Uma vez que eu ando pelo beco, de repente dois vêm até mim
Eles dizem - Bem, dê seu coração!
É melhor eu fugir, me salvar
Não estou procurando pelo meu cuzão à noite.(Defesa Civil / A. Mashnin)Para o desenvolvimento profissional e pessoal, é necessária uma comunicação ao vivo com os colegas. Como organizar essa comunicação
e onde posso obtê-lo regularmente? Conheço vários desses locais e, se eles forem classificados por valor em ordem decrescente, a seguinte lista será exibida:
- Instituições educacionais (bem como cursos de negócios, treinamentos)
- Associações e várias associações
- Conferências, treinamentos, reuniões, clubes, cafés da manhã de negócios
- Treinadores, mentores, consultores
- Grupos online em redes sociais
- Amigos
- Parentes e amigos
O custo, como resultado, pode variar de algumas centenas de milhares a zero. Alguém tem sorte - e seus amigos ou parentes estão envolvidos no mesmo negócio que eles e, portanto, a comunicação regular é por si só. Outros têm oportunidades e meios para contratar um treinador ou mentor pessoal para o trabalho regular.
Mas existe um novo formato (esquecido) chamado "
grupo idealizador ", cuja eficácia foi confirmada por muitos empresários do Ocidente. Esse termo foi introduzido pelo escritor Napoleon Hill em 1925 para se referir a um pequeno grupo no qual os participantes atuam como mentores, ajudando uns aos outros a encontrar soluções para problemas prementes.
A implementação parece bastante simples: quatro empresários ligam e discutem seus assuntos e problemas dentro de uma hora. Esse formato beneficia não menos que um treinador pessoal ou vários consultores, porque cada participante tem pelo menos três consultores pessoais. Nos últimos anos, participei de vários grupos semelhantes e quero compartilhar minha experiência.
Primeira experiência: vamos ligar para você?
O primeiro grupo se reuniu espontaneamente. Durante um dos treinamentos para empreendedores, um bate-papo geral foi criado. Alguns meses após o término do treinamento, como geralmente acontece, tudo gradualmente passou a rara mensagem e parabéns por feriados e aniversários. Mas um participante teve uma ideia e sugeriu: “o bate-papo é chato, mas vamos ligar, quem quer?” Várias pessoas nos reuniram, combinamos um horário conveniente e telefonamos todos juntos. Conversamos por cerca de uma hora, lembramos do treinamento propriamente dito, compartilhamos suas notícias, concordamos que "seria bom telefonar regularmente" e ... não mais telefonamos. Antes de discutir a próxima ligação, ela não chegou ao ponto.
Segundo grupo: inglês, mãe ... er, você fala?
O segundo grupo era internacional. Entrei depois que conheci um artigo sobre a eficácia de grupos idealizadores e deixei uma solicitação em um site online britânico especializado. Eu tive que esperar cerca de 5 semanas antes da reunião do grupo. Por fim, todos os membros do grupo receberam uma carta com os contatos dos outros e começamos a telefonar regularmente, uma vez a cada duas semanas. Todos os membros do grupo estavam envolvidos na criação ou venda de software nos mercados internacionais, todos com formação técnica e de diferentes países da Europa. Toda a nossa comunicação era em inglês, como em um idioma que todos sabiam e entendiam.
Todos viram o benefício imediatamente - compartilhamos notícias, lemos livros, experiências de viagens em conferências, planos e até notícias não relacionadas ao trabalho. Uma troca de experiências com ferramentas e serviços populares de marketing acabou sendo muito útil. E, embora após três reuniões, um dos membros do grupo tenha parado de atender a ligação (até começamos a nos preocupar, mas ele enviou uma mensagem dizendo que, desculpe, isso não é meu), apenas perguntamos aos amigos e, como resultado, em vez de um membro que saiu, nós temos dois novos. Por isso, conversamos regularmente a cada duas semanas por vários meses seguidos.
Mas logo, por razões pessoais, desisti do regime, mas não quis voltar. De certa forma, parecia-me que já tínhamos discutido tudo o que podíamos. Havia mais uma dificuldade: devido ao fato de a maioria dos participantes ter o inglês como idioma nativo, nossas ligações duraram 2 ou mais horas. Escrevi para todos que estava saindo do grupo e todos reagiram com compreensão. Ainda somos amigos. Os caras continuaram ligando regularmente e até se juntaram offline após uma das conferências de TI.
Terceiro grupo: tímido
No terceiro grupo, acabei assim: vi um anúncio de uma amiga de uma empresária de que ela estava procurando amigos para criar um grupo de apoio. O objetivo do grupo foi declarado responsabilidade mútua no planejamento e implementação de planos pessoais. Responsabilidade adicional nunca é demais, nós cancelamos e logo eu já participei de ligações. Mas, depois de algumas ligações, deixei o grupo. A razão para isso foi que, no entanto, era desconfortável discutir planos pessoais com pessoas que você conhece pouco pessoalmente, e também porque eu era o único homem nesse grupo e me sentia insegura.
Quarto grupo: sirva-se
Decidi montar o quarto grupo pessoalmente. Há um mês, eu anunciei em vários grupos do Facebook sobre encontrar e reunir um grupo de empreendedores. Os participantes tinham os seguintes requisitos: pelo menos três anos de experiência como empreendedor, trabalham em um produto no mercado externo. O interesse foi inesperado nos primeiros dias, recebi mensagens de mais de 10 pessoas de diferentes cidades e países. Entre eles estavam empresários com empresas e negócios de vários tamanhos e trabalhando em diferentes mercados. Várias pessoas também mostraram interesse, mas expressaram preocupações com a confidencialidade: "como alguém acidentalmente compartilha informações valiosas demais?"
Obviamente, esse formato de comunicação não é adequado para quem tem medo de compartilhar acidentalmente o "segredo" ou o "know-how". Então, depois de conversar com todos que escreveram, descobriu-se que todos tinham interesses e objetivos diferentes. Alguém está apenas interessado em um novo círculo de amigos, outros entendem que o apoio de colegas no mercado não vai doer, outros ainda buscam inspiração para novas conquistas. Como resultado, encontrei os quatro empreendedores que compunham nosso grupo atual.
Já fizemos várias ligações e até agora todos os participantes responderam positivamente e estão obtendo benefícios. Pessoalmente, vejo o benefício de poder discutir coisas interessantes com os colegas e obter feedback, ou até mesmo falar e ver como se fosse de fora. O mais difícil para o nosso grupo até agora foi a coordenação do cronograma de chamadas. Encontramos um compromisso: decidimos fazer ligações pela manhã e limitar o tempo a uma hora.
Minhas conclusões sobre os grupos idealizadores com base na experiência adquirida são as seguintes:
- Esses grupos trabalham e se beneficiam.
- É importante que os membros do grupo sejam do mesmo setor.
- É importante que o clima dos participantes não seja apenas receber feedback, mas também compartilhar informações e experiências.
- A participação em um grupo desse tipo é conveniente e você não precisa ir a lugar nenhum especificamente: basta ter seu telefone, Internet e fones de ouvido com você.
E como recebi muito mais solicitações de participação do que o necessário, atualmente estou pensando em criar um serviço on-line para organizar e conduzir grupos idealizadores.