Três cavalos brancos

Nada de relutância. Temos essas tarefas e projetos. Essa porra de trabalho. Essa maldita motivação. Esses são objetivos que eu não preciso. Essas mudanças organizacionais sem sentido. Essas tentativas dos gerentes de me motivar. Essas ameaças, exortações, tomando “fracamente”, histórias sobre histórias de sucesso, “e aqui estou eu, quando eu era como você”, frases de livros sobre motivação. Esta é uma "equipe" que discute todos que foram fumar. Esses colegas de outras "equipes" que odeiam, me desprezam ou me ignoram, e a nossa e a sua "equipe".

Ninguém e nada podem me motivar. Pior de tudo, ao mesmo tempo - tentando. Suas tentativas são miseráveis, ridículas, repugnantes. Porque você é igual a mim. Você não entende por que veio aqui. Este trabalho, esses objetivos, tarefas e projetos também são nojentos para você. Ainda mais, você odeia a necessidade de me motivar. Você literalmente se afasta desse dever, que é perfeitamente expresso em suas tentativas miseráveis, conversas e "coordenação de tarefas".

Sente-se, descanse e se acalme. Não me motive. No primeiro parágrafo, eu brinquei. Eu posso fazer tudo sozinho. Não se incomode apenas.

Existem muitos motivadores no mundo, sua aplicação e eficácia são puramente individuais. Vou falar um pouco sobre aqueles que uso para mim.

Raiva


Um dos meus motivadores favoritos desde dá um efeito muito forte em um curto período de tempo. Curiosamente, você pode ficar bravo com qualquer coisa, ainda ajuda.

Quando estou com raiva, trabalho muito bem. Eu literalmente rasgo tarefas em pedaços, e qualquer. É especialmente agradável que, sob a influência da raiva, resolva rápida e facilmente problemas que não queria trabalhar no estado habitual. Só porque eu sou mau.

Basicamente, a raiva vem de fora - alguém irritado no trabalho, um colega ou chefe, ou um cliente, ou alguma situação. Acontece que eu levo a raiva para o trabalho do lado de fora - engarrafamentos, alguém cortou, o governo, procurei um estacionamento por um longo tempo ("Sim, o pé da mãe dele, que pensou em abrir o escritório no centro da cidade"), não há dinheiro, a torneira vazou, a TV quebrou (dois dias atrás), o gato mijou na bota (foi hoje de manhã), esqueci meus fones de ouvido em casa, alguém pegou algo da minha mesa, etc. Tudo é individual aqui.

Na verdade, tudo o que precisa ser feito é despejar energia na solução dos problemas, e não tentar extinguir a raiva. Se você se sentar e não fizer nada, a raiva, esse presente do destino, logo passará. Ou, sendo uma pessoa gentil, perdoo o ofensor e, novamente, começo a sorrir, ou a raiva, se procrastinar na minha cabeça por um longo tempo, mas não fazer nada, isso se transformará em depressão ou apatia. Então, nenhuma explosão de produtividade acontecerá - a raiva não passará por nada.

Se possível, é melhor não tentar eliminar a causa da raiva. Mas não é necessário inflar. Quanto mais você pensa sobre a própria raiva, menos faz coisas úteis. Se você estupidamente se senta e trabalha, então a raiva rapidamente se torna impessoal - você, por assim dizer, não se lembra mais de quem está com raiva e por quê. Você apenas senta, bravo, como o Hulk, e trapaceia. A raiva muda facilmente o objeto do aplicativo. Por exemplo, é lançado de engarrafamentos para uma tarefa. Como diz o ditado, quem quer que esteja à mão está zangado com ele. Basta escolher o objeto e tudo ficará bem.

Há também desvantagens. Você não pode ficar com raiva por um longo tempo - a depressão vai rolar de qualquer maneira, então você precisa, mais cedo ou mais tarde, sair desse estado. Eu tento manter a raiva durante o dia útil, mas mais perto do fim - parar, para não arrastar emoções negativas para casa. Ainda assim, sendo mau, é fácil e até agradável ofender alguém - não importa em uma conversa pessoal ou em correspondência. Portanto, tento evitar a comunicação nesse estado - apenas trabalho em tarefas. Além disso, uma quantidade crescente de embotamento na depuração pode ser atribuída às desvantagens - por causa da tensão emocional, você deixa de notar erros óbvios. Bem, se você ficar com raiva por muito tempo, apatia ou depressão ainda rolarão.

