| Título | Por que vale a pena ler? |
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| Carol Dweck, Mindset | Motivação e inspiração. Após décadas de pesquisa, a psicóloga de renome mundial da Stanford University, Carol S. Dweck, Ph.D., descobriu uma idéia simples, mas revolucionária: o poder do pensamento. Neste livro maravilhoso, ela mostra como os sucessos na escola, no trabalho, nos esportes, na arte e em quase todas as áreas da atividade humana podem afetar significativamente a maneira como pensamos sobre nossos talentos e habilidades. Pessoas com uma mentalidade fixa - um dado adquirido - são menos propensas a ter sucesso do que pessoas com uma mentalidade fixa - aqueles que acreditam que as habilidades podem se desenvolver. A mentalidade conta como pais, professores, gerentes e atletas excelentes podem usar essa idéia para alcançar novos patamares.
Processos, práticas, casos de produtos |
| Eric Ries, startup enxuta | Faça uma coisa importante: tome melhores decisões de negócios mais rapidamente. Desde a fabricação enxuta e o desenvolvimento ágil até a inovação, a Lean Startup ajuda as empresas a ter sucesso em um ambiente de negócios arriscado. Este livro lhe dirá como.
Startups, Crescimento de produtos |
| Scrum, Jeff Sutherland | Um bom livro básico e inspirador sobre Scrum. Para aqueles que acreditam que deve haver uma maneira mais flexível e eficaz de lidar com tarefas e tarefas, aqui está um exemplo brilhante: um livro que faz você pensar em liderança e gerenciamento que mudam nosso estilo de vida.
Processos ágeis |
| Inspirado. Como criar produtos que as pessoas adoram, Marty Cagan | Instruções básicas para gerentes de produto. Uma visão bem estruturada de todos os processos e métodos.
Práticas de Gerenciamento de Produto |
| Nir Hookal Ryan Hoover Eyal | Por que alguns produtos atraem ampla atenção enquanto outros falham? O que nos faz interagir com um produto baseado apenas no hábito? Existe um padrão de como a tecnologia nos chama?
Nir responde a essas e outras perguntas explicando o modelo do gancho - um processo de quatro etapas incorporado nos produtos de muitas empresas de sucesso para, indubitavelmente, incentivar o comportamento do cliente. Por meio de "ciclos de conexão" consecutivos, esses produtos atingem seu objetivo final de retornar usuários repetidamente, sem depender de publicidade cara ou correspondências agressivas.
Psicologia do consumidor |
| Pensando, rápido e devagar, Daniel Kahneman | Em um best-seller internacional traduzido para o russo como "Pense devagar ... decida rapidamente", Daniel Kahneman, um renomado psicólogo e vencedor do Prêmio Nobel de Economia, apresenta-nos seus horizontes inovadores e explica os dois sistemas que orientam nosso pensamento. O primeiro é rápido, intuitivo e emocional; o segundo é mais lento, mais ponderado e mais lógico. Evitar o excesso de confiança nas estratégias corporativas, explicando o impacto de nossos vieses cognitivos nos aspectos da vida, desde os jogos no mercado de ações até o planejamento de suas próximas férias, pode ser explicado sabendo apenas como os dois sistemas moldam nossos julgamentos e decisões.
Psicologia |
| Teste da mãe | O Mom Test é um guia prático e rápido que economiza tempo, dinheiro e nervos.
Dizem que você não deve perguntar à sua mãe se o seu negócio é uma boa ideia, porque ela te ama e pode mentir. Isso é tecnicamente verdade, mas não é inteiramente verdade. Você não deve perguntar se o seu negócio é uma boa ideia. Esta é uma pergunta ruim e todo mundo vai trair você. De fato, ninguém é obrigado a dizer a verdade - você precisa entender o que vale a pena fazer por conta própria.
Psicologia do Consumidor, Desenvolvimento de Clientes |
| Jake Knapp Sprint | Um processo único de cinco dias para mudar de um problema para um protótipo de três parceiros de design do Google Ventures.
As empresas que investem no Google Ventures enfrentam grandes questões todos os dias: onde é importante se concentrar e por onde começar? Como serão as idéias na vida real? Quantas reuniões e discussões você precisa para garantir que a solução correta seja encontrada? Os empresários e investidores desejam que suas empresas e as pessoas que os gerenciam estejam prontas para responder a essas perguntas - e rapidamente. E agora há uma maneira infalível de resolver seus problemas e testar soluções: sprint.
Design de Produto, Crescimento de Produto |
| Arranje tempo, Jake Knapp | O livro Make Time não é sobre desempenho, nem sobre como concluir mais tarefas. Ela não oferece soluções irrealistas, como a rejeição de um smartphone ou redes sociais. Não se resume a uma revisão radical do seu estilo de vida; pelo contrário, estamos falando de pequenas mudanças em seu ambiente para se libertar do emprego e da abstração constantes.
