Algumas empresas têm muitos gerentes e líderes de equipe em seus funcionários, porque precisam de pessoas com habilidades de gerenciamento. Quais características um funcionário comum deve ter para se tornar um bom gerente? Muito depende do objetivo da empresa, seu escopo e características de mercado.
A liderança eficaz exigirá várias qualidades: organizacional, administrativa, analítica. As habilidades para estabelecer metas são suficientes? Claro que não.
Todo gerente que trabalha em uma empresa tem deveres e funções, e os requisitos correspondentes são feitos a ele.
- O gerente é responsável pela estratégia geral do produto, planos de desenvolvimento, busca de prioridades e implementação do produto final. Ele deve se engajar na criação do "roteiro do produto perfeito".
- O gerente é responsável por recursos e finanças.
- O gerente, interagindo com os clientes, gerencia o fornecimento de feedback e qualquer tipo de comunicação com os clientes.
Todos os gerentes estão unidos por uma qualidade comum - essas são habilidades de liderança competentes. A lista abaixo destaca 7 características principais que são relevantes o tempo todo.
7 características de um gerente de sucesso
Comunicação eficaz
É importante estar aberto para que os colegas saibam que, se surgirem problemas, o líder está pronto para ouvir. Dispor de discutir ajudará a resolver rapidamente os problemas e obter respostas para as perguntas.
Foco e compromisso
Há circunstâncias em que é necessário "ir em frente" para atingir os objetivos. Um gerente eficaz deve estar confiante, sempre pronto para apoiar a equipe. É muito importante expressar com competência pensamentos, expressar opiniões, influenciar as pessoas ao seu redor.
Esses líderes sabem negociar com sucesso, negociar acordos, alcançar um compromisso.
Liderança
A liderança é considerada uma das características mais importantes para um gerente que trabalha em qualquer direção. Supõe-se que eles tenham a capacidade de organizar, estabelecer uma visão, direção, habilidades para liderar uma equipe ao sucesso e alcançar os resultados desejados. Um líder experiente escolhe os métodos certos para motivar os colegas.
A capacidade de conquistar a confiança da equipe
Um bom gerente periodicamente deve se fazer a pergunta: os membros da equipe confiam nele?
Qualquer funcionário quer que o líder cumpra suas promessas e se dedique às nuances dos eventos que estão ocorrendo, para notificá-lo a tempo quando os planos e a direção mudarem.
Depois da confiança conquistada, vem o respeito, que é o ponto principal do relacionamento.
Transparência
Pode ser difícil tomar uma decisão, especialmente quando há atualizações sérias, alterações em uma empresa ou produtos. Portanto, os gerentes devem informar a equipe a tempo, não esconder a natureza das dificuldades ou da situação.
Abertura e honestidade inspiram confiança, elevam o status de líder aos olhos dos subordinados. Obviamente, existem perguntas confidenciais nos negócios, mas há informações que devem ser comunicadas a todos os membros da equipe em tempo hábil.
Pensamento estratégico e foco em resultados
O líder, focado em resultados específicos, terá uma motivação constante, ele dirá à equipe a direção e o caminho do desenvolvimento. Essa pessoa deve ter caráter forte, capacidade de competir, ambições saudáveis.
Delegação
Ser líder não significa nada, fazer tudo sozinho, mesmo quando se trata de questões importantes. Você precisa delegar, distribuir o trabalho entre colegas, se necessário, substituir o gerente. É necessário expandir com competência as capacidades dos trabalhadores, confiando primeiro em tarefas simples e depois passando gradualmente para as mais difíceis.
Obter o status de gerente ideal leva tempo. Mesmo os indivíduos mais talentosos não podem se tornar grandes líderes, apenas começando a trabalhar na empresa. Muitos fracassam no início, alguém sente falta de entusiasmo e interesse, mesmo depois de vários anos de atividade vigorosa. Na administração, o desenvolvimento desempenha um papel significativo, e todo jovem líder deve retornar constantemente às qualidades mencionadas acima, tentar moldá-las em si mesmo.