para uma posição mais alta, a explicar que ele pode e deve fazer um trabalho mais qualificado, pelo qual paga significativamente mais.

Em outras regiões do planeta, esse não é o caso, pelo contrário, na maioria das vezes os estrangeiros tentam se tornar mais experientes e valiosos do que realmente são.

Tradição, contenção e vergonha eterna

Obviamente, nosso problema cruza-se fortemente com a síndrome do impostor , que foi escrita mais de uma vez no Habré, e com a mentalidade geral e o tradicionalismo da nossa sociedade. Já escrevemos muito sobre a síndrome do impostor com gosto, não a repetiremos, mas consideraremos várias situações em que nossos desenvolvedores se enquadram.

Há muito se sabe que quanto mais inteligente é uma pessoa, mais clara ela percebe quão pouco sabe em comparação com todas as conquistas da humanidade. Para o segmento de TI, essa situação é quadrada e às vezes até cúbica: reuniões regulares, conferências, apresentações de oradores, troca de experiências. Se o desenvolvedor não participar de toda a festa, mais cedo ou mais tarde, surge um pensamento em sua cabeça: ele está perdendo algo importante. Esse princípio, por exemplo, é ativamente explorado por redes sociais que enviam infinitas notificações push e as forçam a rolar a fita para que a pessoa esteja "sabendo" o que está acontecendo ao redor.

Em termos profissionais, essa armadilha funciona quase da mesma maneira: para um desenvolvedor que faz coisas legais no projeto atual, além de assumir uma carga incomum em áreas relacionadas, é criada uma impressão de um vácuo profissional, dizem eles, sua experiência é relevante apenas para esse local de trabalho em particular e em nenhum outro lugar não é necessário. Ao mesmo tempo, existem muitos eventos interessantes ao seu redor no mundo, que ele não tem tempo para visitar, dinheiro grátis ou uma oportunidade banal, porque vive em algum lugar longe de Moscou, São Petersburgo ou Novosib. Mas, de fato, todas as conferências e discursos, exceto a parte introdutória teórica geral, são reduzidos à análise de casos específicos de pessoas específicas que trabalham em empresas específicas. É muito raro encontrar eventos em que os palestrantes transmitissem no nível das revelações fundamentais, porque ninguém precisa de todas essas revelações sem exemplos concretos de aplicação prática.

Infelizmente, esses especialistas têm medo de mudanças, especialmente se sua vida é sobrecarregada por responsabilidades adicionais pela família e, mesmo quando mudam de emprego, eles se consideram "especialistas insuficientes".

Além disso, a mentalidade de nossa região implica restrição excessiva na demonstração de nossos próprios sucessos. Não estamos dizendo que a restrição é ruim. Em uma era de vidas falsas nas redes sociais e no Instagram, um fluxo interminável de selfies e moda para coaching e vários treinamentos, a restrição em demonstrar as realizações de alguém se tornou um tipo de sinal de bom gosto. Mas o problema é que muitas pessoas crescem em suas cabeças um "major interno" que projeta restrições externas à auto-estima profissional.

Se você não acredita em nós, pense: quase todo mundo tem um amigo ou amigo que trabalha na mesma empresa há anos, realiza várias tarefas e raramente faz um aumento, rejeita ofertas de entrevistas em busca de um novo local mais bem pago. Além disso, essa pessoa superou por muito tempo sua posição atual.

O problema com essas pessoas não é nem a inércia do pensamento e a preguiça, mas eles acreditam sinceramente que são desenvolvedores muito menos qualificados do que realmente são . Muitos de nossos desenvolvedores estão tão isolados nesse círculo de auto-flagelação que nem são mais ajudados pelo apoio de entes queridos e pela garantia de seus colegas de que são profissionais, não codificando macacos. E mesmo que superem seu “camarada major interno”, são declarados para posições para as quais são “ superqualificação ”.

Outro problema é a modéstia geral. Qualquer falha na entrevista é considerada pelo indivíduo que estamos descrevendo como uma derrota pessoal, especialmente se ele está sentado na mesma empresa há anos e puxou a correia.



