Há muito tempo percebi que compartilhar experiências é bom. Mas só recentemente percebi que eles podem ser compartilhados não apenas com amigos e parentes, mas também com todos.

Portanto, quero lhe contar como fui para a certificação, por que fiz e como terminou.

Minha experiência será dividida em seções:

1. Por que PMP ?
2. Preparação - Planejamento
3. Início da preparação
4. Auditoria
5. Conclusão da preparação
6. Exame
7. Vida depois

Como amo histórias e antecedentes holísticos, a primeira seção não pode ser lida para quem tem pressa.

1. Por que PMP?

Eu aprendi sobre o PMI por um longo tempo - até a certificação ocorrer mais de 7 anos. E meu primeiro conhecido aconteceu em 2011, quando um amigo me contou sobre o PMBoK durante uma simples caminhada. Não discutimos trabalho ou negócios naquele momento - apenas conversamos sobre tudo seguidamente.

Como sou uma pessoa bastante curiosa, tento aprender coisas novas o mais rápido possível (e até inútil à primeira vista). Portanto, quando cheguei em casa, baixei a quarta edição do código em russo e o li rapidamente.

Como eu comentaria este livro então? Tricky, às vezes incompreensível, às vezes óbvio e difícil de perceber.

E em 2012, me deparei com projetos óbvios, chegando a um novo emprego. Falo com o explícito - porque já os encontrei antes, mas não percebi. Portanto, inicio minha experiência em gerenciamento de projetos a partir de 2012.

E apesar do fato de terem sido os primeiros para mim - eram complexos e complexos, em escala federal. Foram projetos para automatizar as atividades de toda a estrutura do órgão federal e também - para interagir com as regiões.

E não me tornei imediatamente gerente de projetos e, na verdade, não queria me tornar. Mas aqui onde eu estava inicialmente - estava na equipe de gerenciamento de projetos.

Tudo foi feito e funcionou corretamente? Absolutamente não. Mas eu sempre tentei fazer tudo bem. Na maioria das vezes, o tempo e o efeito da implementação foram afetados. Não muito, não - mas ainda assim, algo foi concluído duas ou quatro semanas após o encerramento do projeto formal.

E o mais interessante é que, quando eu fazia tudo certo, quase sempre me lembrava do PMBoK.
Ele chegou às mesmas conclusões. Nem sempre óbvio, mas ainda assim.

Em 2014, eu já tinha mais de um projeto dessa magnitude em minha conta e já fui gerente desses projetos mais de uma vez. Não por vontade própria - mas eles me disseram que isso deve ser feito, e eu fiz. Nem tudo foi ótimo, mas não posso dizer que pelo menos um dos projetos tenha sido um fracasso (e por esse agradecimento especial a todos os participantes, de usuários a contratados). E naquela época comecei a estudar o corpo de conhecimento de maneira mais consciente, e essa foi a quinta edição.

E foi então que eu aprendi sobre certificação. Aprendeu e queria se tornar PMP. Mas, contando e lendo, percebi que a experiência ainda não é suficiente, mas não tenho muita confiança no conhecimento e adia a pergunta.

Em 2015, eu era RP do contratante. Foi uma experiência francamente diferente para mim. Foi então que percebi como tudo não é perfeito - mas por tudo, quero dizer o trabalho das pessoas (afinal, todo o projeto depende essencialmente delas). Quando especialistas estimam erros em termos de termos, não por interesse, mas por ordem de grandeza, quando prometem um recurso, mas na verdade não o dão. E havia muitas coisas. Apesar disso, conseguimos e os projetos foram concluídos.

Em 2017, várias surpresas aconteceram para mim:

1. Não fui enviado para o treinamento de gerentes de projeto do departamento, apesar de achar que todos foram enviados para lá.
2. Fui enviado a um cliente para desenvolver uma metodologia de gerenciamento de projetos e implementá-la, apesar da etapa 1.
3. Fui convidado para um projeto internacional para o cargo de chefe do escritório do projeto, que deveria ser criado do zero.

