Como avaliar o nível da empresa de SEO sem concluir um acordo com ela

Nos comentários da minha publicação anterior, surgiu a pergunta: "Quais são os sinais de avaliar uma empresa que oferece serviços de SEO?"

A questão é relevante e interessante, por isso decidi dedicar um post separado para esse tópico.

Contrato


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Se você for oferecido para trabalhar sem um acordo formal, imediatamente "não". Surpreendentemente, essas ofertas não diminuem ao longo dos anos.

Existe um contrato - existe uma empresa de pleno direito que é responsável e registrada nos órgãos estaduais. Mas a forma de propriedade não é tão fundamental (a menos, é claro, que você tenha restrições internas ao trabalhar com IP).

Estojos


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Precisamos não apenas de exemplos, mas de exemplos que atendam aos seguintes requisitos:

  • Relevância. Se você possui uma grande loja on-line, os casos de lojas ou sites on-line semelhantes a eles nos principais parâmetros são relevantes: o tamanho do núcleo semântico, tipos de consultas, estrutura etc. Outros projetos podem ilustrar a diversidade da experiência.
  • Quantidade. É normal que eles mostrem 2 a 3 casos e eles são muito convincentes. Mas se não, lembre-se: eles mostram o melhor. Então, ou os outros têm vergonha de mostrar, ou simplesmente não estão lá. Pedir mais exemplos é bom. A falha parece suspeita.
  • Complexidade Você vê, os casos são muito simples. Voltamos ao ponto anterior: em casos mais complexos, com resultados ruins ou eles não funcionaram com casos mais complexos. Tudo depende do seu próprio projeto: sites focados em um mercado regional limitado podem ser confiáveis ​​e empresas iniciantes economizam muito em promoção. Com exceção da região "Moscou e a região".
  • Objetivos. O caso começa com os objetivos que todo cliente persegue. E isso quase nunca é uma posição. Portanto, quando lhe for mostrada a posição, ela deve sempre estar em relação ao que foram alcançadas. Pelo menos "posições -> tráfego temático". Se à pergunta: "O que deu a conquista de posições?" você não pode responder de forma inteligível, o caso não tem valor.
  • Os detalhes. Existe uma abreviatura NDA muito desagradável, é também o "Acordo de não divulgação". É por causa desse acordo que pode ser difícil apresentar um caso visual: simplesmente não há dados convincentes suficientes que possam ser mostrados. MAS! Isso não significa que você não possa falar sobre seu projeto futuro em números. Fique à vontade para perguntar quanto tráfego a promoção trará com base na experiência da empresa em casos de voz. Descubra o momento para alcançar as posições. Esclareça a frente do trabalho realizado nos casos, que são dados como exemplo. E observe, observe a reação a perguntas específicas.

Garantias


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A parte mais difícil dos contratos de SEO é a garantia. Todos são diferentes e não se correlacionam diretamente com a qualidade do trabalho e o nível da empresa. Isso é especialmente evidente em pequenas agências que precisam lutar ferozmente pelos clientes: é aqui que as promessas mais ousadas são feitas.

A regra é simples: garantias, especialmente financeiras, são sempre boas, mas sua implementação é muito mais importante.

  • Se as garantias são fornecidas de forma categórica, por exemplo: “Após X meses, todas as solicitações estão no Top10, ou você não pode pagar” , isso não é um bom sinal, porque essas condições para o contratado representam um risco injustificado. Procure uma captura, em primeiro lugar, na semântica. Especialmente cuidado com garantias baseadas apenas no tráfego, este indicador pode ser enganado.
  • Se as garantias forem complexas, por exemplo, "Após X meses, XX% das solicitações estão no Top30 e XX% no top 10, pagamento para cada palavra-chave separadamente e somente se todas as condições forem atendidas" , isso parece mais condições mutuamente benéficas. Aproximadamente essas fórmulas vêm de todas as empresas que há muito promovem sites e conhecem as reais condições em que você precisa trabalhar.
  • Não esqueça que as garantias são sempre bilaterais. Se, de acordo com o contrato, você simplesmente pagar e esperar, isso é suspeito. No mínimo, as condições devem indicar restrições de trabalho inconsistente no site da sua parte. Em geral, o contratado deve indicar claramente sua área de responsabilidade: coordenação e fornecimento de materiais, participação na discussão de emendas e mudanças - tudo isso deve ser explicitado de forma a excluir qualquer interpretação. Caso contrário - outro "sino" do qual o contratante, por algum motivo, está pouco interessado nos detalhes formais dos quais seu bônus depende.

Pagamento fixo


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Quanto ao pagamento fixo, essa é uma prática completamente natural e normal nos estágios iniciais. A explicação é simples: durante esse período, o volume de trabalho é muito grande, mas ainda não há resultados. Você paga pelo horário de trabalho dos especialistas.

MAS! Este período deve ser limitado a vários meses. Após o tempo definido, o site deve alcançar as posições declaradas e começar a pagar os investimentos em SEO.

Um pagamento fixo pode ser mantido em um valor mínimo, mas deve ser muito menor do que no início. E é imperativo estabelecer-se no contrato: que trabalho é realizado regularmente, quantas horas leva, qual é o custo de uma hora - custo total.

