Como a tecnologia manipula sua mente: a aparĂȘncia de um ilusionista e especialista em Ă©tica em design


Tempo estimado de leitura: 12 minutos.


"É mais fĂĄcil enganar uma pessoa do que convencĂȘ-la de que ela foi enganada"
Autor desconhecido

Entendo como a tecnologia explora nossas vulnerabilidades psicolĂłgicas. Por isso, nos Ășltimos trĂȘs anos, trabalhei como especialista em Ă©tica de design no Google. Aprendo como criar produtos para proteger um bilhĂŁo de mentes humanas da manipulação.


Quando usamos a tecnologia, geralmente focamos no lado positivo do que eles fazem por nĂłs. Mas eu quero te mostrar o outro lado ...


Como a tecnologia explora as vulnerabilidades de nossa mente?


A primeira vez que comecei a pensar nisso quando era ilusionista na infĂąncia. Os ilusionistas buscam pontos cegos, vulnerabilidades e limites da percepção humana, a fim de forçar uma pessoa a fazer algo que ela nem estarĂĄ ciente. Quando vocĂȘ entende em quais botĂ”es da mente humana clicar, vocĂȘ os toca como um piano.



Este sou eu mostrando o foco no aniversĂĄrio da mĂŁe


E Ă© exatamente isso que os criadores dos produtos fazem com sua mente. Em busca de sua atenção, eles jogam contra vocĂȘ, usando suas vulnerabilidades psicolĂłgicas - consciente e inconscientemente.


Eu quero te mostrar como eles fazem isso.


Truque # 1: escolhendo entre um conjunto de opçÔes, vocĂȘ supostamente controla sua escolha



A cultura ocidental Ă© construĂ­da em torno dos ideais de escolha individual e liberdade pessoal. Muitos de nĂłs defendemos violentamente o direito de fazer escolhas "gratuitas", mas nĂŁo percebemos como os componentes dessa escolha sĂŁo manipulados.


É exatamente isso que os ilusionistas fazem. Eles dĂŁo a ilusĂŁo de escolha, escolhendo opçÔes para ganhar, nĂŁo importa o que a pessoa escolha. NĂŁo consigo transmitir toda a profundidade desse insight.


Quando as pessoas recebem escolhas, elas raramente perguntam:


  • Quais opçÔes nĂŁo foram incluĂ­das na lista?
  • Por que escolho entre essas e nĂŁo outras opçÔes?
  • Conheço os objetivos dessas pessoas que me dĂŁo uma escolha?
  • Essas opçÔes levam Ă  satisfação da minha verdadeira necessidade - ou apenas a distraem? (Por exemplo, um nĂșmero infinito de cremes dentais em um supermercado)


Quanto essa infinidade de opçÔes ajuda a atender Ă  necessidade de “ficar sem pasta de dente”?


Imagine que vocĂȘ sai com os amigos na quinta-feira Ă  noite e quer continuar conversando em algum lugar. VocĂȘ abre o Yelp (o agregador de avaliaçÔes) e procura bares nas proximidades. Todos os amigos estĂŁo enterrados em smartphones e comparam bares . Seus amigos começam a examinar fotos e menus de coquetel. Quanto isso corresponde Ă  necessidade inicial da sua empresa de "continuar a comunicação em algum lugar"?


Não é que as barras sejam uma decisão ruim, mas o fato é que o Yelp substituiu a tarefa original "para onde vamos continuar a comunicação?" em "qual bar tem melhores fotos e coquetéis?" através das opçÔes de arquivamento.


AlĂ©m disso, o Yelp criou a ilusĂŁo para sua empresa de que os itens listados sĂŁo uma lista exaustiva de opçÔes . Enquanto vocĂȘ olhava para smartphones, nĂŁo notou um parque com mĂșsicos do outro lado da rua, nem uma galeria do outro lado da rua servindo panquecas de cafĂ©. Nem um nem outro estĂĄ no Yelp.



O Yelp silenciosamente mudou a necessidade da empresa "para onde ir para continuar a comunicação?"


Quanto mais tecnologia nos der em todas as åreas de nossas vidas (informaçÔes, eventos, locais a visitar, amigos, namoro, trabalho), mais pensamos que a escolha em nosso telefone é exaustiva. Mas é assim?


