Em meados dos anos 90, todos se lembram do slogan WindowsMustDie. A princípio, era um slogan, depois se transformou em uma saudação comum e depois começou a sair de circulação. A Microsotf com o Windows foi a primeira empresa de TI a lidar com o monopólio global do consumidor: a IBM não leva em consideração, pois trabalhou no segmento B2B. No final dos anos 90, foi o nascimento do Google e, é claro, esse slogan é contra os monopólios e faremos do mundo um lugar melhor. Acho que todos os que estavam interessados na área de TI na época se lembram daquela antiga “empresa do bem”, e não é por acaso que os funcionários do Google que vieram trabalhar para esta missão organizam tumultos espontâneos contra as decisões de gerenciamento (
1 ,
2 ).
Nos anos 90, os ataques estaduais à Microsoft ignoraram o Google, mas agora estão intensificando e ameaçando nosso
conforto .
Acho que vou expressar uma opinião impopular, mas a melhor maneira de lidar com o monopólio é dividir a empresa. Vou tentar manter minha posição.
1. A correta separação da empresa não apenas não reduz a renda total, mas também aumenta os lucros
A sabedoria convencional é que uma grande empresa combina operações secundárias em uma pilha e, assim, economiza muito dinheiro. Contabilidade geral, RH, recrutamento, administração, etc. O erro é que existem nuances em todos os lugares e, por exemplo, para o desenvolvimento do YouTube, é necessário um tipo de recrutamento e, para o desenvolvimento da Pesquisa do Google, outro. Quanto mais tarefas gerais uma pessoa realiza, menos eficiente é o seu trabalho. Se as tarefas secundárias fossem muito caras e não pudessem ser terceirizadas em parte, pequenas empresas e startups não existiriam em princípio. Obviamente, durante a separação da empresa, surgirá um período em que esses custos aumentarão, mas não se pode negar que a eficácia desses custos possa ser maior. Novamente, alugar alguns escritórios de tamanho médio pode ser mais barato que um escritório muito grande.
2. E se as despesas não crescerem e uma das empresas estabelecidas se tornar inútil?
Tudo é óbvio aqui, ambas as empresas precisam encontrar um equilíbrio de mercado para coexistir, se uma das empresas se tornar subitamente rentável, isso significa que será extremamente lucrativo para a empresa lucrativa e, assim, deseja abandonar o lastro. Grosso modo, quando você separa a Pesquisa do Google da Google Cloud, a AWS é mais barata, melhor e mais confiável. Bem, o Google Cloud se tornará inútil, mas já estará totalmente no poder da Pesquisa do Google. Com uma separação adequada, o produto final não deve sofrer e os lucros não devem mudar.
3. Como isso afetará o produto e os produtos dos concorrentes que se tornarão mais visíveis?
Qualquer criação de relações de mercado aumenta a concorrência. Obviamente, o desenvolvimento do Android requer dinheiro, existe apenas um produto no Android que pode ser justificado pela pré-instalação e pelos interesses do Android como uma empresa separada e, parcialmente, este é o Google Play. Instalar a Pesquisa do Google, o Google Maps e outros é obviamente um serviço pago. E sabemos até quanto custa - o
Google paga à Apple US $ 1 bilhão .
A criação de um mecanismo de mercado e o preço do serviço remove procedimentos desnecessários do FAS no caso da Yandex e do Google. Se a Yandex souber que a instalação de uma pesquisa em um dispositivo custa
US $ 10 (o preço já é conhecido nos procedimentos da UE), eles podem tomar uma decisão no mercado de participar ou não, e não tentar empurrar esse problema politicamente.
Do ponto de vista do estado, o PIB total só aumentará se o Android puder vender 2 tipos de pesquisas no sistema ou 2 tipos de aplicativos pré-instalados.
4. E quanto à segurança e aos meus dados pessoais? Eles costumavam estar em um lugar, mas agora?
De fato, para mim, esse é o principal argumento para separar a Pesquisa Google do Gmail do Google Docs e do Youtube. Uma pessoa tem várias atividades que prefere não misturar [link]. Sim, existem dados como um sistema de pagamento, onde me sinto mais confortável usando o Google com o sistema de verificação 2x. Mas minha principal preocupação é que os dados de uma correspondência comercial ou pessoal possam ser usados pelo menos indiretamente para pesquisar e, com licença, qualquer tipo de publicidade. Eu realmente não quero que o YouTube me mostre anúncios de advogados e serviços funerários em uma situação difícil da vida, e não quero realmente ver anúncios da minha empresa durante a exibição da minha família.
5. E se a separação da empresa levar ao fechamento do meu produto favorito X (Google Reader)?
Não vou negar que isso pode acontecer. Até acho que o Google pode declarar isso como uma ameaça, se você não quiser uma empresa, e então obter a lista - fechamos X, Y, Z. Acho que o estado terá mecanismos suficientes para combater essa chantagem. Mas se a empresa é realmente cronicamente não lucrativa, é melhor descobrir mais cedo ou mais tarde.