Mudei meu trabalho e passei quase um ano e meio da minha vida abraçando o cofre, não estudando, mas apresentando vários processos e documentos. Agradecimentos especiais a Yuri, chefe do departamento de nossos clientes, que se esforçou muito para obter mais do escritório do projeto do que era possível devido a vários fatores políticos e organizacionais.

E em 2018, quando surgiu a questão de um plano de desenvolvimento pessoal para o ano, incluía um item para obter um certificado PMP. Até dezembro (inclusive) eu tinha que me tornar um.

2. Preparação - planejamento

Então, no final de fevereiro e a tarefa foi definida para mim. Passo alguns dias lendo resenhas sobre o exame, vários programas de treinamento e faço meu plano.

Era simples e claro, planejei especificá-lo de fato:

1. Ingressar no PMI
2. Obtenha o PMBoK mais recente
3. Ordem Rita Mulcahy preparação para o exame PMP
4. No final do verão, termine de ler os dois livros (o prazo foi estabelecido levando em consideração o trabalho e as possíveis datas de entrega do livro de Rita nos EUA)
5. Em setembro, encontrei cursos para a obtenção de PDUs (na época, devido à confusão de conceitos e vários fatores, eu não sabia que as PDUs não eram necessárias para isso). Como uma boa opção - veja cursos de Especialista
6. Após o curso, leia Rita novamente
7. Decida a data do exame (planejado - final de novembro ou início de dezembro)
8. Releia Rita novamente
9. Faça um exame

Nem tudo correu conforme o planejado.

3. Início da preparação

Os dois primeiros pontos foram perfeitos. No meu aniversário, paguei a assinatura do PMI, baixei as edições do PMBoK 6 em russo e inglês. O item número 3 do plano foi um pouco esclarecido - a esposa, aprendendo sobre Rita e seu simulador, foi convencida a pedir um conjunto completo - um livro + cartões + simulador.


Eu pedi Rita através do pacote. Porque A primeira mensagem foi por uma questão de economia, mais eu não queimei. Mas quando comecei a estudar a questão com mais detalhes, percebi que, mesmo que queimasse, também a encomendaria. A DHL envia todas as encomendas no valor de mais de US $ 200 pela alfândega, e não importa se você esgotou seu limite ou não (quero dizer que os cidadãos russos têm o direito de encomendar mercadorias por US $ 1000 por mês sem pagar impostos. A propósito, agora esse limite se tornou US $ 500 ) Mas formalmente, apesar do fato de não haver nenhum programa no pacote - o código da licença é enviado por correio, todo o valor é indicado na fatura. E isso é mais do que US $ 300.


E nisso meu trabalho no plano terminou. Primeiro, de repente, colegas de outro departamento me disseram que estamos planejando o treinamento em gerenciamento de projetos. Mas ninguém me disse isso e não me deu na lista. Apesar de concordarmos que sou certificado. Em geral, torturei minha liderança e, apenas no caso, pedi ao diretor do departamento amigável que me incluísse na lista de treinamento.

Eu comecei a estudar e foi legal. O treinamento foi conduzido pelo VP MO PMI A.A. Zubritsky. Foi útil não apenas em termos de preparação, mas também me permitiu conversar ao vivo com o PMP, aprender algumas sutilezas (sim, eu nunca tinha visto nenhum PMP ao vivo antes. Eles eram algum tipo de lenda para mim). Geralmente, preparo, leio, vou às aulas uma vez por semana, discuto algo incompreensível durante os intervalos.

E então vem o segundo. Me ofereceram outro emprego. Devo dizer que no momento em que não me apegava muito ao local por várias razões. Uma nova opção era interessante o suficiente para o desenvolvimento, e eu concordei. Apenas coincidiu que eu desisti no final do curso.

Enquanto estou planejando a data de vencimento, Rita chega e eu começo a ler. Uma das primeiras dicas é enviar sua inscrição o mais cedo possível. Eu me pergunto, concordo com isso e comece a procurar cursos on-line - para ganhar horas de treinamento. Sem eles, você não pode se inscrever, e um certificado para um curso corporativo não é um fato que eles me darão - eu parei, mas, se o fizerem, não imediatamente. E eu encontro a Udemy. E há um curso de preparação para PMP de US $ 9,99 com PDUs acumuladas de Joseph Phillips. Então - ele não é ruim.