É muito difícil entender e aceitar que, para encontrar um local adequado para você, é muito difícil, principalmente por não ter a experiência dessas mesmas entrevistas. E se você se lembrar do nosso amigo desenvolvedor, que se subestima, poderá ouvir estas frases padrão do formulário:

• Por que eu vou lá, o que vou oferecer? Eu tenho arrastado um código legado por cinco anos, vi as últimas tecnologias apenas em imagens.
• Bem, eu tenho essa pilha, mas não usei metade dela no meu trabalho, portanto, para o meu %% HOMENAME PROJECT %%, mas isso não é suficiente.
• Não sei como passar nas entrevistas, parece-me que vou falhar.
• Existe um trabalho mais simples? Este é um produto completamente diferente, não consigo.
• E outro motivo de 1000 e 1.

Infelizmente, mais cedo ou mais tarde essas mentes se tornam rígidas, na verdade elas perdem suas qualificações e desejo de desenvolvimento profissional, acabando por se estabelecer em algum estado. escritórios ou outras organizações do tipo “pântano”, ou seja, onde tudo é lento e nada muda.

Portanto, permita que os potenciais empregadores avaliem seu nível de competência, geralmente nessas situações, é melhor visto de fora.

Por que combinar habilidades e posições é tão importante

É um pouco estranho para alguns lerem um texto semelhante de uma empresa envolvida na contratação de pessoal. De fato, parece ser benéfico para os empregadores manter empregados “inteligentes” em posições baixas em termos de hierarquia dentro da organização. Eles não precisam pagar muito, sempre podem "segurar" e, por um aumento relativamente pequeno, também solicitarão a "assinatura de meio período".

Essa abordagem pode ser relevante para pequenas organizações, algumas miniempresas em cidades pequenas ou para startups, mas quando falamos de "empresa sangrenta" ou de outras grandes organizações, por exemplo, EPAM, tudo parece completamente diferente.

Uma avaliação competente da estrutura de pessoal, suas habilidades e métricas expostas é a base do desenvolvimento comercial. É impossível manter as posições mais baixas das pessoas que, pelo nível de conhecimento e experiência, há muito as superam. Qualquer empregador mais ou menos adequado está interessado em promoção e desenvolvimento profissional, porque na indústria há uma constante escassez aguda de desenvolvedores altamente qualificados.

Se um desenvolvedor é capaz de superar o nível intermediário e se tornar signora (não estamos falando de formas violentas, mas de crescimento natural) - ele é obrigado a fazer isso. A única questão é que nem todas as empresas incentivam esse desenvolvimento, deixando “tudo como está”, ou seja, elas não fornecem suporte ao seu pessoal.

RH insalubre em empresas de TI

De fato, existem várias razões para as fobias descritas de desenvolvedores inseguros. Uma delas é a política de pessoal pouco adequada de muitas empresas. Infelizmente, por alguma razão, uma proporção muito grande de RH professa o princípio de manter "listas negras" e adere à política de "uma tentativa". Se um candidato responder a uma vaga que ele não se encaixa por algum motivo ou falhar em uma entrevista, ele recebe um “bilhete de lobo” dessa organização e todas as suas tentativas adicionais de encontrar emprego lá serão ignoradas.

Isso é pelo menos contraproducente a distâncias superiores a 6 meses, porque qualquer desenvolvedor ativo está se desenvolvendo profissionalmente. E mesmo que uma pessoa não tenha participado de uma vaga aberta há um ano, durante esse período ele poderá aumentar sua pilha de tecnologia, o nível de inglês ou por que não foi para lá na época anterior. De qualquer forma, o Crossover permite que você tente passar na primeira onda de testes para adequação profissional à mesma posição com uma certa frequência para a mesma pessoa.

Mas as realidades de TI do mercado da CEI são tais que, por algum motivo, os candidatos geralmente recebem apenas uma tentativa de entrar nessa empresa legal e, se falharem, a ignoram na melhor das hipóteses e, na pior das hipóteses, a colocam em recrutadores de emergência coletivos o que foi praticado (e possivelmente praticado) na Ucrânia (um link para esta história sobre “tal e tal TI”, para não abrir a naturezas refinadas, advertimos ).

Como resultado, por um lado, a sensação de que eles não são bons o suficiente como profissionais está pressionando a cabeça de alguns desenvolvedores e, por outro, a política insalubre de “uma chance” dos empregadores locais apenas fortalece essas fobias.

Moral

Se você é um desenvolvedor confiante e esta história não é sobre você - tente ajudar seu amigo inseguro, temos certeza de que você a possui. E se você é o mesmo camarada, encontre forças para superar sua incerteza profissional e se desenvolver, mesmo que precise procurar um novo emprego para isso. Porque, caso contrário, infelizmente, você irá, mais cedo ou mais tarde, reabastecer o exército dos habitantes das "companhias de pântanos".