Funcionários de gigantes de TI descobriram como influenciar as políticas de suas empresas

As empresas de TI do Vale do Silício há muito recompensam seus funcionários com ações. Uma ótima maneira de aumentar a lealdade dos desenvolvedores e torná-los pessoalmente interessados ​​no sucesso do projeto. Mas isso levou a um efeito inesperado. Agora, programadores comuns estão começando a usar esse pacote de remuneração para influenciar as decisões de seus empregadores. Em todas as empresas, desde pequenas startups até Amazon, Facebook e Google, depois de se unirem, elas começam a decidir por si mesmas quais projetos a empresa não deve empreender e como suas inovações podem ser usadas.

Várias dezenas de funcionários da Amazon que receberam promoções de ações atuaram como acionistas. No início de dezembro, eles enviaram petições idênticas, pedindo ao gigante on-line que divulgasse um plano detalhado de como ele, com seus milhões de metros quadrados de armazéns, centros executivos e data centers, ajudaria a combater as mudanças climáticas.

Agora a proposta dos funcionários certamente será apresentada na próxima assembléia geral. Mesmo que não o aprovem, Bezos e o resto saberão que existe essa opinião e mais uma vez pensam que seria bom tornar a empresa um pouco menos dependente de combustíveis fósseis. Juntos, os desenvolvedores têm capital suficiente na Amazon para serem visíveis ao gerenciamento.

Eliza Pan, gerente de programa de cinco anos de um dos setores da Amazon, explica:

Entendemos que ninguém nos ouve da posição de funcionário. Mas se aparecermos em outra pessoa, na forma de acionista, nossa palavra significará muito mais. É assim que funciona. Queremos que esse problema fique visível para o conselho de administração e os líderes de nossa empresa que tomam a decisão.

Para se qualificar como acionista, um funcionário da Amazon deve possuir ações de empresas por pelo menos US $ 2.000 por um ano. Dezenas (talvez centenas?) De milhares de trabalhadores receberam anteriormente ações de US $ 1.000 no final do ano, em homenagem ao seu mérito pelo trabalho durante a Sexta-feira Negra e o Natal. Acontece que foi suficiente para o funcionário trabalhar por dois anos para se tornar um acionista pleno (embora minoritário) da empresa. Neste ano, à medida que os preços das ações da Amazon sobem e pressionam o Senado, a empresa parou de oferecer essa forma de compensação, simplesmente aumentando diretamente o salário mínimo. Agora, apenas pessoas em posições-chave - desenvolvedores-chefe, líderes de departamento e gerentes gerentes - receberão ações.

Mas as antigas ações permanecem com os trabalhadores, e este é um pacote de pelo menos várias centenas de milhões, que não pode ser ignorado. Anteriormente, o Alphabet passou por um processo semelhante. Em março, os funcionários do Google apresentaram uma petição como acionistas da empresa, propondo vincular o pagamento aos executivos para cumprir as metas de eliminar a discriminação racial e de gênero na empresa. O conselho de administração ouviu a proposta e acabou por rejeitá-la, mas o grupo de iniciativas dentro do Google vai colocá-la de volta na agenda em 2019.

Yana Kalu, gerente da organização Coworker.org que ajuda os funcionários a organizar campanhas colaborativas, explica:

Os riscos para funcionários, usuários e acionistas são realmente os mesmos de várias maneiras. Todos querem que a empresa seja a melhor possível. Riscos para os funcionários também são riscos para os acionistas, então aqui está realmente uma união natural de interesses comuns.

Depois de levantar uma pergunta de seus funcionários, a Amazon, uma das maiores empresas do mundo, comentou sobre como vai ajudar na luta contra o aquecimento global:

Estabelecemos uma meta - que nossa infraestrutura global funcione com 100% de fontes de energia renováveis, além de investir em energia verde e patrocinar inovações para aumentar sua eficiência.

A empresa instalou grandes sistemas de painéis solares em 25 centros executivos e diz que está tentando reduzir a quantidade de materiais de embalagem utilizados, otimizando o processo de embalagem.

Emily Kannigan, outra ativista da Amazon, explica sua posição:

É importante que uma pessoa mude algo para melhor, trabalhe em mudanças, mesmo pequenas, onde quer que você esteja. Por acaso trabalhei na Amazon, o que significa que vou tentar mudar o mundo daqui.