Culpa


Também é um grande motivador, pelo menos para mim. Além disso, apenas a falha funciona com a qual eu concordo. E concordo apenas com a culpa que sinto. Portanto, se alguém me "culpar", não sentirei isso - haverá um protesto por dentro, como uma reação natural às tentativas de me manipular.

Eu prefiro me manipular. Por exemplo, erros no meu código funcionam bem para mim. Faço programação há muito tempo, já há vinte anos, e formei uma certa opinião sobre mim (isso não é auto-presunção, mas auto-avaliação). Para não dizer que a honra profissional é direta, mas os batentes detectados no meu código funcionam muito bem, embora nem sempre. O homem encontrou um erro, me disse e não parecia pretender me manipular - e dentro de mim, a culpa já estava amadurecendo. E eu corro para corrigir.

Além disso, corro para largar todas as coisas. Nem sempre, é claro - há coisas que você não pode desistir. Ou erros que eu não os considere erros. Mas, basicamente, isso me ofende e me motiva. Grosso modo, quero restaurar o status quo, aos meus próprios olhos - como se eu fosse um programador decente.

Às vezes, induzo um sentimento de culpa em mim mesmo. Para fazer isso, basta economizar um pouco. Não escreva para o cliente, por exemplo. Ou não cumprir a obrigação, especialmente se for para si mesmo. No momento, por exemplo, estou conduzindo um experimento para perder peso usando métodos de engenharia. Se de manhã se descobre que, em vão, engorda de pão à noite, sinto-me culpado de mim mesmo. Isso se traduz em motivação - mas não para cumprir o regime hoje, mas para resolver problemas. Como se tentassem compensar um ao outro.

E esse recurso - despersonalização do objeto - eu realmente gosto disso em sentimento de culpa, e em raiva. Se culpe por violar o regime e encontre a solução para os problemas. Eu li em livros sobre psicologia que a culpa se comporta assim - isso causa um desejo ardente de se livrar dele, de qualquer maneira. O mais fácil é pedir perdão. Mas se a falha está diante de si mesmo, parece que não existe tal necessidade.

Eu apenas sento e transo com você. Acontece um pouco melhor do que com raiva - menos falhas. Por exemplo, a concentração não se perde, você vê erros normalmente, não ofende ninguém e, em geral, se comporta de maneira decente, como qualquer pessoa culpada.

A desvantagem da culpa é que ela é ainda mais rápida que a raiva. A produtividade aumenta muito a sério, de modo que as tarefas são resolvidas rapidamente, e o problema resolvido é o acerto de contas. Quando dei a "dívida", o sentimento de culpa passa e, novamente, estou bem feito.

Provavelmente, a principal desvantagem de um motivador é que ele não pode ser usado com frequência. Com a psique, as piadas são ruins, e se você constantemente testar sua culpa sobre a força, poderá se tornar um perdedor completo, que sempre deve algo a alguém. Portanto - algumas vezes por mês, não mais.

Finalidade


O mais branco e fofo, à primeira vista, motivador. Ao mesmo tempo, do ponto de vista dos empregadores (se eles conheciam meus objetivos) - os mais imundos, prejudiciais, desonestos e vis. Por uma razão simples - ninguém conhece os objetivos que eu persigo no trabalho.

Mas esta é uma medida necessária. Eu ficaria feliz em não chegar a metas, se o empregador pudesse oferecê-las - para que elas me iluminassem. Mas, na minha prática, isso nunca aconteceu antes. Todos os objetivos que eu aspirava, eu vim comigo mesmo. Parte da voz do empregador, parte da voz, ele até se considerava um objetivo, mas sempre havia uma parte oculta.

Não está oculto porque contradiz os objetivos do empregador - exatamente o oposto. É necessário se esconder, porque os chefes não gostam de mexer com os objetivos dos subordinados. Certa vez, escrevi um artigo sobre esse tópico - sobre a identificação de objetivos pessoais de pessoas e a descoberta de um vetor comum para que o alcance dos objetivos da empresa atendesse às metas dos funcionários. Mas, na prática, não conheci um único empregador que estivesse envolvido nesse trabalho.

É uma tarefa bastante difícil falar, e antes disso, e antes disso, ganhar confiança, descobrir um objetivo pessoal, deixar para pensar, comparar com o objetivo de um departamento ou empresa, encontrar um terreno comum, expandir o objetivo da empresa para que pelo menos ajude parcialmente o objetivo pessoal do funcionário. Este é um projeto completo, e não realizado de acordo com padrões, não há requisitos, escala e termos. Portanto, ninguém faz isso.

