Sejam bem-vindos, queridos Khabrovites!
Hoje vamos falar sobre dor + um pouco de esclarecimento para
este artigo.
Para começar, estou na seleção de pessoal há mais de 11 anos. Ele passou por todas as etapas do desenvolvimento, de um recrutador comum a um diretor de RH. Vi muito e há algo a dizer.
O recrutamento, como qualquer outra atividade no trabalho com pessoas, requer um entendimento completo dessa área, ferramentas e importância para o negócio como um todo. Muitos no início de suas carreiras não percebem o quanto essa é uma profissão complexa e interessante. Por esse motivo, nos últimos 6 anos, experimentamos um declínio e uma escassez de especialistas em qualidade. Sejamos honestos. De fato, muitas pessoas pensam que o gerente / recrutador de pessoal é uma espécie de amante para tirar o cérebro, enquanto faz beicinho nos lábios e zomba dos candidatos. Esta é uma visão por parte do requerente. Os futuros recrutadores pensam que o negócio é: encontrar, ligar, trazer e voilá - mágica, o trabalho está feito. Na prática, ambos estão enganados.
O processo de recrutamento e, no futuro, a administração, é muito trabalhoso, com muitas armadilhas e surpresas nas quais você não pode confiar em estereótipos.
Portanto, hoje temos críticas irritadas dos candidatos e, principalmente, dos funcionários de TI. Devido ao fato de a profissão de recrutador ser 80% feminina, isso também contribui para o seu "charme" e adiciona combustível ao fogo.
Com a popularização da TI nos países da CEI, o pânico começou no recrutamento. Todo mundo correu abruptamente para esse nicho precioso, como mineração no devido tempo. Naturalmente, não quero ofender a metade feminina do Habr, mas é mais difícil para as meninas entender todas as sutilezas da esfera de TI e a seleção de especialistas nela. Foi aqui que começou. “Quão difícil é”, “vá para o webinar”, “como entrar na TI” e na mesma linha.
Sim, o nicho não é fácil. Escolher um funcionário de TI de alta qualidade não é fechar a vaga de um vendedor ou contador, onde tudo é extremamente claro. Aqui você precisa ativar o cérebro ao máximo e não apenas verificar um pedaço de papel com o perfil da posição, mas também ter pelo menos alguma compreensão sobre o campo de desenvolvimento e programação.
E começa ... Nocauteadas "divas" de recrutamento, que conseguiram agarrar um fio e encher a mão, inflar os lábios e ativar o modo amante. Todo o resto, eles batem como peixe no gelo, participando de dezenas de cursos que "ajudam muito" em suas atividades futuras. E isso não é apenas em TI, pessoal, por toda parte. Temos uma era de treinamento, cursos, palestras, webinars e muito mais. O conhecimento não é para carregar, mas de todo o lixo desses pseudo-ensinamentos, apenas 20 a 30% do material adequado. É uma pena que nem todos consigam distinguir isso.
Então, nós, um recrutador que pegou água, entendeu / não entendeu na batalha. E começou:
- abordagem direta (testa);
- uma completa falta de lógica na escolha de locais para procurar especialistas em TI;
- leitura a seco de um perfil de um post;
- confusão nos meandros e nas especificidades de posições específicas;
- telefone estragado e arrogância ao se comunicar devido a complexos dos fatores acima.
E estas são apenas as coisas básicas.
O
artigo que me levou a escrever este material mencionou: Preciso de recrutadores / gerentes de RH / headhunters? Por exemplo, no momento de sites como dou e djinni, cada pessoa de TI pode encontrar o que deseja. E eu responderei: é claro que precisamos, mas sensatos. Os melhores dos melhores, e não os atacantes de ontem, que hoje abrem espaços para a presença de homens de nível médio e superior.
Um especialista competente, mesmo que seja um intermediário, nunca será supérfluo. Isso economizará tempo e dinheiro para o Cliente e o solicitante.
Resumindo, quero dizer: o diabo não é tão terrível quanto é pintado, mas devemos estar cientes do que você está fazendo. Desde 2017, as tendências ignoraram que, no futuro, a seleção será automatizada e o recrutamento manual partirá. No ano passado, recorri aos serviços de uma organização avançada (segundo eles) que tentou selecionar automaticamente o pessoal. Quando as tentativas de cooperar com eles tiveram que ser interrompidas (a vaga era simples e fechada de acordo com os clássicos), percebi que a era da automação dos processos de seleção não chegaria em breve.