Um roteiro é uma ferramenta de trabalho importante para um gerente de produto. Neste artigo, definiremos os
estágios da criação de um roteiro e aprenderemos sobre os
serviços para criar o roteiro ideal .
Há 7 anos, a maioria dos roteiros era feita em PowerPoint ou Excel; agora, muitos serviços surgiram, graças aos quais a criação de um roteiro se transforma em uma
atividade fascinante .
Por que precisamos de um roteiro?
O objetivo do roteiro é transmitir os principais objetivos do produto e as etapas de sua implementação (em tarefas)
aos membros da equipe e às partes interessadas externas (acionistas, clientes, parceiros, etc.).
Um roteiro de produto consiste em um objetivo principal e em todas as etapas planejadas para atingir esse objetivo. Não deve incluir todos os recursos do produto!
O roteiro do produto
deve ser atualizado constantemente durante todo o seu ciclo de vida. Ao formar os requisitos para o produto, as opiniões da gerência e de toda a equipe responsável pela produção e distribuição do produto (gerentes de produto, desenvolvedores, profissionais de marketing etc.) devem ser levadas em consideração.
É importante entender que não há um padrão para a aparência de um roteiro. Você pode usar modelos diferentes para exibir dados básicos, como:
- Estratégia do produto
- datas de lançamento
- Funcionalidade do produto "release a release"
Como criar o roteiro perfeito?
TabelasUse planilhas! Por exemplo, Excel - crie um arquivo com todas as ideias de produtos, priorize, defina prazos e marque prazos. No entanto, as tabelas têm suas desvantagens. Um dos principais, na minha opinião - as tabelas
não têm visualização suficiente .
ApresentaçõesÉ melhor, mais claro e mais conveniente visualizar um roteiro em
ferramentas especiais para a criação de apresentações - PowerPoint, Keynote, Apresentações Google. No entanto, uma apresentação é um documento que você precisa atualizar constantemente manualmente, e isso é uma falha comum no Excel, Numbers e outros serviços similares.
Por que você deve usar serviços especializados para criar roteiros?- Visualização do roteiro do produto
- A capacidade de trabalhar juntos em um roteiro
- Atualização oportuna e conveniente do roteiro
- Capacidade de integração com serviços de terceiros
Aqui estão as
5 principais plataformas para a criação de roteiros:
- ganttpro
- roadmunk
- Proofhub
- planejador de roteiro
- Taskworld
Então, você escolheu o serviço! Por onde começar? Como criar o roteiro perfeito?
Etapas da criação de um roteiro
1.
Defina uma estratégia!Entenda qual é a principal "dor" do cliente e
como seu produto pode resolvê-la . Certifique-se de que todas as pessoas da sua equipe entendam como você e seu produto salvarão o cliente dessa dor. Marque a funcionalidade do produto desejada no roteiro.
2.
Funcionalidade do produto.Vincule a implementação dos recursos do produto a datas específicas, releases específicos. Marque-o em um roteiro.
3.
Defina prioridades!Você deve sempre lembrar seus clientes e suas necessidades.
Várias métricas podem ajudá-lo (
AARRR, HEART ) - estude-as e não tenha medo de alterar o roteiro, dependendo dos resultados obtidos.
4.
Compartilhando um roteiroLembre-se da necessidade e importância da comunicação. As ferramentas modernas para a criação de roteiros tornam o processo de interação do trabalho em equipe simples e conveniente.
O roteiro é uma
ferramenta exclusiva para o trabalho em equipe em um produto , bem como para fins de gerenciamento.