Esta é uma continuação de uma retrospectiva sobre a cultura de inicialização.
O primeiro material foi bem recebido. Espero que o segundo pareça interessante e que haja uma discussão nos comentários.
Foto: Bardin, Shockley e Walter no Bell Labs , 1948 | AT&T PDComecei esta
série de artigos com uma discussão sobre a startup mais famosa “from the garage” e os primeiros empreendedores de tecnologia. Tudo isso estava relacionado à cultura de startups, originada na década de 1930. Agora, vamos além e discutimos a formação do Vale do Silício e o início da era dos transistores - o contexto em que as startups de TI da época trabalhavam.
Não é sem o governo
Na década de 1930, o desenvolvimento do Vale e o ecossistema de startups estavam se movendo lentamente. Esse processo não foi ordenado de forma alguma, e o contexto circundante apenas adicionou caos e confusão. No final da década, quando as primeiras empresas de tecnologia começaram a aparecer na Califórnia, o estado ainda não conseguia lidar com a fuga de cérebros, e então não se falava em criar um centro ou centro para o empreendedorismo em TI.
O desenvolvimento desacelerou ainda mais com o início da Segunda Guerra Mundial. As empresas de tecnologia foram forçadas a suspender seu próprio desenvolvimento de produtos para ajudar os militares. Por exemplo, a HP criou sistemas de radar e interferência eletrônica.
A experiência de guerra mostrou ao governo dos EUA as capacidades práticas das empresas de TI da época. Eles confiaram neles no período pós-guerra, quando decidiram acelerar o crescimento da indústria de alta tecnologia. O financiamento continuou na década de 1950.
Naquela época, os investimentos em tecnologia eram considerados muito arriscados, e os capitalistas de risco em sua forma moderna ainda não existiam. O governo podia se arriscar - depois da guerra, a economia americana começou a subir. Portanto, foi encontrado dinheiro para empreendedores tecnológicos. Por exemplo, com a ajuda desse suporte, apareceu a empresa
Varian , que ainda existe de uma forma ou de outra (agora uma das empresas produz equipamentos científicos e médicos).
Na foto: klystron Varian V-260 | Erbade CC BY-SA 3.0Antes do advento do capital de risco, não havia muitas outras fontes de financiamento para empresas de tecnologia. Os fundos de pensão não podiam investir em ativos de alto risco sob a lei, e poucos eram ricos em tecnologia entre as pessoas ricas. Esperava-se que o desenvolvimento da cooperação com o Estado mudasse a situação.
Em seguida, adotaram o ato sobre "empresas privadas que investem em pequenas empresas" (SBIC). Ele incentivou o investimento em projetos de alto risco. Funcionou.
Em 1968, os fundos da SBIC possuíam 75% do capital de risco dos EUA.
O que a “incubadora” de Stanford trouxe
O segundo fator importante no desenvolvimento de TI no Vale foi a Universidade de Stanford. Mesmo antes da guerra, o engenheiro e professor Frederick Terman se encarregou de resolver o problema da "fuga de cérebros" quando os graduados da universidade se mudaram para trabalhar em outros estados.
Naquela época, Stanford ainda não era uma universidade de grande prestígio, e Terman decidiu transformá-la em um verdadeiro centro de inovação. Ele conseguiu um aumento no número de laboratórios, um convite ao trabalho de cientistas famosos e a criação de um programa de apoio aos inventores.
Fotos de Philip Odegard | CC BY-NDAlém disso, o Stanford Industrial Park foi fundado em 1951 - a universidade arrendou terras para empresas de alta tecnologia. Essa colaboração ajudou os graduados em Stanford a conseguir empregos mais rapidamente depois da universidade e as empresas a compartilhar experiências. Como resultado, Stanford se tornou a primeira incubadora no Vale do Silício.
Como a cultura de gerenciamento mudou
Outra pessoa que influenciou o desenvolvimento do vale é William Shockley, ganhador do Nobel e um dos inventores do transistor. Ele nasceu na área da baía de São Francisco, ficou famoso enquanto trabalhava no Bell Labs em Nova York, mas retornou à Califórnia para cuidar de sua mãe idosa. Lá, ele fundou o Shockley Semiconductor Laboratory.
Shockley contratou jovens e talentosos graduados para a nova empresa. No entanto, seu estilo de gestão era muito agressivo e autoritário. Portanto, oito engenheiros talentosos saíram em menos de um ano. E imediatamente encontrou financiamento para o autodesenvolvimento. Em 1957, eles fundaram a Fairchild Semiconductor. Shockley desapareceu em segundo plano depois de se deixar levar pelas idéias da eugenia e foi expulso da comunidade científica.
Oito traiçoeiro de seus seguidores foi capaz de construir uma empresa lucrativa, oferecendo uma abordagem liberal à administração. Ele se opôs ao legado de Shockley. De acordo com avaliações de ex-funcionários da Fairchild, os gerentes conversaram em igualdade de condições com os especialistas e deram a todos a oportunidade de desenvolver seus talentos na empresa.
Na foto: Uma placa memorial no edifício Fairchild | Hoenny CC0Mais tarde, Robert Neuss inventou o circuito integrado de silício. Foi ele e Gordon Moore que mais tarde deixaram Fairchild e fundaram a Intel. Foi o ano de 1968.
Conclusões intermediárias
Apple e Microsoft costumam ser confundidas com os ancestrais da moderna cultura de inicialização,
mas não é assim . Eles devem sua existência e "conteúdo cultural" a empresas iniciantes das décadas de 1950 e 1960, e também a reformas econômicas e apoio do governo americano.
Em segundo lugar, muitos gigantes tecnológicos modernos devem às universidades da época. Por exemplo, o Homebrew Computer Club de Steve Wozniak realizou reuniões regulares em Stanford. Outras escolas estão se esforçando para replicar o modelo de infraestrutura de inovação de Stanford - realizam eventos que incentivam os alunos a criar startups.
Terceiro, a abordagem de negócios da Fairchild introduziu novas técnicas de gerenciamento no setor. Isso melhorou as condições de trabalho no setor de TI. Por outro lado, a Apple e seus contemporâneos chegaram a uma coisa importante -
eles descobriram como tornar a tecnologia na moda . Neste ponto, proponho abordar mais detalhadamente o próximo artigo desta série.
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