O jogo dos arquétipos: como a narrativa funciona para marcas de tecnologia

Como está indo a sua semana de trabalho? Tirei algum tempo publicando novos artigos e consultando clientes para examinar “O Herói e o Fora da Lei”, de Carol Pearson e Margaret Mark. É um guia para alavancar o poder dos arquétipos da sua marca e acho que há muito a aprender com ela.

Arquétipos são definidos corretamente como "construções universais da psique humana". Nos termos do leigo, essas são imagens que todos reconhecemos porque estão embutidas em nossa mente subconsciente. Um exemplo é o arquétipo do herói - um cara bom que triunfa sobre o mal e salva o dia.


Foto de GLPH.Media (em russo)

É uma imagem poderosa, com um significado acordado e um conjunto de expectativas que não precisam de explicação. Grande parte da nossa cultura é construída em torno de arquétipos. Eles definem a maneira como contamos histórias e podem ser encontrados em contos populares antigos, bem como em romances premiados por Pulitzer. Tudo impactante - de obras de arte a anúncios - funciona em um nível arquetípico.

Ok, mas como isso funciona?


Os criadores de conteúdo, independentemente do tipo, podem se beneficiar da compreensão dos princípios por trás desse fenômeno. Histórias que inspiram o pensamento arquetípico são mais fáceis de ler e digerir.

Digamos que você tenha recebido uma descrição da trama da pólvora de 1605, tirada diretamente de seu livro de história típico. As chances são de que, quando você terminar de ler, você esquecerá a maior parte do que aconteceu no começo.

Por outro lado, se você assistir a uma série de TV sobre o assunto, será muito mais provável que se lembre dos detalhes. Personagens de filmes ganham vida dentro de nossas mentes como arquétipos. E não se trata apenas de contar histórias baseadas em personagens.


Foto de GLPH.Media (em russo)

Os arquétipos podem sinalizar um conjunto de valores associados à sua marca. Algumas empresas fazem piadas ousadas no Twitter, enquanto outras falam de "herança" e "espírito nacional". Sente a diferença?

O exemplo mais curioso


É fácil identificar a crise de identidade corporativa. Marcas que tentam ser tudo ao mesmo tempo acabam não sendo nada em particular. Eles ficam para trás, deixando as atenções para as empresas, cujos arquétipos são mais fáceis de reconhecer.

Vejamos a recente queda da Apple através desta lente. Lembre-se de suas primeiras mensagens? O slogan "Pense Diferente", o logotipo da "Árvore do Conhecimento", as campanhas publicitárias rebeldes? Tudo isso apela ao arquétipo de fora da lei - a imagem de alguém criativo, ousado e pronto para desafiar o status quo.

E agora? É o que Tim Cook tinha a dizer sobre a atualização mais recente do iPhone: "Sempre pensamos ... que se você oferece muita inovação e muito valor, há um segmento de pessoas que estão dispostas a pagar por isso. Para nós, é um grupo suficientemente grande de pessoas para que possamos fazer negócios razoáveis ​​com isso. ”

Agora, o que exatamente são "negócios razoáveis"? Como você mede inovação e valor? Preocupações com os preços à parte - parece-me que a atitude consumista da Apple está destruindo o que resta de seu espírito ilegal. O que você acha?



Sobre o autor:


dmitrykabanov trabalha com marcas para conteúdo e promover a cultura corporativa em grande escala. Além disso, Dmitry é curador da Techstars Startup Digest e consultor do SXSW Tech Fest.

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Source: https://habr.com/ru/post/pt440726/


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