Continuamos a analisar a metodologia para a implementação de projetos de bricolage, descrita na parte introdutória do artigo, sobre o exemplo de um projeto amador pelo autor do artigo. A descrição das atividades do projeto é realizada usando a metodologia e a terminologia do GOST R 54869-2011 "Gerenciamento de projetos. Requisitos para o gerenciamento de projetos". A descrição das medidas no estágio de planejamento do projeto, para maior clareza, é complementada por alguns "específicos do setor".
Resumo do Projeto
O projeto começou em 01.01.2018 e está na fase de design preliminar .
Objetivo do projeto: popularização e desenvolvimento de radiocomunicações amadoras de ondas curtas.
Produto mínimo viável do projeto: acessível para o projetista de rádio do ensino médio para a auto-montagem do receptor do observador de rádio ( SWL ).
O orçamento do projeto não foi aprovado, os custos do projeto em 2018 totalizaram 6481 rublos e 42 copias.
Cronograma do projeto sem especificar prazos específicos.
Histórico do Projeto
A idéia de desenvolvimento independente de uma estação de rádio amadora moderna e simples me visitou pela primeira vez durante a montagem de um novo transceptor a partir de módulos prontos de desenvolvimento doméstico. Foi bom "tocar" a nova tecnologia de processamento de sinal DDC / DUC para mim, mas o processo foi sobrecarregado por um incompreensível "legado pesado do passado condenado": os códigos-fonte do firmware não foram publicados; diagramas de módulos foram publicados, mas não são verdadeiros; obter aconselhamento qualificado oportuno era problemático. Portanto, havia um desejo de fazer "tudo como deveria".
Processo de iniciação do projeto
Finalmente, pensando em iniciar o projeto, fortaleci-me quando visitei um clube de rádio do meu ex-mentor. A situação lá era, na minha opinião, muito curiosa: existe uma estação de rádio coletiva, mas as crianças não estão interessadas no rádio e, a propósito, algo a soldar também! Mas, ao mesmo tempo, as crianças estão interessadas em robôs e programam algo lá ...
Foi então que o design do projeto foi finalmente formado:
- dentro da estrutura do projeto, é desenvolvida uma placa principal com uma tela TFT de 2,4 ”que se assemelha ao STM32F4DISCOVERY, mas com controles (codificadores, botões) próximos à tela, além de um sintetizador de frequência e codec de áudio I2S“ on board ”;
- a placa principal tem a capacidade de conectar-se a um computador como um dispositivo de áudio USB, bem como uma porta USB COM para controlar a placa via interface CAT;
- o display também serve para exibir um indicador panorâmico;
- os produtos baseados na placa principal têm um design modular em bloco: a placa principal do dispositivo pode ser expandida com as placas do canal de rádio SDR ( rádio definido por software ) do receptor, o canal de rádio CB ( Civil Band ) da estação de rádio, o canal de rádio SDR do transceptor, etc.
- os materiais de texto, gráficos e de vídeo do projeto são publicados sob os termos da licença CC BY-SA 3.0 ;
o software desenvolvido e adaptado como parte do projeto é publicado sob os termos da
licença GNU GPLv3 .
Não há nada de fundamentalmente novo no design do projeto:
- o princípio modular de blocos de construir uma estação de rádio é descrito em detalhes no livro de Ya.S. Lapovka (UA1FA) “Estou construindo uma estação de rádio HF” - M., DOSAAF, 1983;
- o aparato matemático de processamento de sinal usado no SDR é descrito no Capítulo 3, "Método de fase para geração e recepção de sinais SSB", de V.T. Polyakova (RA3AAE) "Transceptores de conversão direta". M., DOSAAF, 1984;
- Um exemplo da implementação do caminho de recebimento com um misturador de chaves é dado no artigo por V.T. Polyakova “Receptor AM síncrono” - “Rádio”, 1984, nº 8, p.31-34.
As duas primeiras fontes são cuidadosamente guardadas em minha estante aos 35 anos. A foto deles foi usada como KDPV. Apesar de as soluções técnicas descritas nessas publicações estarem desatualizadas há muito tempo, as idéias apresentadas ainda são relevantes.
E, no entanto: ficou imediatamente claro que o projeto e o projeto precisariam ser gerenciados de forma independente.
Processo de Planejamento do Conteúdo do Projeto
Um exemplo da implementação de um produto de projeto exclusivo é o transceptor mcHF QRP TRX M0NKA. O circuito, os desenhos e os códigos-fonte do transceptor são de domínio público.
O transceptor M0NKA é uma estação de rádio totalmente autônoma: possui controles locais, uma tela colorida com um indicador panorâmico, o processamento do sinal é realizado por nossos próprios meios de computação. O transceptor tem a capacidade de conectar-se a um computador como um dispositivo de áudio USB e porta USB COM. O sistema de comando da interface CAT é semelhante ao sistema de comando do popular transceptor YAESU FT-817.
As perspectivas do transceptor M0NKA são confirmadas, entre outras coisas, pelo fato de haver pelo menos um firmware de código aberto alternativo para ele e pelo fato de a indústria chinesa produzir vários "clones" deste dispositivo:
Como produto mínimo viável do projeto, podemos considerar a implementação da funcionalidade dos seguintes produtos:
Os diagramas, desenhos e códigos-fonte desses produtos são de domínio público. O SoftRock Lite II RX e o Peaberry SDR V2 podem ser adquiridos na forma montada e como kits de montagem automática.