A escolha que nos aproxima de nossos objetivos Ă© diferente da escolha com mais opçÔes. No entanto, se vocĂȘ seguir cegamente a escolha dada, Ă© fĂĄcil nĂŁo notar essa diferença:


  • "Quem estĂĄ livre hoje Ă  noite?" torna-se uma escolha entre aqueles que recentemente nos escreveram (a quem podemos executar ping).
  • "O que estĂĄ acontecendo no mundo?" torna-se o que eles escrevem nos feeds de notĂ­cias.
  • "Quem Ă© livre atĂ© hoje?" torna-se um conjunto de fotos para deslizar no Tinder (em vez de eventos locais com amigos ou aventuras na cidade).
  • "Preciso responder este e-mail" se torna a escolha de palavras-chave para a resposta (em vez de opçÔes mais envolventes e mais profundas para a comunicação com a pessoa).


"Programe a hora." Todas as interfaces de usuĂĄrio sĂŁo uma escolha entre opçÔes. E se o seu cliente de email fornecer respostas inspiradoras em vez de "que mensagem vocĂȘ deseja responder?"


Quando acordamos de manhã e ligamos para o telefone com notificaçÔes, isso cria a idéia de "acordar de manhã com tudo o que perdi na noite passada" (mais exemplos aqui: palestra de Joe Edelman's Empowering Design )



Uma lista de notificaçÔes quando acordamos de manhã - quanto isso nos ajuda a alcançar nossos objetivos? Quanto isso reflete o que é realmente importante para nós?


Ao criar opçÔes de escolha, a tecnologia substitui a maneira como percebemos nossa escolha. Quanto mais atenção prestarmos às opçÔes que nos são dadas, mais perceberemos quando elas não corresponderem às nossas verdadeiras necessidades.


Truque # 2. Coloque a slot machine no seu bolso


Se vocĂȘ Ă© um aplicativo mĂłvel, como pode fazĂȘ-lo para anexar qualquer pessoa a si mesmo? Resposta: torne-se uma slot machine.


Uma pessoa comum verifica um smartphone 150 vezes por dia. Por que estamos fazendo isso? Realmente estamos fazendo 150 escolhas informadas por dia?



Com que frequĂȘncia vocĂȘ verifica seu email durante o dia?


O principal ingrediente das måquinas caça-níqueis é uma recompensa variåvel .


Se vocĂȘ deseja maximizar a dependĂȘncia do seu produto, precisa associar as açÔes do usuĂĄrio (puxe a alavanca) com uma recompensa variĂĄvel . VocĂȘ puxa a alavanca e imediatamente recebe uma recompensa tentadora (por exemplo, uma partida no Tinder ou algum outro "prĂȘmio"), ou nada. A dependĂȘncia aumenta quando a taxa de juros Ă© mais variĂĄvel.


Esse efeito realmente funciona em humanos? Sim As mĂĄquinas caça-nĂ­queis ganham mais dinheiro nos EUA do que o beisebol, o cinema e os parques de diversĂ”es juntos . Comparada a outros tipos de jogo, a “dependĂȘncia de problemas” nas mĂĄquinas caça-nĂ­queis surge 3-4 vezes mais rĂĄpido , de acordo com Natasha Dow Schull, professora da Universidade de Nova York, autora de Addiction by Design.



A verdade desagradĂĄvel: vĂĄrios bilhĂ”es de pessoas mantĂȘm mĂĄquinas caça-nĂ­queis nos bolsos


  • Quando tiramos o telefone do bolso, jogamos caça-nĂ­queis para ver quais notificaçÔes chegaram atĂ© nĂłs.
  • Quando atualizamos o correio recebido, jogamos caça-nĂ­queis para ver quais novas cartas recebemos.
  • Quando percorremos o feed do Instagram, jogamos caça-nĂ­queis para ver qual foto vem a seguir.
  • Quando passamos rostos no Tinder, jogamos caça-nĂ­queis para descobrir se podemos criar um par com alguĂ©m.
  • Quando tocamos no ponto vermelho da campainha no Facebook, jogamos caça-nĂ­queis para descobrir o que hĂĄ dentro.