Por uma semana e meia, ainda não saindo do trabalho, faço um curso e me inscrevo no PMP.

4. Auditorias

Provavelmente, eu teria me lembrado daquele dia por muito tempo, se tudo tivesse saído de outra maneira. 26/04/2018, após enviar uma inscrição, recebi uma auditoria. E isso é moralmente muito desagradável - porque raramente qualquer revisão sobre o exame contém informações sobre a auditoria.

Ok, estamos trabalhando. Quando me inscrevi, discuti-o prudentemente com todas as pessoas de contato. Eu disse a eles que os apontei sobre quais projetos, e o que era, por medo do esquecimento ou falta de vontade das pessoas em se comunicar com estranhos - porque eu acreditava que o PMI poderia verificar sem uma auditoria por telefone. Eu não pensei em uma auditoria na época, mas foi útil.

Isso veio a calhar, mas, como se viu - eu estava com pouco trabalho. Com experiência em comércio, tudo correu bem. Peguei a Duma do Estado do grupo de empresas, assinei os documentos, assinei o envelope. Então, como naquele trabalho, eu estava em boas condições - tudo foi rápido e indolor.

Eu nem gravei a experiência do último trabalho - foi o suficiente para mim.

Mas a parte da experiência que estava no serviço público se tornou um problema. No formulário de revisão, o endereço do PMI é indicado - EUA. E também a posição da pessoa que assinou a revisão é indicada lá. E nós realmente temos uma situação tensa, sanções. E os funcionários (representantes de departamentos) com quem discuti isso - me recusam quando vêem o endereço.


Entrei em pânico por alguns dias. Ele entrou em pânico tanto que já havia começado a marcar uma reunião com os principais funcionários do serviço, para que eles próprios assinassem as revisões ou concordassem com os funcionários com quem discuti isso.

E então lembrei que a experiência também pode ser confirmada por um funcionário que não é do projeto, um membro da equipe ou mesmo um executor. Outra semana foi buscar todas as assinaturas.

Reunindo os documentos, escrevi a tradução do próprio diploma, bem como uma explicação explicativa do motivo pelo qual o feedback não foi dado pelas pessoas indicadas no requerimento.


Então, os documentos são enviados e continuo me preparando. E essa preparação é muito mais difícil. Ler Rita não é conveniente. Não é conveniente por motivos cotidianos - este é um livro saudável em formato A4, difícil de ler no metrô, difícil de ler no parque ou no trabalho. Portanto, levei uma semana ou duas por capítulo. E apenas em casa - nos fins de semana.

17 de maio, vejo na pista que a carta foi recebida. Escrevo imediatamente para a comissão, me preocupando com o que recebo a resposta - os documentos são recebidos.

E no mesmo dia recebo uma carta informando que a auditoria falhou.

Naquele dia eu não li a carta até o fim, fiquei tão chateado. Fiquei muito chateado. Apesar da mudança de trabalho, eu queria certificar, apenas para mim, se eu era bom.

E então, no dia seguinte, li a carta e o clima aumentou. Sim, a auditoria falhou, mas falhou por razões técnicas e sem culpa do candidato. E isso significa que eu não tenho uma multa por um ano. É que meu papel não está claro nos documentos e os projetos não estão claros.

E eu concordo com isso - tentei ajustar o máximo de detalhes em um número limitado de caracteres. E é difícil descrever projetos desse nível em um volume tão pequeno de sinais. E não dividi os casos da função pública corretamente - algumas vezes, transferindo a quantidade anual de trabalho para um projeto (afetada a comunicação com o Ministério das Comunicações e Comunicações de Massa).

Até 22 de maio, correspondo ativamente ao PMI, esclarecendo a redação para que não haja dúvidas sobre eles. Ao longo do caminho, aviso a todos que vou pedir novamente sua assinatura. E 22/05/2018 aplico novamente, chegando imediatamente à auditoria.


