Por algum motivo, o MVP (produto mínimo viável) não inicia

Em uma manhã quente de outono no centro de Moscou, perto da entrada de um arranha-céu cinza, um homem bem vestido andava nervosamente. Ele usava um terno impecável, uma gravata cara e sapatos italianos vermelhos impecáveis.

Este era o CEO e ele estava esperando por uma delegação de auditores na empresa de TI confiada a ele. Vestir, um corte de cabelo curto de cabelos grisalhos e uma aparência de aço - complementaram com sucesso a imagem.

A delegação estava atrasada e o gênero olhou severamente para o companheiro. Ele se distinguiu por um olhar indescritível, cinza, como se sua aparência estivesse embaçada no ar, e respondeu ao apelo "Coronel", e melhor - "Sr. Coronel". Pois ele era de onde os coronéis permanecem para sempre.

O coronel no rádio entrevistou posts sobre uma rota possível.

Finalmente, ele piscou: os Maybahs avistaram dois minutos do escritório.

Gandir tinha algo a mostrar às delegações.

Como convém a um teatro - ele começou com um cabide. Do vestiário.

Armários meio cinza mantinham a roupa externa de desenvolvedores, testadores e analistas de sistemas ...

Um estande com gavetas para celulares e outros equipamentos eletrônicos foi organizado separadamente. Em frente ao posto havia um guarda concentrado com livros de contabilidade. Ele tinha uma tarefa séria: fornecer ao pessoal acesso a uma rede móvel não mais que duas vezes por dia e não mais que 5 minutos ou mais frequentemente - mediante a apresentação de um requisito especialmente formulado.

A delegação seguiu adiante - em um enorme espaço aberto.

Mesas planas, distanciadas, fileiras arrumadas de monitores, cem pessoas em mesas limpas, emitindo apenas um toque no teclado e cliques do mouse.

Foi uma visão maravilhosa: uma centena de trabalhadores de terno cinza ou azul, com cortes de cabelo arrumados, estão focados nas telas. Todos os monitores estão voltados para o corredor, as janelas panorâmicas cobrem as cortinas - nada distrai: nem o nascer do sol nem a noite.

A delegação ficou impressionada: neste enorme zad, onde parece que todos estavam inspirando e expirando em uníssono, uma solução de TI inovadora e exclusiva nasceu agora na frente deles ...

Mas de repente! um lugar estava vazio: havia uma mesa, mas ninguém estava sentado nela! Gendir mordeu os lábios e olhou para o coronel - ele o jogou brevemente no rádio: "lugar 72, código 15".

A delegação passou uma caneta com algumas funcionárias: blusa branca, fundo preto, maquiagem natural e salto baixo - tudo foi verificado nesta empresa. Gandir teve o prazer de sentir uma satisfação tão clara dos ilustres convidados.

A delegação passou pelos escritórios com as placas “Polygraph”, “First Division”, “Contact Control Bureau”.

- o que é isso? Eles se interessaram.
"Os arquivos estão sendo coletados: você nunca sabe quem se encontrará à noite e para o que você o repassará", respondeu o gênero, entrando em seu escritório.

Imediatamente ficou claro que seu mestre estava acostumado a manter tudo sob controle.

Assemelhava-se ao lugar de um profissional da bolsa ou do centro de controle de vôo: um enorme monitor na metade da parede mostrava fotos de todos os cem monitores dos trabalhadores de uma só vez. Alguns deles são destacados em rosa - aqueles que diminuíram o ritmo de escrever código ou algo mais importante. O segundo monitor enorme mostrou vídeo de câmeras de vigilância.

Na mesa de cinco metros do diretor, havia bandejas cheias de papéis: "relatórios diários", "memorandos" e outras coisas.

No centro da mesa, havia uma impressão multicolorida do formato A3: "Agenda de dispensas".
Obviamente, o proprietário trabalhou muito e cuidadosamente neste documento.

Os testadores ficaram satisfeitos, apenas confundiram uma coisa: o MVP de uma solução cardinal, inovadora e nova, sistêmica ainda não foi obtida.

"... uma semana de trabalho de 60 horas, conversas com parentes, melhorando o sistema de KPI ..." - o relatório de gênero sobre novas iniciativas.

Nesse momento, no monitor das câmeras de vigilância por vídeo, foi visto como os guardas levaram um homem da mesa, o arrastaram para a entrada e deitaram na calçada, ajustando cuidadosamente a gravata.

- o que é isso? Perguntou ao inspetor de bochechas rosadas.
- Não se preocupe! Ele assinou tudo por um longo tempo. E agora ... bem, talvez o coração ... Não precisamos de acidentes industriais?

A visita chegou a uma conclusão lógica, de gênero - à aprovação da liderança.

Isso é apenas com MVP .... Bem, de alguma forma, não deu certo .... Temporariamente, provavelmente.

PS. Do autor.

Obviamente, esta é uma compilação de três empresas.
Local: Moscou (Cidade, Skolkovo (!)) E Região de Kaluga.
Tempo de ação: verão 2018 - primavera 2019.

Source: https://habr.com/ru/post/pt444350/


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