"Jogue nas mĂĄquinas caça-nĂ­queis para descobrir quantos gostos vocĂȘ coletou."


Os aplicativos e sites distribuem uma recompensa variåvel em seus produtos, pois é benéfica para os negócios.


Em alguns casos, mĂĄquinas caça-nĂ­queis em produtos aparecem aleatoriamente. Por exemplo, nĂŁo existe uma corporação maligna que tenha criado especificamente uma mĂĄquina caça-nĂ­queis com e-mail. NĂŁo Ă© benĂ©fico para ninguĂ©m que milhĂ”es de pessoas verifiquem suas correspondĂȘncias e nĂŁo haja nada lĂĄ. Os designers Apple e Google tambĂ©m nĂŁo queriam fabricar uma mĂĄquina de jogos a partir de um smartphone. Saiu por acidente.


Mas agora, empresas como Apple ou Google devem assumir a responsabilidade de reduzir o impacto de recompensas variĂĄveis ​​e mudar para modelos menos viciantes e mais previsĂ­veis por meio de designs inteligentes. Por exemplo, as empresas podem incentivar as pessoas a definir um perĂ­odo durante o dia ou a semana em que podem usar mĂĄquinas de jogos e ajustar todas as notificaçÔes para esse horĂĄrio.


Truque # 3. Medo de perder algo importante (FOMO, medo de perder)


Outro truque para controlar nossas mentes Ă© aumentar a "chance de 1% de perder algo realmente importante".


Se posso convencĂȘ-lo de que sou um canal de informaçÔes importantes, mensagens, amizades, possĂ­veis parceiros sexuais, serĂĄ difĂ­cil vocĂȘ me desligar, cancelar a inscrição ou excluir sua conta ... porque (sim, eu ganhei!) VocĂȘ pode perder algo importante.


  • Portanto, deixamos boletins, mesmo que eles nĂŁo nos tragam nada de Ăștil ("e se eu perder um anĂșncio importante no futuro?")
  • Portanto, continuamos "amigos" de pessoas que nĂŁo se comunicaram com a eternidade ("e se eu sentir falta de algo importante delas?")
  • Portanto, continuamos a roubar fotos em aplicativos de namoro, mesmo que nĂŁo conheçamos ninguĂ©m por um longo tempo ("E se eu sentir falta do que eu gosto")
  • Portanto, continuamos a usar as mĂ­dias sociais ("E se eu sentir falta do que meus amigos estĂŁo discutindo?")

Mas se nos aprofundarmos no estudo desse medo, veremos que ele Ă© infinito. Sempre sentiremos falta de algo importante quando nĂŁo usamos nada.


  • HaverĂĄ momentos no Facebook que perderemos sem percorrer o Facebook pela sexta hora do dia (por exemplo, um velho amigo que veio Ă  sua cidade).
  • HaverĂĄ momentos em que o Tinder perderĂĄ sem passar 700 fotos seguidas (por exemplo, o parceiro com o qual sonhamos).
  • HaverĂĄ chamadas de emergĂȘncia que perderemos sem estar on-line o tempo todo.

Mas vamos ser honestos: viver os momentos de nossas vidas, com medo de perder algo importante, nĂŁo Ă© para isso que fomos criados.


É incrĂ­vel a rapidez com que acordamos dessa ilusĂŁo, deixando de lado esse medo. Quando nos desconectamos por mais de um dia, cancele a assinatura de notificaçÔes ou passemos uma semana para a "desintoxicação digital" - entenderemos que, na realidade, nĂŁo temos nada com que nos preocupar.


O que não prestamos atenção não nos incomoda.


O pensamento "e se eu perder algo importante?" aparece antes do encerramento, cancelamento da assinatura ou encerramento - nĂŁo depois. Imagine que as empresas de tecnologia estejam cientes disso e nos ajudarĂŁo a construir relacionamentos com amigos ou produtos em termos de "tempo bem gasto", nĂŁo o que podemos estar perdendo.


Truque # 4. Endosso social



"Mark Howman marcou vocĂȘ na fotografia." Uma das mensagens mais atraentes que uma pessoa pode receber.


