Algumas recomendações de trabalho em equipe que podem manter as células nervosas de todos em momentos difíceis. Acontece que há tanto trabalho que alguns momentos são esquecidos. Portanto, é importante criar uma lista de verificação, pelo menos para você, para poder retornar rapidamente ao estado efetivo de um bom jogador de equipe. Abaixo de um gato recomendações que eu trouxe para mim.
O que fazer é:
- Compõem avisos de rally. Faça anotações em comícios onde tarefas, objetivos e estratégia foram discutidos. Era como se não houvesse manifestação sem avisos; as pessoas saem com conclusões e visões diferentes e pensam que tudo está no mesmo comprimento de onda.
- Para esclarecer a responsabilidade. A responsabilidade e as tarefas de todos na equipe devem ser claramente entendidas. Não há nada pior se as pessoas estiverem fazendo a mesma coisa porque alguém esqueceu, ou pior, ignora outro membro da equipe. Antes de iniciar a tarefa, vale a pena determinar quem e o que está fazendo, não confie na conscientização das pessoas.
- Para esclarecer a visão geral. Depois de concluir suas próprias tarefas, você deve ter uma idéia clara das próximas etapas. Essa visão precisa ser comunicada regularmente a toda a equipe.
O que fazer não vale a pena:
- Apressar-se. Se a tarefa não é sua e é realizada por outras pessoas, mesmo que a solução seja óbvia para você, você não precisa dizer que estamos prontos para concluí-la, forçar as pessoas a tomar uma decisão etc. etc. Nesses momentos, outras pessoas podem sentir pressão ou pressa.
- Excesso de trabalho. Quando você se cansa, o campo de visão diminui. Mesmo que a tarefa seja crítica, não vale a pena ficar sentado até meia-noite.
- Isolar. Mesmo se você estiver no fluxo e estiver prestes a terminar tudo, é importante mudar. Um trabalho longo demais isolado leva à perda de visão e a erros nas prioridades. O trabalho mais longo sem mudar e, especialmente, sem resultado - 4 horas. Depois disso, você precisa discutir com alguém que não há progresso e as próximas etapas.
- Não imponha. Quando você apóia o projeto, se preocupe com a qualidade, poderá sentir que pode ser útil. Mas as próprias pessoas devem pedir ajuda.
- Não indique erros. Vale a pena apontar erros apenas quando algo realmente é feito de errado e a não intervenção levar a más conseqüências.
O que você adicionaria da sua experiência a essas regras?