É hora de contar como preparamos o Estádio Luzhniki para a Copa do Mundo. A equipe INSYSTEMS e LANIT-Integration possui sistemas de TI de baixa corrente, combate a incêndio, multimídia e TI. Na verdade, é muito cedo para escrever memórias. Mas receio que, quando chegar a hora, uma nova reconstrução acontecerá e meu material se tornará obsoleto.
Reconstrução ou nova construção
Eu realmente amo a história. Eu congelo na frente da casa de um século lá. O prazer sagrado abrange quando dizem que existia um nome (bem, bem, foi nesse tanque que o famoso escritor jogou lixo). Mas para a questão de onde morar, acho que a maioria escolherá uma nova casa com recursos modernos de comunicação e segurança. Isso ocorre porque os padrões de nossas vidas nos últimos 200 anos mudaram muito. E mesmo há 20 anos, muita coisa era diferente.
Portanto, a reconstrução de edifícios antigos e sua adaptação ao uso moderno é sempre mais difícil do que novas construções. Nas dimensões antigas, é necessário instalar sistemas de engenharia modernos e cumprir todos os códigos de construção. Às vezes, essa tarefa é impossível em princípio. Em seguida, libere especificações especiais. Ou seja, todos os participantes da construção dão de ombros: “Não poderia ...”
Quando a Rússia teve o direito de sediar a Copa do Mundo, ninguém tinha dúvidas sobre qual estádio seria o principal. Claro, o Estádio Luzhniki, onde ocorreram todos os principais eventos esportivos do nosso país: o lendário Lev Yashin jogou sua última partida na presença de 103 mil espectadores, houve a abertura e o encerramento das Olimpíadas-80 (e pela primeira vez na URSS eles venderam fantasma e Coca-Cola à 1 Pico por uma garrafa).
Em Luzhniki, que se esqueceu, foi realizada a final da Liga dos Campeões de 2008 e, em 2013, o Campeonato Mundial de Atletismo. Parecia que teríamos que fazer quase nada. Tudo está pronto e testado na prática.
Uma pessoa longe do esporte nunca entenderá por que foi necessário gastar 24 bilhões de rublos na reconstrução. Somente a Big Sports Arena! Além dos pavilhões de inspeção, o centro de credenciamento, o centro de voluntariado e o estacionamento no local!
E a resposta é esta: dinheiro enorme, simplesmente irrealista chegou ao esporte em geral (e ao futebol em primeiro lugar). E os padrões da indústria na construção mudaram. E no Ministério da Administração Interna existem novos requisitos para instalações com uma presença massiva de pessoas. E algo apareceu no FSO e FSB. E os requisitos da FIFA (a federação internacional de futebol, organizadora da Copa do Mundo) mudaram diante de nossos olhos durante as visitas de inspeção.
Os números falam por si. Há 20 anos, o jogador de futebol mais caro valia 25 milhões de euros. Era o Ronaldo brasileiro - uma super mega-estrela daqueles anos. No ano passado, Sasha Golovin, de 22 anos, partiu para o eminente, mas provinciano Mônaco, por 30 milhões, mas o francês Mbappe, de 20 anos, mudou-se para o PSG por 200 milhões, e o mais surpreendente é que esses custos compensam.
Através da venda de direitos de transmissão televisiva. A Copa do Mundo da FIFA acabou sendo assistida por 3,5 bilhões de telespectadores. Para que isso acontecesse, era necessário um sistema de transmissão ultramoderno.
- À custa dos ingressos (eles me mostraram ingressos para a partida final da Copa do Mundo, cujo preço nominal era de 800 mil rublos).
- Devido à ampla venda de lanches, bebidas, lembranças. Siga a lógica: para vender muitos produtos em uma área limitada, muitos compradores ricos devem se reunir neste local. O que precisa ser feito para chegar lá? Eles devem estar interessados, divertidos, confortáveis e seguros.