Todos somos vulnerĂĄveis ​​à aprovação social. A necessidade de pertencer a um certo cĂ­rculo, de ser aceita - essa Ă© uma das motivaçÔes mais poderosas de uma pessoa. Hoje, o endosso social estĂĄ nas mĂŁos de empresas de tecnologia.


Quando meu amigo Mark me marca na foto, acho que ele faz uma escolha informada para me marcar. Mas não consigo nem imaginar como uma empresa como o Facebook o leva a essa ação.


Facebook, Instagram e Snapchat manipulam como as pessoas etiquetam outras pessoas nas fotos, oferecendo aos usuĂĄrios todos os rostos que podem reconhecer. Por exemplo, eles simplificam a tarefa criando um quadro com a pergunta "marcar Tristan na foto?" - no qual vocĂȘ sĂł precisa clicar.


EntĂŁo, quando Mark me marca, ele realmente responde Ă  oferta do Facebook para me marcar e nĂŁo faz uma escolha informada. Esse design permite que o Facebook controle quantas vezes milhĂ”es de pessoas obtĂȘm aprovação social.



"Quer se identificar?" O Facebook usa tags de fotos para fazer com que as pessoas etiquetem outras pessoas com mais frequĂȘncia e, assim, criar mais efeitos sociais externos.


O mesmo acontece quando mudamos nossa foto de perfil? O Facebook sabe que, neste momento, estamos mais vulnerĂĄveis ​​à aprovação social: "o que meus amigos pensam da minha nova foto?" O Facebook pode classificar esta foto mais alto nos feeds de notĂ­cias, ficarĂĄ visĂ­vel por mais tempo e mais pessoas vĂŁo gostar ou deixar um comentĂĄrio. Toda vez que alguĂ©m gosta ou comenta, voltamos Ă  rede social.


Todos, por padrĂŁo, respondem Ă  aprovação social, mas alguns grupos demogrĂĄficos (adolescentes) tĂȘm reaçÔes mais fortes e, portanto, sĂŁo mais vulnerĂĄveis. É por isso que Ă© tĂŁo importante entender como os designers de produtos sĂŁo poderosos quando exploram essas vulnerabilidades humanas.



"Quantas curtidas eu recebi?"


Truque # 5. Reciprocidade social (“dente por dente”)


  • VocĂȘ me faz um favor - eu devo um favor na prĂłxima vez
  • VocĂȘ diz obrigado - eu digo por favor
  • VocĂȘ me envia um e-mail - nĂŁo Ă© legal nĂŁo responder
  • VocĂȘ estĂĄ se inscrevendo em mim - Ă© feio nĂŁo se inscrever em resposta (especialmente para adolescentes).

Somos vulnerĂĄveis ​​devido Ă  necessidade de retribuir os gestos dos outros. E, assim como na aprovação social, as empresas de tecnologia estĂŁo manipulando com que frequĂȘncia experimentamos a reciprocidade social.


Em alguns casos, isso aconteceu por si sĂł: e - mail e mensageiros instantĂąneos, por padrĂŁo, implicam reciprocidade. Mas em outros casos, as empresas exploram essa vulnerabilidade de propĂłsito.


O LinkedIn Ă© o manipulador mais Ăłbvio. O LinkedIn estĂĄ comprometido em criar o maior nĂșmero possĂ­vel de obrigaçÔes mĂștuas entre os usuĂĄrios. Isso ocorre sempre que a reciprocidade Ă© alcançada entre os usuĂĄrios (aceitando uma solicitação de contato, respondendo a mensagens ou confirmando uma habilidade), eles precisam retornar ao linkedin.com. Portanto, o LinkedIn faz com que os usuĂĄrios passem mais tempo em seu site ou aplicativo.


Como o Facebook, o LinkedIn explora a "assimetria da percepção". Quando vocĂȘ recebe um convite para estabelecer contato com alguĂ©m, vocĂȘ imagina que essa pessoa fez uma escolha informada para adicionĂĄ-lo. Mas, na realidade, ele respondeu inconscientemente Ă  lista de contatos sugeridos coletados pelo LinkedIn. Em outras palavras, o LinkedIn traduziu seu impulso subconsciente de adicionar uma pessoa a um compromisso social com o qual milhĂ”es de usuĂĄrios desejam retribuir. E tudo pelo benefĂ­cio que a rede social receberĂĄ do tempo nela gasto.



