No ano passado, lançamos
uma avaliação dos empregadores no My Circle, onde os funcionários podem avaliar as empresas de acordo com 12 qualidades - desde condições de trabalho confortáveis até a contribuição da empresa para melhorar o mundo e, com base nos resultados das avaliações da empresa, publicamos uma
classificação dos melhores empregadores em TI.
Agora, queríamos descobrir como as empresas entendem as qualidades pelas quais os funcionários as valorizam. Portanto, decidimos fazer uma série de publicações no blog My Circle sobre os principais critérios para avaliar os empregadores. Para isso, escolheremos as empresas que receberam a pontuação mais alta para cada um dos critérios e solicitaremos que respondam a várias de nossas perguntas que ajudarão a revelar como as empresas veem esse critério.
Na primeira edição, discutimos o crescimento profissional com Dodo Pizza, Icons8 e Evil Martians e tentamos descobrir como eles entendem, como eles o apóiam e por que os funcionários os valorizam precisamente por essa qualidade.
A Icons8 está desenvolvendo software para designers: o designer de fotos realistas Moose, o editor gráfico Lunacy e, é claro, cria ícones.
Avaliação da empresa em My Circle.
Ivan Boyko (fundador da Icons8)Temos uma funcionária que veio como designer de ícones, mas além disso, ela organizou o processo de filmagem, participou de colagens e etiquetas e trabalhou com parceiros. Agora ela está colecionando um designer de ilustração, e eu vou quebrar um bolo para que ela não fique mais entediada.
Pergunto aos candidatos como a empresa pode ajudá-los e procuro o número máximo de interesses comuns. Se interesses são encontrados, você precisa formar uma equipe para uma pessoa: cúmplices de especializações relacionadas, um antigo mentor, novas enfermarias, com sangue fervendo.
Todos nós precisamos cercar a pessoa com cuidado e esperar pacientemente pelo resultado. Suporte quando os experimentos quebram. Alegre-se em pequenos passos. Apresentando outras pessoas dentro da empresa. E dê feedback o tempo todo.
O crescimento profissional é opcional. Pode ser pessoal, pode não ser para a empresa, mas apenas para você ou mesmo como uma receita para o tédio.
Ao contrário do crescimento profissional, o desafio é sempre necessário, mesmo no cotidiano. Por exemplo, uma equipe de fotos tem uma tarefa monótona de marcar fotos. Mas percebemos que os marcadores gostam de criar cabeçalhos. Tornamos especificamente possível adicionar alguns títulos. Se as fotos tiverem 4 ou 7 títulos, isso não ocorrerá porque as empresas precisam tanto. Isso ocorre simplesmente porque os marcadores são levados embora. E isso é maravilhoso.
Ícones de mitap de Moscou8 há cinco anosChekmenev Sergey (especialista em suporte em Icons8):Trabalhei em várias equipes no exterior e na Rússia. O problema dos negócios modernos é que ele não vê mais valor em uma pessoa, como tal. Um homem é um apêndice impessoal que é movido e intimidado por regras, superiores, padrões, KPI, etc. Trabalhando em uma das empresas de TI em Dallas, senti profundamente esse espírito de modernidade. O projeto sempre recrutou 30% mais funcionários do que o necessário. As pessoas eram constantemente contratadas e demitidas constantemente, não porque não podiam fazê-lo, mas apenas porque um novo funcionário aparecia com N por cento mais KPI. Essa abordagem não se desenvolve, mas suprime. Profissionalmente e puramente humano.
E no Icons8, a atmosfera é única por causa do desejo sincero de Ivan de revelar cada funcionário, ajudar todos a encontrar e realizar-se e, finalmente, tornar-se uma pessoa feliz e harmoniosa. Eu nunca vi uma coisa dessas. Ivan não coloca os funcionários em uma estrutura rígida, mas dá a oportunidade de tentar a si mesmo, ele está pronto para ajudar. Ele experimenta altos e baixos, alegrias e tristezas, em cada funcionário enfatiza a dignidade humana. Um mínimo de formalismo e um máximo de confiança. E toda a equipe funciona como um organismo depurado: coeso e harmonioso.
A Dodo Pizza é a maior cadeia de pizzas da Rússia, com mais de 460 pizzarias em 12 países, e combina o negócio clássico de pizzas com a tecnologia de TI.
Avaliação da empresa em My Circle.
Vitaly Pomozov (desenvolvedor da Dodo Pizza):No meu entender, o crescimento profissional está associado principalmente ao crescimento de competências. O crescimento pode ser aprofundado, aprimorando suas habilidades ao máximo e ampliando, estudando diferentes tecnologias e maneiras de resolver problemas em sua posição.