É muito mais simples declarar um objetivo - você deve lutar por algo, agir dessa maneira, ser bom, gentil, compreensivo ou vice-versa - rigoroso, cantar músicas, marchar em uma banca, tomar uma bebida em uma festa corporativa, aprender valores e missão, etc. . Sim, eu fugi.

Para sua finalidade, mais fácil e mais interessante. Ela motiva apenas pelo fato de ser minha. Como um autor, de quem você não gosta, disse: “Eu trabalho na estrutura por mim mesmo”, enquanto também alcanço os objetivos da estrutura. Como regra, é melhor e mais rápido do que aqueles que simplesmente fingem que trabalham para alcançar os objetivos da empresa, mas não têm objetivos próprios.

Com meu objetivo, coloco qualquer tarefa no contexto desse objetivo. Tudo é simples lá - cada tarefa corresponde ao meu objetivo em uma certa porcentagem. Você pode, é claro, introduzir uma característica complexa, porque é sobre vetores, mas é melhor não se incomodar. Existem tarefas que têm um impacto negativo no meu objetivo. O que fazer com eles?

Tudo é simples - resolva-o o mais rápido possível para não interferir. Se é impossível recusar-se a cumprir, então não há sentido em resistir. Faça e esqueça. Uma nova tarefa funcionará para o meu propósito.

No contexto do trabalho, isso é semelhante a perseguir, em termos de Carlos Castaneda - observação dos mundos ao redor, a fim de se controlar e interagir mais efetivamente com a realidade. Enquanto meus colegas, que não aceitaram os objetivos da empresa e que não têm seus objetivos, estão imersos em trabalho viscoso sem rejeitá-lo e aceitá-lo até o fim, eu faço uma escolha informada - o máximo que posso, se não estiver zangado e não me sentir culpado.

Objetivamente, entendo para cada tarefa se isso ajuda ou não meus objetivos. Eu conscientemente decido fazer ou não. Entendo que estou desperdiçando meu tempo ou construindo meu futuro. Além disso, eles também me pagam por isso.

O objetivo, como motivador, é de longo prazo - essa é a sua vantagem. Ela não vem e não sai sob a influência das circunstâncias, porque é apenas um produto de escolha pessoal. O objetivo está sempre comigo, em qualquer dia, não importa como passe. Não precisa ser induzido artificialmente. Embora, é claro, quando estou com raiva ou me sinta culpado, o objetivo desapareça em segundo plano.

A presença constante e de longo prazo da meta no subconsciente também é uma desvantagem, pois, com o tempo, ela desaparece, começa a ser esquecida, perde sua influência na motivação. Especialmente em períodos quentes do trabalho, quando você tem que passar dias sem fim sem motivadores (ou simplesmente não os vejo?). A consciência é facilmente levada por todo tipo de bobagem, como prazos, e substitui objetivos pessoais por outros substitutos - aqueles que são postos em prática. E quando os problemas são resolvidos, a devastação se instala - você entende que lutou com os moinhos de vento e, pessoalmente, do projeto fechado a tempo, um cliente satisfeito, algum tipo de indicador de benefício exatamente zero.

Portanto, você precisa se lembrar do objetivo. Ele veio de manhã, serviu café e, sem ligar o computador (ou seria arrastá-lo), lembrou-se de que diabos ele era. Eu pensei sobre o objetivo. Lembrei-me de quais vantagens sua conquista trará. Imaginei como está o processo de conquista. Olhei para a lista de tarefas, reconstruí as prioridades - para que o objetivo fosse alcançado mais rapidamente e não ficasse preso a lugar nenhum. Tudo, o dia será bem sucedido.

Existem muitos como eu. Muitas vezes, as pessoas me diziam em conversas informais sobre seus objetivos perseguidos no trabalho - eles queriam se gabar, como se não estivessem sentados em vão em busca de calças, como todo mundo. Segundo minhas observações, essas pessoas foram mais bem-sucedidas que seus colegas. Algo os moveu, algo dentro, um motor, um motor, uma faísca - não importa como eles chamam. Eles aceitam mais facilmente os objetivos da empresa - bem, mais precisamente, eles os levam para o trabalho, eles borram menos ranho nas paredes, que alguns objetivos são diferentes. Bem, eles alcançam esses objetivos mais rapidamente e melhor. Pareceu-me isso.

Como você se motiva?

Source: https://habr.com/ru/post/pt456996/


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