Em novembro de 2018, a empresa neozelandesa Perpetual Guardian se tornou uma das primeiras no mundo a mudar para uma semana de trabalho de quatro dias, na qual o número de horas de trabalho foi reduzido de 37,5 para 30. Isso foi feito de acordo com os resultados de um
experimento preliminar que cientistas da Universidade Tecnológica ajudaram a conduzir e avaliar. Universidade de Auckland.
Uma análise de um dos testes mais extensos da semana de trabalho de quatro dias não revelou uma diminuição no volume de produção, se para os trabalhadores de escritório pudermos falar sobre "produção". Mas o ponto principal é que os negócios da empresa continuaram inalterados. O escopo do trabalho realizado durante o período de cinco dias foi preservado, mesmo durante a semana de quatro dias, enquanto foram registradas uma diminuição no estresse e um aumento no envolvimento da equipe.
O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é um problema sério para muitos trabalhadores de escritório de nossa época, especialmente em países propensos ao viciado em trabalho. Por exemplo, nos EUA, o direito de sair nem está consagrado em lei, como resultado do qual pessoas conscientes trabalham dois empregos durante o ano todo, 80-90 horas por semana. As pessoas sofrem de depressão e a vida voa rapidamente em um ciclo de carreira. O experimento da Nova Zelândia dá esperança de que o problema ainda possa ser resolvido.
Em novembro de 2018, a empresa financeira Perpetual Guardian transferiu 240 funcionários de uma semana de cinco para quatro dias, mantendo o salário integral. Como no decorrer de um pequeno experimento anterior, a produtividade dos funcionários aumentou proporcionalmente a uma diminuição no número de horas de trabalho, ou seja, não houve queda na quantidade total de trabalho realizado.
Lembre-se que da última vez o nível de estresse da equipe diminuiu de 45% para 38%, e os indicadores de um equilíbrio harmonioso de trabalho e vida pessoal aumentaram de 54% para 78%. Os cientistas registraram um aumento no engajamento e em outros indicadores (foto).
Após esse experimento, o Perpetual Guardian lançou um
folheto com recomendações para outras empresas que desejam repetir o experimento e passar para uma semana de trabalho de quatro dias: "Essa é uma ideia cuja hora chegou",
diz Andrew Barnes, fundador e CEO da Perpetual Guardian. - Precisamos interessar mais empresas para que a ideia se espalhe. Eles ficarão surpresos com as melhorias em sua empresa, entre funcionários e na sociedade em geral. ”
O experimento de oito semanas do Perpetual Guardian foi observado de perto por empregadores e políticos em todo o mundo. Seu sucesso agora pode levar outros empregadores a mudarem atitudes em relação aos funcionários. Em vez de espremer todos os sucos, pode ser mais lucrativo tornar as pessoas mais felizes. Os negócios se beneficiam da melhoria da qualidade de vida dos funcionários.
Agora, a organização britânica de financiamento de pesquisas Wellcome Trust
também está
considerando a transferência de 800 funcionários da matriz para uma semana de quatro dias, e o iniciador dessa revolução socialista, o Perpetual Guardian, recebeu mais de 350 pedidos de informações de 28 países. Todos são convidados a compartilhar suas experiências e instruir a melhor maneira de fazer essa transição. A maioria das consultas foi recebida de organizações no Reino Unido, seguidas pela Austrália, EUA e Alemanha.
No Reino Unido, estudos preliminares de quatro dias sobre a eficácia de estudos de quatro dias foram conduzidos em nível estadual. Esses resultados preliminares indicam que é difícil alcançar o crescimento da produtividade em posições associadas a uma presença permanente, como comércio varejista (por exemplo, balconista) etc. Mas, para trabalhadores de escritório de várias profissões, o efeito pode realmente ser positivo.
O efeito é máximo na primeira vez em que as pessoas têm euforia. Mas, no futuro, foram observados sinais positivos: as pessoas começaram a dormir melhor, a concentração da atenção e outros indicadores cognitivos aumentaram no trabalho. Devido a isso, a produtividade também aumenta. Os gerentes dizem que as pessoas se tornaram mais criativas na resolução de problemas, e não apenas executam tarefas rotineiramente, como antes.
Os funcionários usavam um dia de folga adicional para o lazer comum, mas também havia novas atividades que as pessoas não podiam pagar por falta de tempo. Entre elas, as pesquisas chamavam: "passar tempo com os pais", "gastar muito tempo na escola", "limpar a casa na quarta-feira e depois nos fins de semana livres".
É interessante que, se tais efeitos significativos são observados no âmbito de uma organização, é possível mudar o clima psicológico em uma sociedade mais ampla quando mais empresas se mudam para um período de quatro dias? Afinal, se as pessoas mudam suas vidas pessoais, o ambiente muda com elas.