Receio usar uma generalização muito forte, mas, de qualquer forma, isso se aplica a outras áreas do conhecimento. Um bom exemplo é dirigir um carro. Se você comparar as etapas descritas com o desenvolvimento das habilidades de direção, verá uma boa correlação.
Mas, inicialmente, em uma das palestras na TV, eu o formulei especificamente para engenheiros de rede e, portanto, o artigo é sobre eles.
Preste atenção à não linearidade. Insegurança - Confiança - Insegurança - Confiança. O terceiro passo é semelhante ao primeiro e o quarto ao segundo. Na minha opinião, isso está mais de acordo com a realidade do que o crescimento contínuo que está sendo promovido agora.
O crescimento contínuo sem alterar a qualidade é uma explosão, é um desequilíbrio e, portanto, na minha opinião, leva ao caos.
1. O primeiro passo. Fase inicial
Este é o começo. Ele sabe pouco, sabe pouco. Tudo é dado com dificuldade.
Sem certeza, sem entendimento.
Todo mundo começa com isso, e este é o passo mais compreensível.
Para superar esse estágio, é necessário persistência, um estudo sistemático da documentação técnica, muita prática ...
2. O segundo estágio. Conhecimento inicial
O engenheiro aprendeu a executar as tarefas que lhe são exigidas em um determinado local de trabalho. Ele domina certas habilidades e conhecimentos que lhe permitem lidar com sucesso com seus deveres.
Ele é confiante em suas habilidades e até autoconfiante. Ele está confortável na empresa. Dependendo do personagem, pode ser crítico, porque começa a acreditar que ele sabe muito. Este é o estágio em que muitos param.
O problema desse estágio é que as soluções de engenharia que esse especialista oferece, que não possuem um conhecimento verdadeiramente completo, geralmente são de natureza tática, mas, de um ponto de vista estratégico, elas podem ser errôneas e, no final, levar a problemas.
Para subir para a próxima etapa, você precisa definir uma super tarefa que vai além da empresa, por exemplo, um exame profissional de nível de especialista. É necessário reservar um tempo para estudos e exercícios práticos. Geralmente é de pelo menos 8 a 10 horas por semana. E isso é um acréscimo ao que você precisa fazer e estudar no trabalho.
3. O terceiro passo. Vista geral
Há muitas informações adicionais. O conhecimento e as habilidades usadas na empresa representam apenas uma pequena parte do conhecimento geral do engenheiro. Há um entendimento de que esse problema e qualquer outro podem ser resolvidos de várias maneiras, e nem sempre é claro qual método é o mais eficaz.
Um engenheiro aprende a sentir diferenças sutis nas decisões que já não são táticas, mas de natureza estratégica. Isso nem sempre pode ser explicado com precisão a outros em termos de lógica, não porque não há lógica, mas porque essas diferenças sutis não podem mais ser percebidas por outros como argumentos.
É característico que, nesta fase, o engenheiro
- perde a confiança inerente ao segundo estágio
- deixa de ser tão crítico
- torna-se mais sensível aos argumentos dos colegas
- pode tomar decisões por um longo tempo
Em princípio, se assemelha ao estágio 1, portanto, com comunicação superficial, pode até parecer que uma pessoa está no estágio 1.
É impossível superar ou ganhar uma posição nesta fase, desenvolvendo apenas habilidades técnicas. Este estágio de desenvolvimento tem um componente humanitário. Você precisa aprender a sentir a beleza e a harmonia da decisão.
Para superar esse estágio, é necessário desenvolver um senso de beleza. Você precisa estudar outras soluções, tentar entender todos os seus prós e contras, se comunicar muito com outros especialistas de alto nível e ... talvez, se não estiver claro o que é um senso de harmonia em geral, fazer arte :).
4. O quarto passo. Harmonia
Este é o estágio mais alto. Sempre existem alguns deles.
Um engenheiro desse nível, é claro, possui excelentes habilidades técnicas e conhecimento bastante completo. Mas o principal é diferente.
O especialista nesse estágio finalmente domina outro poderoso mecanismo de tomada de decisão, diferente da maneira como o engenheiro usa no 2º estágio. Um bom conhecimento de todos os prós e contras de certas soluções, uma análise constante de várias estruturas, dão origem e reforçam um sentimento completamente novo - um senso de harmonia ou beleza de uma decisão específica. Esse sentimento certamente depende de conhecimento especializado, mas é um sentimento separado e um critério separado.
É como o último toque na imagem, que informa ao engenheiro que é essa solução entre muitas outras que é a mais aceitável e resistirá ao teste do tempo e a todas as ameaças existentes no mundo da TI.
Nesse estágio, a confiança reaparece; além disso, é tanta confiança que é impossível argumentar, porque se baseia no sentimento. Mas, isso não é autoconfiança de nível 2. Se você fornecer a esse engenheiro informações adicionais que serão essenciais para uma mudança na decisão, é claro que o senso de harmonia entrará em colapso e uma pessoa inteligente começará a buscar um novo equilíbrio.
Do ponto de vista psicológico, esse estágio é semelhante ao 2º estágio. E esses tipos psicóticos são muito fáceis de confundir. Mas, provavelmente, apenas um especialista do 3º ou 4º nível pode distinguir entre eles. )))
Esforce-se para o quarto passo.
Este é o nível em que o trabalho faz sentido e não destrói o seu mundo interior :).