Muitos desses. No ano passado, as empresas enfrentaram o "problema" da "revolta" de seus funcionários. Funcionários da Amazon, Microsoft, Salesforce e Google protestaram publicamente contra as decisões de suas empresas. Então o Google foi forçado a abandonar um contrato muito lucrativo com o Pentágono para desenvolver tecnologia para "drones assassinos". Os funcionários disseram que não iriam trabalhar nisso e marcharam contra a idéia de "criar coisas que ajudam a matar pessoas".

E no mês passado, 20.000 funcionários do Google deixaram o corpo e começaram a cantar slogans, protestando que a empresa oculta os fatos de assédio sexual no trabalho e paga uma grande compensação pela demissão de tais gerentes. Um dos slogans no cartaz dizia:

O que estou fazendo no Google? Trabalho todos os dias para que a empresa possa pagar US $ 90 milhões aos executivos que assediam sexualmente meus colegas.

Larry Page, Sundar Pichai e a chefe do YouTube, Susan Wojcicki, anunciaram instantaneamente mudanças estruturais, pediram desculpas e disseram que, a partir de agora, esses casos serão encaminhados à arbitragem. Eles também disseram que, nos últimos dois anos, das 48 pessoas que foram demitidas em resposta a alegações de assédio sexual, nenhuma recebeu indenização.

Ao mesmo tempo, os funcionários do Facebook tentam mudar a política da empresa neste verão, unindo-se em grupos para torná-la "mais tolerante" (o que, no entendimento deles, significa menos tolerante para grupos de direita e políticos).

Os trabalhadores da indústria de TI estão em uma posição única. Eles basicamente têm dinheiro suficiente para ficar, não têm tanto medo de demissão e podem facilmente encontrar trabalho em outra empresa se a situação for extremamente tensa. Além disso - muitos têm ações em sua empresa, que, por exemplo, não possuem um único coletor de carros ou piloto de avião. Portanto, cada vez mais desenvolvedores estão se tornando acionistas ativistas de meio período, oferecendo suas idéias sobre o que, em um sentido global, as empresas precisam fazer.

Os executivos da empresa geralmente não gostam desse estado de coisas (você não agradará a todos), mas talvez haja vantagens para a empresa. Em primeiro lugar, levanta-se a questão de um problema que poderia passar despercebido aos ouvidos dos principais gerentes. Em segundo lugar, os funcionários se envolvem ainda mais na vida da empresa, para a qual, de várias maneiras, esse programa de incentivo foi originalmente concebido.

Quanto à eficácia das próprias propostas, a probabilidade de que elas forçam seriamente a empresa a mudar de rumo, mesmo que a petição tenha sido apresentada por milhares de funcionários minoritários, é bastante baixa. Em todos os principais gigantes de TI, a palavra principal agora permanece com seus fundadores. O principal acionista da Amazon é Jeff Bezos, com 16%. Os principais acionistas da Alphabet são Sergey Brin e Larry Page, eles detêm 51% das ações com direito a voto da empresa. Se a decisão deles for contrária à opinião de todos os outros acionistas, eles ainda poderão insistir facilmente por conta própria.

Mas a equipe de TI da equipe diz que esse não é o ponto. As propostas dos acionistas são enviadas para discussão e negociadas. São distribuídos a outros acionistas, incluídos em relatórios anuais. Essa é a única maneira de comunicar diretamente suas preocupações ao conselho de administração e aos CEOs, não apenas aos gerentes. E sua voz conjunta pode ajudar a inclinar a balança em uma direção ou outra.

Além disso, está provado que esses métodos de exposição realmente funcionam. Assim, por exemplo, um dos maiores acionistas de qualquer grande e estável empresa de TI está atuando - o Norwegian State Pension Fund. Possuindo ações de US $ 300 a 400 bilhões (1,5% do mercado de ações global!), Ele costuma fazer as propostas mais inesperadas e progressivas da agenda das empresas de TI. E bloqueia mais de 6.700 de suas decisões por ano! Por meio de sua fundação, a pequena Noruega é capaz de impor seus valores ao mundo - por exemplo, proibindo todas as empresas nas quais investe vendendo armas, participando de escândalos de corrupção e de alguma forma incentivando a discriminação racial.

Por exemplo, o Facebook, sob pressão da Noruega neste verão, foi forçado a introduzir um algoritmo para impedir notícias falsas e prometeu igualar o salário das mulheres na empresa com o salário dos homens em posições semelhantes. Ambas as propostas para a assembléia geral foram feitas por representantes do Fundo Norueguês do Petróleo.