- Vendendo ... prestígio e exclusividade. Os assentos mais "importantes" do estádio estão em caixas de céu. Estes quartos estão localizados na altura mais conveniente ao longo de todo o círculo de estandes. Cada um foi projetado para 14 pessoas. Possui seu próprio banheiro e cozinha, 2 TVs grandes. E acesso à sua própria praia. Desculpe - o pódio. Alugar uma sky box para 7 partidas da Copa do Mundo custa US $ 2,5 milhões. Olhando para o futuro, direi que eles foram construídos por 102 e acabaram sendo poucos.
Apenas um mês antes do início da Copa do Mundo, eu tive que reequipar o restaurante com urgência em mais 15 caixas temporárias. Você já se multiplicou? Você já comparou os recursos provenientes do aluguel de sky-boxes com o custo de toda a reconstrução? É uma pena que quase todo esse dinheiro tenha sido destinado à FIFA.
Então: não havia nada disso em Luzhniki.
E era difícil ver de quase qualquer lugar. Por causa das esteiras e da pequena inclinação das arquibancadas, tudo estava muito, muito longe.
Ao mesmo tempo, as autoridades da cidade decidiram preservar a fachada histórica do Estádio Luzhniki. E assim começou a "reconstrução". Quando entrei na arena, o desmantelamento já havia terminado e o estádio lembrava o cenário do filme Shirley-Myrli. Lembra do aeroporto de Vnukovo?
Então, tudo, além da fachada histórica, foi refeito. Como se viu, não em vão. Por exemplo, quando fizeram um “bolo” para o campo, desenterraram um carrinho (permaneceu uma surpresa da última reconstrução, uma “assinatura do mestre”). Não havia impermeabilização, mas havia uma conexão direta entre o gramado do estádio e o rio Moskva. Provavelmente para justificar o nome. "Luzhniki" - é dos prados das cheias.
Como tudo começou
A memória é projetada para que, com o tempo, permaneçam apenas lembranças agradáveis. E as fotografias ajudam a ressuscitar todos os momentos brilhantes. Aqui estamos tirando fotos no meio do campo (e, a propósito, o inspetor de incêndio tira fotos, que foram autorizadas a andar pelo campo para que ele esquecesse os “batentes” que acabou de observar durante os testes), na primeira vez em que ligaram o painel (e a segunda Eu não queria trabalhar), no estádio vazio do estádio o Dia da Vitória está crescendo (uma hora antes eu percebi que tudo havia acabado).
Há muito tempo, apaguei fotos do inferno empoeirado e ao mesmo tempo úmido que foram mostradas ao curador do canteiro de obras pelo governo de Moscou (de acordo com o cronograma, tivemos que montar e operar equipamentos de TI lá).
Mas mesmo agora me lembro de como é difícil e ... assustador.
É assustador, porque fizemos muito pela primeira vez, desde a escala, à responsabilidade (todo mundo é livre para decidir quem ele leva). Não sei com o que os caras com quem trabalhamos pensavam, mas me senti como Boriska do filme "Andrei Rublev", de Tarkovsky. Ele também fingiu ser especialista e concordou em tocar a campainha, mas "o pai - o cachorro - morreu, mas não transmitiu o segredo". Então ele fez tudo com um palpite. E conseguiu!
Mas ele estava sozinho, e nós temos uma equipe. E todo mundo se ajudou, apoiou, tranquilizou. Nem todo mundo resistiu ao estresse. Uma manhã eles "perderam" o capataz. O telefone não está disponível. A esposa diz: "De manhã, entrei no carro e fui trabalhar". Através do trânsito, a polícia começou a procurar um carro. A última vez que a câmera o pegou saindo do MKAD para a região (ele não tinha nada para fazer lá). Em geral, por três dias ninguém sabia de nada, eles pensaram o pior. No quarto dia foi encontrado. Em Rostov do Don. Eles disseram que o cara teve um colapso nervoso.
E nossa GUI, uma pessoa razoável e fleumática na vida, de alguma forma pegou um telefone de seu interlocutor e o jogou em uma parede de concreto. Então a luta começou, a polícia chegou, todos foram levados para o departamento. Lá eles se reconciliaram.