Não é estranho que o LinkedIn coloque em um só lugar a confirmação de solicitaçÔes de contato, juntamente com vårios novos convites para conexão?


Imagine milhÔes de pessoas divididas no meio do dia para se retribuir - tudo para o benefício das empresas que criaram esse design.


Bem-vindo ao mundo das mĂ­dias sociais.



“Agora Ă© sua vez. Confirme suas habilidades de contato. ” Depois de aceitar a confirmação de suas habilidades, o LinkedIn aproveita seu viĂ©s cognitivo para retribuir e se oferece para confirmar as habilidades com mais quatro contatos.


Imagine se as empresas de tecnologia fossem responsĂĄveis ​​por minimizar as obrigaçÔes mĂștuas. Ou se havia uma organização que representasse o interesse pĂșblico - como um consĂłrcio industrial ou o FDA (Departamento de Saneamento dos EUA ), mas para a tecnologia. Eles poderiam monitorar que as empresas de tecnologia nĂŁo abusam de vulnerabilidades humanas.



“O LinkedIn finalmente começou a dar frutos - me trouxe dois novos seguidores no Twitter”


Truque # 6. Vasos sem fundo, fitas sem fim e arranque automĂĄtico



O YouTube inicia automaticamente o prĂłximo vĂ­deo apĂłs a contagem regressiva.


Outra maneira de manipular as mentes Ă© dar Ă s pessoas a oportunidade de consumir sem parar, mesmo que jĂĄ estejam cheias.


Como Sim, fĂĄcil. Pegue uma experiĂȘncia limitada e limitada e faça dele um fluxo ininterrupto sem fim.


O professor da Universidade Cornell, Brian Wansink, demonstrou isso em sua pesquisa, mostrando como induzir uma pessoa a fazĂȘ-la comer sopa, dando-lhe um prato sem fundo que se enche automaticamente quando a pessoa come. Com uma tigela interminĂĄvel de sopa, as pessoas consomem 73% mais calorias do que com uma tigela normal e se enganam em estimar 140 calorias ingeridas.


As empresas de tecnologia usam um princĂ­pio semelhante. Os feeds de notĂ­cias sĂŁo criados com carregamento automĂĄtico para que vocĂȘ continue a rolar e nĂŁo tenha motivos para parar, mudar de idĂ©ia ou sair.


Pelo mesmo motivo, os serviços de vídeo do Netflix, YouTube ou Facebook incluem o seguinte vídeo após a contagem regressiva, em vez de aguardar sua escolha informada. Uma grande parte do tråfego nesses sites é gerada pela reprodução automåtica do próximo vídeo.



“O Netflix inicia automaticamente o próximo episódio após a contagem regressiva”



O Facebook sem sua demanda inclui a reprodução automåtica do próximo vídeo após a contagem regressiva.


As empresas de tecnologia costumam dizer "apenas facilitamos ao usuĂĄrio assistir ao vĂ­deo que ele deseja assistir", enquanto eles apenas perseguem seus prĂłprios interesses. E eles nĂŁo podem ser responsabilizados por isso, porque " tempo gasto na plataforma" ( tempo gasto ) Ă© a moeda pela qual eles estĂŁo lutando.


Apesar disso, imagine se as empresas de tecnologia o ajudassem a limitar conscientemente a navegação para aumentar a qualidade do tempo gasto.


Truque # 7. InterrupçÔes contra notificaçÔes "respeitosas"


As empresas sabem que as mensagens que interrompem o usuĂĄrio tĂȘm mais probabilidade de receber uma resposta imediata do que as mensagens assĂ­ncronas, como email.


Se o messenger do Facebook (ou WhatsApp, WeChat ou Snapchat) desse liberdade, eles teriam criado um sistema de mensagens que interromperia imediatamente o usuårio (e mostraria a janela do chat) em vez de ajudar os usuårios a respeitar a atenção um do outro.


Em outras palavras, a interrupção é benéfica para os negócios .


TambĂ©m Ă© do interesse das empresas aumentar o senso de urgĂȘncia e a necessidade de retornar um compromisso social. , Facebook "" , , “” (" , , — ").


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Tradução para o russo


Source: https://habr.com/ru/post/pt450068/


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