Você conhece a situação: eles decidiram passar a noite em casa e assistir a um filme em boa companhia, mas, tentando decidir qual deles, passaram tanto tempo escolhendo que não tinham mais um no filme - ou que o desejo desapareceu - ou, de qualquer forma, algo para assistir, mas o clima não estava certo?
A maioria das pessoas atribui esse problema à falta de conhecimento sobre o mundo do cinema e tenta resolvê-lo usando diferentes seleções e classificações, ou pedindo conselhos - e as empresas, por sua vez, tentam fazer o mesmo oferecendo seleções e classificações aos usuários ou desenvolvendo recomendações. sistema No entanto, o problema não quer ir a lugar algum - e o desenvolvimento de sistemas de recomendação o repintou apenas em diferentes tons: agora os usuários, em vez de pedir conselhos a amigos e estranhos na Internet, percorrendo incessantemente as fileiras de pôsteres brilhantes na Netflix (o problema é global) ou algum ivi. Enquanto isso, na ausência de melhores idéias, as empresas continuam tentando empurrar o cubo para dentro do buraco da fechadura, esperando que, no entanto, sejam capazes de criar um sistema de recomendação que aprenda a adivinhar o que o usuário quer, quem não sabe o que ele quer; É verdade que as esperanças dos desenvolvedores por uma mente coletiva não eram mais justificáveis: não ajudou em pedir ajuda a outros usuários - catálogos de feedback e serviços de resposta a perguntas apenas reduzem a dor sem aliviá-la - então agora todas as apostas na mente são artificiais - com certeza a IA tem que descobrir essa porca!
Não entenda. Em primeiro lugar, redes neurais não são IA.
Os profissionais de marketing de empresas envolvidas no desenvolvimento de redes neurais e na busca de pistas sobre o segredo da criação de IA obscureceram essa diferença, chamando uma à outra, mas não se afastaram disso.
Em segundo lugar, eles apenas resolvem o problema errado. Cada vez que um usuário acessa a Internet com o desejo de "ver alguma coisa" ou "ler alguma coisa", os sistemas de recomendação obedecem obedientemente à execução, oferecendo uma variedade de opções; considerando que a verdadeira pergunta para a qual uma pessoa precisa de resposta não é "o que eu quero ver?", mas "o que eu quero?"
Por que afirmo que os sistemas de recomendação não funcionam
De certa forma, eles certamente funcionam muito bem, ajudando a aumentar o tempo que as pessoas passam lendo Yandex Zen ou assistindo Netflix. Mas o problema da escolha não é sua insuficiência - pelo contrário, quando não há escolha, então não há problema - mas em sua presença. Quando as pessoas procuram conselhos ou recomendações, não procuram "aqui estão centenas de excelentes opções para você escolher", mas para se livrar dessa opção: "é isso que você precisa". Como aprender a dar exatamente esse conselho - algo que todo mundo que já teve para vender, recomendar ou anunciar está intrigado não importa, ele próprio. E o progresso, é claro, é, mas quantitativo - a eficácia da publicidade, conselhos e recomendações está crescendo - mas uma transição qualitativa da situação "aqui podemos oferecer a você" para "aqui você precisa" ainda não aconteceu na direção atual - não esperado.
O fato é que o progresso da civilização humana é muito desigual - e, tendo aprendido brilhantemente a entender como mudar a realidade circundante para suas necessidades, as pessoas continuam a permanecer, na maioria das vezes, ignorantes do que essas necessidades realmente são. E quando a ferramenta para executar a tarefa é escolhida incorretamente, seu avanço e perfeição tecnológica não importam mais.
Vou explicar o exemplo com a escolha do cinema.
O problema do "o que ver" me é familiar há muito tempo e dolorosamente - e, portanto, posso imediatamente rejeitar a opção com falta de conhecimento do usuário sobre novos filmes:
filmes com experiência , ao longo dos anos reuni na minha cabeça um catálogo bastante sólido de filmes não apenas assistidos, mas também não revisados - incluindo aqueles salvos sob a bandeira "preciso ver!" - que eu nem precisava da Internet para escolher imediatamente um monte de opções em diferentes gêneros - e, no entanto, a incapacidade de decidir o que eu queria ver era o meu bumbum normal.
Ou seja, o problema não está na variedade de opções - e um sistema de recomendação não pode resolvê-lo. A rede neural pode ser treinada com a incrível precisão de adivinhar o gosto no cinema, sem dúvida, mas se tornará intelecto quando aprender a não adivinhar os desejos do usuário, mas para determinar primeiro se o próprio usuário entende o que deseja.
Na maioria dos casos, uma piada de sucesso no cinema não começa com o desejo de "ver algo", mas com o desejo de ver algo específico.