Assim, os documentos são rapidamente coletados e enviados e só posso esperar. Maio em um novo emprego foi calmo, mas em junho ficou quente. Portanto, quando a resposta chega em 19 de junho de 2018 de que eu passei na auditoria, não estou muito feliz. Eu simplesmente aceito e pago imediatamente pelo exame. Eu tenho exatamente um ano.

Mas tudo não está indo conforme o planejado.

5. Conclusão da preparação

Um novo trabalho, especialmente quando há muito do zero, requer muito tempo. Portanto, até o final de novembro, minha situação de preparação não parece muito boa. Eu li apenas metade da Rita. Eu realmente espero por dezembro (aqui não tenho nenhuma conexão com o fato de que este é o fim do ano) e pelos feriados.
E em dezembro eu chego ao hospital. Deixe-me sair para o novo ano, após a operação. No final de janeiro - devemos nos deitar novamente. E, infelizmente, neste estado não estou preparado para os preparativos. Durante todas as férias, eu recupero meus sentidos e depois - é difícil para mim fazer o trabalho, não me preparar.

Em meados de fevereiro, finalmente recuperei o juízo (bem, quase com ninharias - ainda saio). E eu lembro do exame. Decidir não puxar, 19/02/2019 Eu me inscrevo para 23/03/2019.

Por que esse prazo? Existem várias razões para isso:

• Devemos ler Rita até o fim.
• O simulador de Rita pagou até 28/03.
• A associação ao PMI é paga até 31/03.

E eu me renderei - e depois sou PMP, observarei e agradarei a mim mesmo, ou apenas não renovarei minha associação, deixarei as salas de bate-papo e voltarei a esse problema em alguns anos. Ou não voltarei.

E na primeira semana passo dois capítulos de Rita e também abro o modo Super-PMP no simulador, tendo passado 150 perguntas. Mas este é o meu único sucesso claro. Porque então o trabalho acaba - ainda assim, um quarto do trabalho metade da força afeta o volume do que ainda precisa ser feito.

Na data de 16 de março, eu ainda não tinha lido mais três capítulos de Rita. E quase não resolvi os testes desde o momento em que abri o Super-PMP. Portanto, a semana está em choque. Passo todo o meu tempo livre lendo, simulando e também aplicativos. A propósito, a maioria dos aplicativos respondeu abertamente a perguntas do simulador de Rita. Em uma semana, envio 2 cartas aos desenvolvedores de aplicativos - sobre erros. Também li Rita e no simulador resolvi cerca de 700 perguntas.

Então, 22 de março, sexta à noite. Rita foi lida uma vez, os resultados dos meus testes - de 60 a 75%. Apesar do pedido da minha esposa para dormir, fico sentada até a noite, folheando Rita e me lembrando de tudo (nem que seja porque li o começo há quase um ano).

Total de acordo com o plano - é quase um fracasso. Rita não é lida três vezes. O desempenho no simulador é menor que o recomendado. Não tenho confiança nenhuma em questões situacionais, mas estou confiante em matemática e no caminho crítico. Duvido que o ITTO seja um pouco.

E à uma da manhã eu vou para a cama.

6. Exame

É claro que, desde que essa preparação havia começado, não pude deixar de quebrar as recomendações para uma boa noite de sono. Acordo às 4 horas de bater em toda a casa. Ou alguém estava limpando a calha de lixo ou ele estava carregando móveis muito pesados. Durou mais de uma hora. Percebendo que não iria dormir - comecei a tocar no telefone.

Às 8h50, desci do metrô e comecei a procurar Prometric. Saiu rápido. Às 9h10, recebi um passe e, às 9h15, eu já estava ouvindo sobre o exame e me submetendo a ele. Às 9h30 já estou no computador. No total, três pessoas doaram no PMP naquele dia (embora quatro tenham sido anunciadas). Mas no total, havia 5 ou 6 pessoas na platéia.