Adicione pessoas
A vertical da administração, na qual todo mundo quer se diferenciar de seu superior, funciona assim. O instalador informa ao capataz que ele colocou 100 metros de cabo antes do almoço. O capataz percebe que ainda há meio dia pela frente e informa ao capataz que estaremos a 200 metros hoje (o estádio é muito grande, o capataz não reconheceu que seu trabalhador foi jogado no armazém após o almoço). O capataz manda agilizar o trabalho e informar ao chefe do local que empurraremos e deitaremos 300 metros antes do final do dia. E então está claro. À medida que os riachos fluem para o rio, essa informação embelezada aumenta cada vez mais. E a realidade está se tornando cada vez mais bonita.
E o prefeito é informado de que o estádio será comissionado em 3 meses, ou seja, seis meses antes do previsto. O prefeito fala na televisão no contexto de um campo verde e ordena o início de testes abrangentes de todos os sistemas. Para terminar em apenas 3 meses. E folhas. E ficamos e ouvimos o Dia da Vitória.
E então vamos à reunião para discutir o que fazer agora. O gerente de construção propôs uma solução completamente nova e absolutamente brilhante: "Adicione pessoas, organize um segundo turno" (é provavelmente como Stalin disse a Zhukov durante a defesa de Moscou em 1941).
Devo dizer que a construção neste momento realmente chegou ao fim. E quanto mais perto dele, mais pessoas qualificadas são necessárias. Sempre existem alguns deles. A solução veio por si só: deixe essas mesmas pessoas trabalharem em dois turnos. A primeira vez que vi pessoas a) chegar ao trabalho às 9:00, b) trabalhar até a manhã seguinte, c) apresentar o trabalho ao inspetor, d) até as 17:00, eliminar comentários e voltar para casa, e) ... trabalhar às 9 : 00:00
É bom que eles não funcionem nesse modo por muito tempo. O empreiteiro geral um dia simplesmente desligou a eletricidade à noite. Eles não concordaram com a taxa do vigia noturno.
Ou aqui está outra história. Para coletar e iniciar o alarme de incêndio, é necessário montar os detectores de incêndio no teto, amarrá-los em um loop como lâmpadas em uma guirlanda de Natal e conectá-los à estação central (existem até 256 dispositivos em um loop, e existem muitos loops para proteger todos os quartos). Então, entramos no vestiário das equipes, mas não há teto. E há um plano de teste abrangente. Acha que roubamos? Não importa como! A imagem era muito engraçada: um grande salão e sensores pendurados no teto. Um pouco como anzóis em termos de mergulhador.
Cisne, 3 lagostas e 5 lúcios
Hoje, o design BIM se tornou o padrão do setor. Este não é apenas um modelo tridimensional, mas também uma especificação de equipamentos e materiais, que são gerados e ajustados automaticamente. É claro que tudo é mais complicado por natureza do que na tela do computador: em algum lugar eles cometeram um erro de altura, em algum lugar apareceu uma viga, em algum lugar novos requisitos vieram do cliente e a instalação já foi feita etc. Mas, em geral, quando todos os designers Trabalhar em um único espaço de informações, os erros são uma ordem de magnitude menor.
Mas nós e os designers de empresas aliadas começamos a projetar Luzhniki em 2014, quando os modelos BIM ainda eram exóticos.
A peculiaridade do estádio é que, com a maior área de entendimentos (165 mil metros quadrados), não há nada típico por lá. Esta não é uma torre alta, onde 45 dos 50 andares são iguais.
Mas, ainda assim, o estádio é muito grande e muito saturado com sistemas de engenharia. Portanto, havia muitos contratados. E cada um tem sua própria cultura de produção, precisão e simplesmente qualidades humanas. Além disso, durante a construção, tive que fazer muitas alterações nos projetos. O resultado é fácil de adivinhar.
Aqui está um exemplo. O sistema de automação de incêndio é complicado, pois três grupos de pessoas participam de sua instalação e comissionamento (a imagem não muda muito, mesmo trabalhando na mesma empresa): os ventiladores montam válvulas (exaustão de fumaça, entrada de ar, retardadores de incêndio) e seus atuadores , eletricistas fornecem energia para eles e pessoas de baixa voltagem conectam cabos de controle. Todo mundo faz isso de acordo com seu projeto. Em Luzhniki, onde existem cerca de 4.000 desses dispositivos, os três subcontratados nos projetos tinham um número diferente de dispositivos e estavam localizados em locais diferentes atrás do teto suspenso. Como resolvemos esse problema? É isso mesmo: as pessoas adicionaram.
