Em 15 de fevereiro, realizamos o DevDay para gerentes - ficamos surpresos com o scrum no desenvolvimento de hardware, procuramos maneiras rápidas de planejar o tempo para 257 desenvolvedores e ficamos felizes com os métodos de gerenciamento não linear.
Depois, compartilhamos notas dos três relatórios - os caras voltaram das conferências, não temos mais medo de spoilers. Os palestrantes estão em contato e estão prontos para responder às suas perguntas nos comentários.
O que é o DevDay?
DevDay - reuniões abertas para especialistas de TI de saída em Novosibirsk. Reunimos 150 convidados, ouvimos três relatórios e nos comunicamos no pós-festa. As reuniões são realizadas a cada três meses. Antes dos gerentes, convidamos os hóspedes do
DevDay para testes e
eventos de front-end . E gostamos de experimentar o afterparty. Dessa vez, eles reuniram grupos de hobby.
Como gerenciar engenheiros se eles se sentem bem, mesmo sem você // Alexander Syrkov, 2GIS
No papel de chefe do departamento, Alexander experimentou os motivadores clássicos da equipe - aumentando sua posição / salário. Agora, no papel de gerente de um grande projeto, ele é responsável pelo resultado do trabalho de muitas equipes, mas não é um gerente direto. O discurso captura regras sinceras e humanas para gerenciar a equipe.
Scrum no desenvolvimento de hardware ou dos cânones que domamos // Anton Ryadinsky, Uniscan Research
Produto de hardware do gerenciador Anton. Uma vez ele decidiu experimentar o Scrum. A indústria fez limitações na tarefa: especialistas em forma de I, incrementos pouco frequentes, longos ciclos tecnológicos. Anton contou como viver de acordo com Scrum, quando a vida faz você se afastar de seus cânones.
Como planejar 257 desenvolvedores por meio ano em 3 dias // Angela Druzhinina, 2GIS
Por mais de três anos, duas vezes por ano, gerentes de produto, designers, líderes de equipe e desenvolvedores ativos de 2GIS deixam o escritório por 3-5 dias. Eles vão para a taiga, onde é impossível entrar em um carro e dirigir para casa durante a noite. Esse planejamento é chamado intensivo. O discurso de Angela sobre planejamento estratégico: ela contou como se preparar para essa saída e quanto custa.
Se você quiser continuar
Vídeos de reuniões anteriores no
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techno2gis.ruReportagem fotográfica do evento - no grupo
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