Expire e eu decido não me escrever dicas. O que eu sei - eu sei disso. E não sei o que não sei, porque não vou escrever com antecedência. Passo 3 minutos aprendendo o programa - passo-os verificando como a alocação funciona, além de marcar perguntas.

E as perguntas foram. Foi fácil? Não. Nem um pouco.

A primeira coisa que gostaria de observar é que o russo está mais no caminho do que ajudando. Além disso, parece que a tradução é automática, de acordo com algoritmos desatualizados há 10 anos.


Em segundo lugar - as perguntas não são como aplicativos e um simulador! Absolutamente! Eles não são mais fáceis, não são mais complicados, são diferentes! E acho que isso me salvou. Ou o estresse estimulou a conscientização ou as perguntas estavam "certas", mas na pergunta 10, percebo que o cérebro foi reconstruído. O que eu tinha que pensar antes agora é autoconsciente. Penso apenas no formato PMBoKa, mas não me lembro como seria melhor.

O simulador não causou esse efeito. Admito que foi apenas um salto quântico, mas não tenho certeza.

Bem, o terceiro. Estou sem sorte. Eu tinha apenas 3 perguntas sobre fórmulas e 2 ou 3 no caminho crítico. Considerando que eu contava com 20-40 perguntas e tinha certeza delas, isso não me deixou feliz.

No final da primeira hora, eu havia resolvido 90 perguntas. Eu duvidei e notei 5 ou 6. Depois de terminar em 100, parei.

Minha cabeça começou a doer. Eu faço um aquecimento no pescoço, descanso meus olhos e penso em como ser. Mesmo que houvesse pílulas nas coisas - as coisas estão trancadas. E eu me conheço, se não tomar a pílula, ela ficará muito ruim. E eu decido que terminarei o mais rápido possível. Tenho certeza de que responderei pela primeira vez ou não responderei a perguntas, portanto - sem verificações.

Nas últimas 20 ou 25 perguntas, eu nem li as opções de resposta. Se vi que o primeiro é bom, marquei. Em geral, as últimas 30 perguntas levaram menos de 10 minutos. Minha cabeça doía muito.

Eu rapidamente passei por uma pesquisa da Prometric e saí.

- Decidiu relaxar? - o empregado do centro especificado.
- Não, sou tudo - eu dei a ela o formulário e comecei a pegar as coisas.
- Rapidamente você - verificando o computador que eu realmente terminei, ela colocou uma marca no formulário e começou a imprimir o resultado.

Quando perguntados se existem comprimidos da cabeça, eles me responderam negativamente.
Às 11h45, uma foto de um relatório de exame em papel foi enviada à esposa do corredor.
PASS. Acima do alvo.

Todo o exame demorou um pouco mais de 2 horas.

7. Vida depois

Às 11h50 já comprei um tablet em uma farmácia no 1º andar do prédio. No metrô, ela soltou a cabeça. E somente quando me soltei, percebi que tudo terminava bem. Apesar de tudo, ainda sou um bom especialista.

Do metrô, renovei minha associação ao PMI. Ele convidou a esposa para um restaurante. E naquele mesmo dia comprei uma boa caneta-tinteiro.

Estou absolutamente certo de que o conselho para comemorar é verdadeiro. Então, momentos devem ser lembrados. É mais legal que um aniversário ou ano novo.

Após 2 dias, eu apareci no registro e um email com um certificado eletrônico chegou pelo correio. Eu imediatamente pedi um distintivo para mim, ele veio em 5 semanas. Certificado - não.

Fui pedir um aumento salarial no trabalho? Não.Fiz isso sozinho e para confirmar minhas competências e habilidades. Posso duvidar muito de mim, mas sou profissional.
Eu sou PMP.
Isso me trouxe um resultado? Definitivamente sim.
Sim, moral e socialmente.
Moralmente - fiquei mais confiante em mim mesmo.
Socialmente - percebi que fazia parte de uma comunidade que está tentando fazer a coisa certa. E sim, isso expandiu o círculo de conhecidos, mesmo depois de um mês, novas atividades começaram a aparecer. E também - entre aqueles que conhecem e entendem - isso é realmente apreciado.

E vale a pena.