Veja um exemplo abstrato do YouTube, que gasta muito dinheiro armazenando e distribuindo vídeos. E a economia do YouTube não funciona de forma alguma, possui muitos usuários, mas a publicidade não cobre os custos e exige constantemente recarga da Pesquisa Google. Parece uma situação inofensiva e um exemplo vívido de que as empresas estão em simbiose. Em simbiose, mas não em condições de mercado. Imagine que você para de usar a Pesquisa do Google, mas usa o Youtube e imagina qual será sua surpresa ao fechar o YouTube e sair da Pesquisa do Google, porque o primeiro não gera dinheiro e o segundo está em crise. Se a divisão não for cronicamente lucrativa, mais cedo ou mais tarde acontecerá, mas se o YouTube precisar de dinheiro para o desenvolvimento, acho que a Pesquisa do Google não se recusará a investir.
De qualquer forma, entendemos que o YouTube descobrirá como monetizar seu público-alvo na divisão de Pesquisa do Google.
6. Como dividir a empresa e quais serão as relações de mercado entre novos produtos?
Esta é realmente a pergunta mais fácil. O próprio Google dividiu tudo por muito tempo e deu nomes diferentes para as marcas. Só para que as pessoas não tenham medo de misturar pessoal, relacionamentos e negócios em diferentes serviços.
Conheça empresas individuais: Pesquisa do Google, Youtube, Chrome (com a loja de aplicativos), GMaps, GMail + GDocs, Android (com o mercado Play), GCloud, etc.
Relações com o mercado:
- O YouTube pega anúncios do site de Pesquisa do Google (Google Ads) e recebe dinheiro por suas impressões. O YouTube vende filmes e assinaturas sem anúncios.
- O Android concorda em pré-instalar os aplicativos que acompanham o Play Market, esse dinheiro e dinheiro do Play Market é suficiente para o desenvolvimento do sistema operacional.
- Chrome (como Mozilla) leva o dinheiro para pré-instalar o mecanismo de busca. Talvez ele introduza um mecanismo para que a distribuição (!) Com o mecanismo de pesquisa ativado seja limitada
- GMaps - ganha com publicidade, embora seja difícil e com a API. Custos demais: pague o Android pela pré-instalação, o custo das imagens de satélite e das ruas. Renda primária: vende a API de pesquisa do Google para exibir mapas e alguns detalhes na tela de pesquisa.
- GMail + GDocs - finalmente começa a ganhar dinheiro com o uso do disco como uma assinatura. Suspeita-se que o número de assinantes do Google Drive aumente de 10 a 100 vezes para a auto-suficiência.
7. O que significa dividir? O que acontecerá com as ações?
Isso significa criar empresas públicas separadas, já que o Google é uma empresa pública e divide as ações nas proporções atuais. Não sei se houve esse precedente, mas acho que essa é uma questão tecnicamente legal. Embora sem situações semelhantes, esse problema se arrastará por anos.
8. Por que tudo isso é necessário e está tudo bem?
Eu daria 2 respostas.
I. O dinheiro é a principal maneira de me dizer se eu gosto deste produto e o usarei; Eu gosto, mas é muito caro; Eu não gosto nada disso. Se não votarmos em rublos, acontece que nosso produto favorito é inútil para a empresa e não vai investir em uma direção deficitária, e para nós é mais importante que a compra estimule o desenvolvimento da empresa para satisfazer nossas necessidades, e não milhões de outras pessoas outro serviço.
II Monopólios são maus. Mas os monopólios não são um mal absoluto, apenas se tornam um pouco dele, por causa de como o capitalismo funciona. O capitalismo funciona bem para pequenas empresas, mas, em geral, representa muitos mecanismos malignos de concorrência desleal, desde subornar políticos a comprar todos os concorrentes em potencial, o que estranhamente mata o capitalismo. As empresas nascem em competição; sem ela, obteríamos produtos desnecessários e sem rosto; portanto, com o tempo, a competição se torna um objetivo.
Os monopólios de TI são o dobro do mal. O fato é que os monopólios de TI não gastam recursos na distribuição de cópias de produtos; portanto, qualquer cópia custa quase de graça. De qualquer forma, há uma despesa para cada cópia na forma de suporte, localização, recurso específico, mas isso não é nada comparado à participação de recursos em cada carro. O estado aprendeu a controlar os preços dos recursos (imposto sobre extração de recursos) e mercados especiais de recursos, o que cria um mercado primário. As pessoas ainda precisam aprender a regular as empresas de TI, e nós apenas vivemos neste ótimo momento.
Infelizmente, qualquer produto de TI é um pequeno monopólio de TI, a única exceção são os projetos puros de Blockchain, vamos ver o que acontecerá no futuro.
O que você acha? O Google deve dividir?