Devido ao fato de meu post anterior
Como muito afetado
pela diminuição da taxa de aquisição (portadores de cartão) , eu gostaria de explicar minha ideia um pouco mais completamente.
Para começar, eu não trabalho em um banco, então não defendo o ponto de vista deles. Tenho experiência trabalhando em uma empresa de pagamento. A esse respeito, o artigo que escrevi é um reflexo da visão do consumidor, que tem seu próprio ponto de vista com base no conhecimento adquirido.
- Ao reduzir as taxas de aquisição, estamos falando em diminuir a taxa de juros (o custo de aquisição ) - é isso que o banco que emite o cartão recebe de cada transação (em média, é de 1,6% na Rússia). Inicialmente, foi introduzida uma taxa de intercâmbio para estimular a emissão (emissão de cartões). É através da dedução dessa comissão que os bancos podem manter uma rede de caixas eletrônicos, fornecer suporte por telefone, apoiar programas de fidelidade, reembolsos, etc.
- Uma certa associação APELSIN (o nome é alterado) faz lobby para diminuir a taxa. Esta é uma associação de grandes varejistas cujas taxas de aceitação de pagamento variam de 1,6 a 2%. Na verdade, eles operam a um custo que não pode ser reduzido. I.e. o adquirente de grandes lojas ganha um centavo, o principal percentual é para o emissor.
Nesta associação, a APELSIN (o nome é alterado) tem GR'schikov (Relações Governamentais) e PR'schikov (Relações Públicas) - aqui eles também calculam seu salário.
Fiz uma pergunta a eles sobre se é possível, por parte deles, baixar os preços dos produtos se o intercâmbio for reduzido para você. Para o qual ele recebeu uma resposta absolutamente honesta "NÃO". Além disso, alguns até propuseram chantagear o Estado e o Banco Central, elevando os preços - inflação, se não concordarem com seus termos. - Quanto ao comentário "É difícil para um restaurante pagar 4% da comissão" - não há tais taxas há muito tempo. Se você ainda possui uma comissão de 4%, é preguiçoso e não deseja ligar para 1-2 bancos concorrentes. Além disso, as grandes empresas respondem por 80% do volume de negócios e suas taxas (veja acima) estão quase ao custo. Ao mesmo tempo, grandes lojas como AUCHAN desfrutam de condições especiais com a Visa / MC. Portanto, exemplos de 3-4% são “lançados na imprensa” para formar a opinião pública.
- Existem setores com intercâmbio reduzido, por exemplo: reabastecimento de celular, passagens aéreas (1%).
- Todas as comissões já estão incluídas no preço dos produtos. Nós somos os titulares do cartão e pagamos esse preço. No entanto, o APELSIN é acima de tudo preparado para esse intercâmbio.
Vamos dar um exemplo da Grã-Bretanha: os usuários britânicos da MasterCard entraram com uma ação contra a MasterCard - nós (portadores do cartão) pagamos em excesso os dados em 1,6%. E aqui está a loja “Viva o rei” ou “360 graus” (nomes mudados)? Em seguida, eles devem devolver o dinheiro pago em excesso para nós, mas não para os varejistas. - Agora vamos descobrir, e aqui estão os deveres dos pedidos pela Internet, o comentário "tudo está misturado"?
E além disso, foi a APELSIN que conseguiu sua introdução. Sua loja é liderada por "360 graus" (o nome é alterado), que vende os mesmos produtos chineses. Em outras palavras, essa ação não protege seu fabricante. Há uma defesa banal da especulação - “somos nós que devemos revender esse produto chinês”, e não o AliExpress.
Então, minha ideia é que o tamanho da troca seja uma questão do banco e do titular do cartão, mas não seja de varejo. E devemos ter a escolha do que obtemos para isso - um programa de fidelidade, reembolso ou dar uma porcentagem extra ao vendedor.
Em seu livro
Visa e a ascensão da Chaordic Organization, o criador da Visa Di Hawk escreveu que sentia muito por não conseguir que os portadores de cartão participassem de sua organização em pé de igualdade com os bancos.
Eu escrevo sobre nossos direitos! Espero que aqueles que apreciam meu trabalho me coloquem uma vantagem no karma.