Ambos os desenvolvimentos não possuem controles locais e funcionam como "prefixos" no computador. Para controlar os modos operacionais e o processamento do sinal, o programa freeware HDSDR geralmente é usado:
O receptor SoftRock Lite II RX se conecta ao conector USB e à entrada analógica da placa de som do computador, o transceptor Peaberry SDR V2 se conecta apenas ao USB, porque Inclui um dispositivo de áudio USB. Gerenciando as configurações de frequência e os modos de operação desses dispositivos, uma vez que eles não possuem uma interface CAT, o HDSDR é implementado usando o software de código aberto desenvolvido pela PE0FKO, um amador da Holanda.
Como resultado da análise das soluções existentes para o desenvolvimento do MVP da placa principal, foi selecionada a seguinte base elementar: MCU STM32F103RET6, sintetizador de frequência si5351B, codec TLV320AIC3105, display ILI9341 TFT com interface SPI. A seleção final do MCU foi adiada até que os resultados da implementação do dispositivo de áudio USB foram recebidos. As alternativas são STM32F407 e STM32F429.
O canal do canal de rádio MVP usa um esquema bem testado do transceptor QSD (detector de chave quadrática) e QSE (excitador de chave quadrática) Peaberry SDR V2.
Processo de planejamento de pessoal do projeto
O tempo dos gênios únicos está no passado distante. Hoje, os projetos são realizados pela equipe do projeto. Mesmo em um projeto tão simples como este, são necessárias competências:
- gerente de projeto;
- engenheiro de design;
- engenheiro de circuito;
- traçador de placa de circuito;
- engenheiro de software.
Minhas habilidades profissionais eram suficientes nesta lista para tudo, exceto programação. Não ofereci colegas-programadores para trabalhar no meu projeto de graça. Decidi dominar a competência de um engenheiro de software e, durante uma troca de pontos de vista com meus colegas, recebi conselhos práticos:
- faça você mesmo até obter um protótipo funcional;
- desenvolver habilidades de programação STM32 em placas de desenvolvimento de baixo custo, como o Blue Pill ;
- aplicar software estritamente definido no desenvolvimento (a menos que, é claro, eu queira obter conselhos de colegas).
Embora eu tenha ficado sozinho com o projeto, meus colegas, no entanto, muitas vezes me ajudaram com palavras e ações.
Processo de planejamento de compras do projeto
Como não tinha experiência com nada da base elementar selecionada, o seguinte foi incluído no plano de compras:
Depois de superar a barreira psicológica pelo plano de compras, US $ 1.000 decidiram adiar o planejamento de compras por um tempo e participar do planejamento de riscos.
Processo de Planejamento de Resposta a Riscos
O risco de um projeto é um evento provável, cuja ocorrência pode afetar negativa e positivamente os resultados do projeto. Os riscos documentam e os classificam em probabilidade e grau de influência no projeto.
A seguir, é apresentado um registro de risco mais simples e não-canônico do projeto em questão. Não analisei mais profundamente:
Evento 1: um produto exclusivo do projeto é desenvolvido e colocado em produção. Probabilidade: baixa. Cenário de resposta: concentre-se inicialmente na produção industrial, coloque nos requisitos técnicos os parâmetros tecnológicos do produto.
Evento 2: O projeto é fechado após o teste bem-sucedido do projeto MVP. Probabilidade: média. Cenário de resposta: desenvolvimento no processo de implementação do projeto de documentação de design de trabalho (software) em quantidade suficiente para publicação após o encerramento do projeto.
Evento 3: o projeto é fechado até o desenvolvimento do projeto MVP. Probabilidade: alta. Cenário de resposta: concentre-se inicialmente em minimizar os custos do projeto.
Mesmo a partir desta análise mais simples, é óbvio que a probabilidade de uma conclusão bem-sucedida do projeto é pequena. Quanto à probabilidade de retorno do investimento no projeto, ele tende a zero. A conclusão é a seguinte: para qualquer desenvolvimento de eventos em um projeto amador, as compras devem ser minimizadas e todo o trabalho deve ser realizado de forma independente.
Plano de compras com base no risco
Após a análise de risco, o plano de compras no projeto tornou-se mais modesto:
- Placa de depuração chinesa STM32F103RET6 por 450 rublos;
- Programador ST-Link v.2 por 500 rublos;
- clone Saleae Logic 8 por 500 rublos;
- tudo para prototipar dentro de 5000 rublos.
Processo de desenvolvimento do cronograma do projeto
O cronograma do projeto era muito simples:
- Obtendo as habilidades de programação do STM32 na placa de depuração.
- Depurando o trabalho das autoridades locais (codificadores, botões, display).
- Depurando o si5351B e o canal de rádio, implementando um produto extremamente mínimo.
- Depurando a operação da interface CAT, si5351B e do canal de rádio.
- Depurando TLV320AIC3105, depurando um dispositivo de áudio USB, implementação MVP.
A organização do trabalho visa o movimento progressivo na implementação do MVP funcional, do simples ao complexo. Não há prazos em princípio.
Resultados Preliminares
Concluindo a primeira parte do artigo, quero dizer que a aparente redundância na descrição do processo de planejamento foi introduzida para revelar melhor as características desse processo em um projeto amador. Essa abordagem de planejamento garantiu a redução de custos e simplificou a execução do trabalho durante a implementação do projeto. Atualmente, o terceiro ponto do cronograma está sendo implementado: o canal de rádio já está recebendo um sinal do gerador e o si5351B está sendo otimizado. Os custos do projeto durante o ano totalizaram 6481,42 rublos.
E também, colegas! Não considere todos os itens acima como dogmas. Esta é apenas uma tentativa de descrever a experiência específica de planejar um projeto amador. Eu realmente espero que qualquer avaliação seja acompanhada de um comentário.
73! Para a conexão!