Não deixe de ler para quem já pensou: “Se houvesse mais horas em um dia ...”, o Make Time ajudará você a parar de reagir passivamente aos requisitos do mundo moderno e a começar a encontrar deliberadamente tempo para as coisas que importam.
Produtividade |
| Zero para um, Peter Thiel | O livro fornece uma visão otimista do futuro do progresso na América e uma nova visão da inovação: começa ensinando você a fazer perguntas que ajudarão a descobrir valor em lugares inesperados.
Startups, Pensamento de produtos, Crescimento de produtos |
| Cruzando o abismo, Geoffrey A. Moore, Regis McKenna | Descubra o que separa os primeiros usuários do produto e os que vêm depois, com o mainstream, além de como preencher essa lacuna.
Startups |
| O HBR 10 deve ler "Na estratégia", "Na inteligência emocional" | Uma boa coleção de artigos sobre os tópicos mais importantes: liderança, coaching e muitos outros.
Estratégia, Psicologia |
| Gerenciamento de alta produção, Andy Grove | Livro básico sobre gestão de pessoas.
Gerência |
| O dilema do inovador, Clayton Christensen | O dilema do inovador é um livro de negócios revolucionário que mudou para sempre a América corporativa. Baseado em uma idéia verdadeiramente radical - de que grandes empresas podem falhar exatamente porque fazem tudo certo - este livro best-seller do Wall Street Journal, Business Week e New York Times Business é um dos livros de negócios mais provocativos e importantes já escritos. Empresários, gerentes e CEOs ignoram sua sabedoria e avisos por seu próprio risco e risco.
Startups, pensamento de produto |
| A coisa mais difícil sobre as coisas difíceis, Ben Horowitz | A co-fundadora Andreessen Horowitz e um dos empresários mais respeitados e experientes do Vale do Silício oferece dicas importantes sobre como criar e lançar uma startup - sabedoria prática para resolver os problemas mais complexos que as escolas de negócios não contam.
Gestão de Pessoas, Startups, Crescimento |
| Criatividade Inc., Ed Catmull | Livro espirituoso sobre criatividade nos negócios do co-fundador da Pixar Animation. Criatividade, Inc. Este é um livro para gerentes que desejam elevar seus funcionários a um novo patamar, um guia para aqueles que buscam a originalidade e a primeira jornada de todos os tempos com acesso total ao centro de gerenciamento da Pixar Animation, onde foram criados alguns dos filmes de maior sucesso da história. De fato, este é um livro sobre como criar uma cultura criativa, mas, como o próprio Ed Kathall diz, "essa é uma expressão de idéias que incorporam tudo de bom em nós".
Gerência |
| Kim Scott Radical Candor | A sinceridade radical é uma idéia bastante simples: para ser um bom chefe, você precisa tomar cuidados pessoais ao desafiar. Não se importando, você cria experiência e agressão desagradáveis; cuidar sem oferecer tarefas difíceis é uma simpatia destrutiva. Quando você não faz nem um nem o outro, é insinceridade manipuladora.
Essa estrutura simples pode ajudá-lo a construir melhores relacionamentos no trabalho e cumprir três responsabilidades principais como líder: criar uma cultura de feedback (elogios e críticas), formar uma equipe unida e alcançar resultados dos quais você se orgulha.
O Radical Candor oferece um guia para aqueles que estão confusos ou exaustos com um guia escrito para chefes e para quem gerencia chefes. Com base em muitos anos de experiência, o autor dá lições úteis ao leitor; ele mostra aos gerentes como obter sucesso, mantendo a humanidade, encontrar significado em seu trabalho e criar um ambiente em que as pessoas adorem seu trabalho e seus colegas.
Gerenciamento, feedback |
| A meta, Eli Goldratt | A emocionante história de The Goal, escrita em um estilo de suspense acelerado, está mudando o pensamento gerencial em todo o mundo. Este é um livro que você pode recomendar a seus amigos, colegas e até chefes - mas não a concorrentes.
Gerência |
| Zappos: entregando felicidade, Tony Hseih | O CEO da Zappos fala sobre várias lições que aprendeu dos negócios e da vida: da construção de uma minhoca a uma empresa de pizzarias, através do LinkExchange, Zappos e muito mais. Esta história realista mostra como um tipo completamente diferente de cultura corporativa é um modelo poderoso para o sucesso e como, ao focar na felicidade das pessoas ao seu redor, você pode aumentar significativamente a sua.
Cultura, felicidade do cliente |