Olá pessoal!
Eu sou o autor
deste artigo . E é hora de escrever uma sequela ... depois de quase 4 anos.
Quando escrevi o último artigo, eu era estudante universitário, agora sou estudante universitário. No momento em que escrevi, eu trabalhava como garçonete, agora sou responsável pelas implementações da 1C em uma organização que está envolvida na implementação e manutenção da 1C em instituições estatais. Mas não vim me gabar, quero compartilhar minha experiência com você, caro leitor. Todos os dias eu procuro algo na rede e encontrava meu post atual há 2,5 anos, quando comecei a trabalhar com o 1C, minha vida seria muito mais simples. Mas, por outro lado, eu não teria adquirido essa experiência preciosa, porque, como você sabe, pelo que lembramos durante o dia, a maior parte é nossa experiência pessoal, e apenas uma pequena é o que lemos, especialmente onde algo online. Mas, sinceramente, espero que você leia e ajude você, talvez um pouco, mas você ainda pensa sobre por onde começar o trabalho de implementação. Vamos lá
O que vou compartilhar? Com suas descobertas, com base em várias implementações. Não importa o que você implementa, com quem o faz, em que organização - essas conclusões são adequadas para qualquer processo.
Conclusão 1. Sempre determine as áreas de responsabilidade do cliente, seus funcionários e os seus. No que o deles e o cliente estão documentados.
Conclusão 2. Tente determinar a pessoa responsável pela implementação do cliente. É esse funcionário que estará à sua mão direita em caso de conflito com você e entre funcionários. Na ausência de tal pessoa, avise o cliente sobre os riscos.
Conclusão 3. Maximize preliminarmente as características da organização.
Conclusão 4. Conheça e estude a área de assunto. Quando falamos de universidades: para entender quais relatórios e por que eles estão sendo entregues, com quais sistemas unificados você precisará de uma troca, para conhecer os processos de negócios. Também com contabilidade - eles veem um profissional em você, você deve ser guiado pela lei.
“Você não paga pelo encanamento para bater no tubo, mas por entender exatamente onde você precisa vencer” - a autora é desconhecida, ela não conseguia pesquisar no Google.
Um exemplo Em todas as universidades, existe: intercâmbio com o FIS GIA e admissão, monitoramento e relatório VPO-1, mas somente na área médica há intercâmbio com registros federais. E é muito valioso quando você está ciente com antecedência e pode oferecer seus serviços para resolver esse problema.
Conclusão 5. Faça perguntas ao cliente. Sempre. Sim, você é um trapaceiro, sim, todos sabem, mas você não está trabalhando aqui. Para se envergonhar do fato de você não conhecer todo o sistema do cliente, toda a ordem de interação é uma perda de tempo. É muito mais rápido perguntar se isso se refere às especificidades de seu trabalho.
Claro, eu posso escrever muito mais conclusões. E não apenas sobre como começar, mas também sobre como agir no processo, como resolver situações de conflito e como evitá-las, como encontrar funcionários de alta qualidade e como se despedir de quem não trabalha 200%. E muito mais Eu só preciso saber que isso é importante para você. Escreva sobre isso nos comentários.
Obrigada