Triste e engraçado
Entre outras coisas, tivemos que montar catracas em todo o perímetro do estádio. Este foi o segundo circuito de segurança (o primeiro foi montado na entrada do território, onde eles realizaram uma pesquisa pessoal e verificação do ID do ventilador). E primeiro decidimos colocar catracas comuns lá. Mas os funcionários de Luzhnikov explicaram que há pessoas que pulam até catracas de altura total. Então, na entrada da arena apareceram estruturas que se assemelhavam a ouriços antitanque com viseiras.
As catracas também foram montadas não sem aventura. Primeiro, escolhemos os locais de instalação por um longo tempo, experimentamos por um longo tempo (para não chegar às utilidades subterrâneas já instaladas), esperamos muito tempo para que as fundações fossem derramadas para nós, cortamos os portões para a instalação de cabos, montamos as escotilhas ... E então uma manhã chegamos e vemos que toda a área ao redor o estádio está asfaltado. E sob o asfalto fresco todas as nossas marcações, estroboscópios e escotilhas permaneciam. Em geral, a praça ficou plana, como ... (lembra-se de "The Demoman's Tale", de Zhvanetsky?)
Estamos sentados, pensando em como ser. Mas então o gerente de construção veio e disse: “Você tem escotilhas de metal. Você pode tentar encontrá-los com um detector de minas.
Ou outra história. A localização dos equipamentos de proteção contra incêndio (sensores, alto-falantes, botões, luzes estroboscópicas, indicadores) é regulada pelos SNiPs. Bem, nós os instalamos e os colocamos em operação. Mas os especialistas em segurança de Luzhnikov explicaram que uma multidão de fãs bêbados os enraizava e pressionava os botões de todos os pontos de chamada manuais. Tivemos que realizar "eventos anti-vandalismo" (esta é a seção do projeto): eles elevaram algo mais alto, levaram algo às grades, e algo ... eu não vou dizer.
E a vigilância por vídeo é o nosso orgulho especial. Provavelmente, em qualquer lugar do mundo não existe essa densidade de câmeras por metro quadrado. Existem 2000 deles no estádio, sem contar o sistema especial de videovigilância para os espectadores, com a ajuda do qual é garantido o reconhecimento de uma pessoa da tribuna oposta. E todos eles estão integrados ao sistema Cidade Segura. Do centro de situação do estádio (também nosso trabalho), você pode ver não apenas todas as imagens das câmeras da arena, mas também o território, mas também as estações de trabalho especiais - de toda a cidade.
As televisões apresentaram muitos problemas, que instalamos no estádio por mais de 1000 peças. Colocamos 3 deles na caixa VIP, porque o visor acima cobria o placar e uma “imagem” duplicada era exibida nessas TVs.
Acontece que as paixões na caixa VIP não ferem mais do que na plataforma de fãs! Por exemplo, o rei da Espanha durante uma partida com a Rússia quebrou a TV. Dizem que ele acidentalmente bateu ... Uma cadeira, provavelmente.
Como o de Tarkovsky em Andrei Rublev, tudo acabou bem. E Messi chegou à partida de abertura, e o time russo venceu as duas partidas em Luzhniki, e a final foi um sucesso. E no final, houve uma chuva terrível na cerimônia de premiação (diretamente, "Master e Margarita") e um guarda-sol solitário sobre a plataforma VIP.
O melhor trabalho do mundo
Lembre-se, há vários anos, na Austrália, eles anunciaram uma competição internacional pelo melhor trabalho do mundo? Você tinha que viver em uma ilha tropical, alimentar tartarugas gigantes e blogar na Internet. E receber por isso algo em torno de 100 mil dólares por ano.
Mas acho que o melhor trabalho do mundo (em Moscou, com certeza) é para aqueles que cortam o gramado em Luzhniki todas as manhãs.