O mundo da TI está se desenvolvendo rapidamente e, se você não crescer em um momento em que há tantas mudanças, ficará estressado. A empresa está crescendo rapidamente, novos países estão abrindo, pedidos estão crescendo e precisamos desenvolver o sistema de acordo com as necessidades dos negócios e não esquecer a carga crescente. A falta de crescimento profissional contribui para a alta rotatividade de pessoal, o que afeta a qualidade e a manutenção do sistema.
Comunidade Mitap MskDotNet, dezembro de 2018Boris Gulay (desenvolvedor da Dodo Pizza):A Dodo está investindo seriamente no desenvolvimento dos funcionários e percebe o crescimento profissional não como uma maneira de aumentar a produtividade, mas como uma forma de aumento imaterial da lealdade.
Permitimos que você adapte novas tecnologias e ferramentas para uso na empresa. Isso dá à empresa um aumento na produtividade e na qualidade do produto.
Por outro lado, a adaptação descontrolada de coisas exageradas levará a desfocagem e suporte a dificuldades. Portanto, é importante estabelecer regras de adaptação compreensíveis: se você deseja trazer algo novo, primeiro "venda" para seus colegas de equipe. Depois fale sobre isso em uma reunião geral (devForum). Então tente e conte-nos novamente sobre o resultado.
Anton Deryagin, líder de franqueado da EMEAVitaly Pomozov:Dodo tem muitas oportunidades de crescimento profissional. Existem colegas fortes que têm muito a aprender, enquanto as pessoas são abertas e se ajudam. São realizadas escolas e clubes temáticos, como Dev School, React School, QA Club, Dev Forum, Scrum Master School, para os quais até convidamos oradores eminentes. A empresa também envia funcionários para reuniões, onde você pode ouvir outros profissionais da área e se comunicar com eles.
As pessoas de TI são pessoas bastante ambiciosas, para elas o crescimento profissional é a motivação interna, que é muito mais forte que a externa.
Uma equipe distribuída de engenheiros de código aberto da Evil Martians desenvolve o produto para startups e grandes empresas no Ocidente e na Rússia.
Avaliação da empresa em My Circle.
Roman Shamin (diretor de arte da Evil Martians):“Crescimento profissional” para mim - quando a empresa não interfere no trabalho e cria as condições para a assimilação de novos conhecimentos e habilidades. A melhor maneira de garantir o crescimento profissional é dar aos funcionários a liberdade de tomar decisões e cometer erros. Isso não pode ser feito à força: é impossível forçar alguém a crescer que não quer crescer.
Anton Lovchikov, Alyona Kirdina, Nikolai Sverchkov na conferência Productorium em KazanSergey Ponomarev (líder da equipe em Evil Marcianos):Trabalhamos em tarefas complexas e desenvolvemos no processo. Nenhum dos funcionários tem a oportunidade de ser o “cara mais inteligente da sala”, que faz a mesma coisa há muitos anos, embora seja o melhor. Não é de surpreender que nossa empresa tenha sido altamente classificada para crescimento profissional.
Yaroslav Markin (co-fundador do Evil Marcianos):Uma característica distintiva do Evil Marcianos é trabalhar com projetos de código aberto e participar da comunidade. Todos os funcionários, incluindo gerentes e designers, podem programar; futuros colegas aprenderão sobre nós a partir de projetos e discursos de código aberto em conferências e, mesmo no processo de contratação, mais cedo ou mais tarde, uma pessoa será oferecida para criar um novo projeto de código aberto ou modificar um existente.
Trabalhar nos marcianos não é fácil - adotamos o notório "sistema brasileiro". Damos aos iniciantes um ambiente no qual é impossível não crescer - tanto em projetos comerciais quanto na comunidade -, mas para isso teremos que trabalhar: planejar o tempo corretamente, poder fazer perguntas e aprender coisas novas na velocidade máxima.
Polina Gurtovaya (desenvolvedor front-end do Evil Martians):Na Evil Marciano, os funcionários se tratam como adultos que podem tomar decisões. Meus colegas respeitam o tempo deles e eu recebo mais experiência em menos horas. Dentro da equipe, temos o prazer de compartilhar experiências durante o trabalho em projetos (revisões interativas, programação em pares), e isso acontece sem nenhum "compromisso" e não se limita à especialização dos funcionários (por exemplo, os beks gostam de combinar programação com frentes).
A experiência mais legal é a que você deseja compartilhar com outras pessoas.
Descubra como o serviço de avaliação da empresa no My Circle funciona
neste artigo e avalie seu empregador no momento. E
aqui estão todas as empresas que já receberam sua classificação.