Se você é oferecido para trabalhar com um salário perpétuo, é mais fácil contratar um freelancer ou especialista em SEO no estado. A propósito, nada nos impede de conectar nosso próprio especialista ao trabalho com a empresa de SEO, que será treinada durante a promoção.

Kpi


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Pelo que pagar? Um dos principais problemas. Não existe uma resposta única, apenas podemos dizer que o pagamento deve estar necessariamente vinculado a um resultado específico. Mesmo que essas sejam posições, você precisa pagar por cada palavra e, melhor ainda, por todos os dias de sua presença no Top10.

A lógica é simples: se o site no penúltimo dia do período do relatório chegar ao topo de uma palavra-chave específica, será correto pagar por dois dias, não por um mês. E se no dia seguinte ele desaparecer novamente, e novamente no final do período, ele se elevar acima da barra inferior, na verdade ele estará fora do topo por um mês.

  • Se lhe for oferecido o pagamento de todo o período do relatório, ou em geral de acordo com o esquema "mais da metade no topo - pagamos por tudo" , é melhor recusar.
  • Se o objetivo for tráfego, você precisará pagar apenas pela pesquisa e apenas pela semântica que aprovou. O aumento no tráfego geral do site como o KPI principal não pode atuar.
  • É possível trabalhar com pedidos / aplicativos / ações? Sim, bastante. Lembre-se de que o esquema será complexo e você precisará entender por meio da análise. Caso contrário, poderá ocorrer duplicação natural de leads.

Observe: uma das formas de trabalho do esquema CPA está vinculada a novos aplicativos. Se o seu contrato indicar que você paga apenas por clientes atraídos em excesso de uma base de clientes ativa, será necessário atualizar esse banco de dados e sincronizá-lo com o sistema de análise. Caso contrário, no primeiro mês, você receberá um relatório com um grande número de leads reais, que na verdade são seus clientes regulares.

Em geral, o SEO no modelo CPA raramente é praticado precisamente devido às dificuldades em contabilizar ações e redigir um contrato. Se a empresa está pronta para trabalhar com leads, isso é bom, requer apenas uma discussão muito cuidadosa das condições. E esteja preparado para que, no final, você tenha que pagar mais do que com outros KPIs: essa é uma taxa por transparência. E também há um limite de entrada: se seu site agora oferece 0 aplicativos por mês e é visitado por 100 pessoas por dia, eles o recusam.

Isso nos leva logicamente ao seguinte ponto: se você não for questionado sobre o desempenho atual do site para os KPIs que estarão no contrato, isso é muito estranho. Você não pode prever o crescimento sem conhecer a linha de base. Se essas questões lhe interessam mais do que o artista, então, no futuro, espere disputas sobre o valor da remuneração.

Gerente de conta


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Você deve ter um gerente de conta (também conhecido como cliente). Se ele não foi nomeado, na empresa esse papel é desempenhado pela combinação do especialista em SEO, diretor ou funcionário ocasional. Isso é um sinal de menos: uma combinação completa dessas funções só é possível se ela levar de um a dois clientes. Se houver mais, a comunicação com o cliente será uma tarefa secundária. E isso significa atrasos na resposta, o que estraga o relacionamento e impede que você identifique problemas no prazo.

O gerente de contas designado, por sua vez, já deve estar interessado na mesma pergunta no momento da troca inicial de informações de contato: com quem ele se comunicará ao seu lado? Porque haverá muitas perguntas e precisamos de um único centro para sua resolução. Se você não perguntar (isso acontece muito raramente), isso indica a ausência de qualquer experiência de trabalho real.

Exemplo de relatório


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Verifique um exemplo de relatório que será enviado a você todos os meses. Ele deve ter as seguintes seções:

  • Trabalho realizado (de preferência em horas)
  • Alcançado pelo KPI
  • Problemas identificados e um plano para resolvê-los
  • Plano de trabalho para o próximo período de relatório
  • Recomendações de um especialista em SEO / de outros especialistas da empresa (por exemplo, um especialista em UX), se houver
  • Dados de desempenho (por quantos por cento é o planejado para este período de relatório implementado)

Se você receber um esquema de pagamento específico, o relatório deverá mostrar dados sobre todos os KPIs selecionados. O trabalho planejado entra nos resultados, e não é alcançado pelo KPI - na análise das causas da falha e no plano de trabalho para o próximo período. Este é o relatório da empresa focado no resultado.

Pagamento


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Entendo que é conveniente para alguns trazer dinheiro em uma bolsa de ginástica para o escritório. Mas, mesmo neste caso, você deve oferecer várias opções modernas e civilizadas. Quanto mais, melhor. Se você está satisfeito com o trabalho do Sberbank Online, isso é maravilhoso, mas a empresa também deve ter uma conta bancária.

No entanto, considerando as inovações fiscais e de controle que entram em vigor em janeiro de 2019, apenas tipos transparentes de pagamento nos termos do contrato e da conta de liquidação aparentemente permanecerão relevantes. Provavelmente é o melhor.

Source: https://habr.com/ru/post/pt431190/


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