Se o desejo de assistir a um filme não é acompanhado na cabeça pelo nome específico do filme, você não precisa obedecê-lo, como um escravo de uma lâmpada, procurando obedecer catálogos de filmes;
primeiro vamos chamar o problema:
- a intenção deve ter um objetivo;
- "Qualquer coisa" não é uma meta;
- a intenção de fazer "algo" é uma intenção sem objetivo.
Uma intenção sem objetivo leva a decisões fúteis: o problema de "ver algo" não pode ser resolvido
procurando-se em algum lugar .
A intenção em si também é apenas uma ferramenta: uma ferramenta para satisfazer uma necessidade ou necessidade.
É a necessidade / necessidade que define a tarefa, e a intenção é apenas uma proposta, a notória recomendação sobre como cumpri-la. Não há problemas insolúveis, às vezes existem problemas incorretos. E uma intenção obscura sinaliza uma necessidade obscura.
A intenção é apenas uma rota, mas se o objetivo, o ponto de extremidade, é desconhecido, é preciso voltar ao ponto de partida: o que desencadeou esse movimento? Existe apenas uma solução para o problema do vago desejo: recuar um passo e lidar com a necessidade que esse desejo é ditado.
"Não entendo o que quero" é uma afirmação incorreta do problema; será verdade "não entendo por que quero".O desejo de ver algo não significa o desejo de ver algo ou, em geral, o desejo de assistir a algo em princípio. Esta é apenas uma recomendação - uma recomendação de um sistema de recomendação interno incorporado a cada pessoa. Esse sistema é chamado de inconsciente e funciona como qualquer rede neural recomendada, porque é uma rede neural - a rede neural original, o protótipo de todas as redes neurais.
O que acontece quando um sinal de necessidade é ouvido no reino do inconsciente?
- Tendo percebido o sinal da necessidade, o inconsciente rasteja para a memória e começa a procurar uma solução adequada - isto é, analisa quais ações da última vez atenderam à necessidade, o mais próximo possível do sinal recebido na assinatura.
- Tendo encontrado a opção mais adequada a partir da experiência existente , o inconsciente transmite um sinal para o córtex pré-frontal, o córtex pré-frontal do cérebro, também conhecido como área de tomada de decisão: o desejo <ref> surgiu, talvez a solução "assistir a um filme" seja adequada para você.
Em resumo, as redes neurais não nos ajudarão, porque nossa mente subconsciente também é uma rede neural. Em suma, é hora de conectar uma atividade nervosa mais alta e lidar com o desejo como um sinal de necessidade, e precisamos descobrir não o que fazer, mas de onde vem o sinal.
A diferença entre uma rede neural, artificial ou biológica, e a inteligência, artificial ou biológica, é a diferença entre um sistema de recomendação e um sistema de tomada de decisão. O inconsciente de uma pessoa é o mesmo sistema de recomendação, e qualquer recomendação é sempre um jogo em associação:
- a julgar pelo problema que você descreveu
- com base na minha experiência anterior
- Posso recomendar a seguinte solução
Obviamente, acertos exatos também acontecem - por exemplo, se o inconsciente começou a resolver o problema 3 + 3:
- hmm, não temos experiência anterior na solução do problema 3 + 3, mas em nossa biblioteca de padrões casos bem-sucedidos de resolver os problemas 2 + 2 e 3 * 3 são armazenados;
- 3 * 3 difere de 3 + 3 por apenas um caractere e 2 + 2 - por dois caracteres em três;
- Resposta recomendada: 9.
Além disso, um método semelhante para resolver problemas é bastante capaz de produzir um resultado efetivo: por exemplo, se a tarefa fosse 2 + 2 e houvesse exemplos de soluções bem-sucedidas das tarefas 3 + 3 e 2 * 2 na memória, o inconsciente (e a rede neural) recomendariam a resposta 4. E quanto mais rica a experiência (a biblioteca de imagens) - maior será a probabilidade de uma boa escolha, mas, no paradigma associativo, a decisão correta sempre será um problema da categoria de probabilidades.
Então, que tal escolher qual filme assistir?
Vou lhe dizer pelo exemplo de um fenômeno como estresse alimentar:
- o inconsciente recebe um sinal de estresse;
- começa a remexer nas extensões da memória, até tropeçar em lembranças de paz e bondade no processo de tomar um banho de sorvete;
- recomenda comer algo para se acalmar.
Em caso de sucesso - ou seja, uma pessoa obedeceu, comeu doces e, de fato, se sentiu melhor por ela - o padrão de estresse-comida será corrigido. Quanto mais repetições, mais forte a fixação: flutuações únicas que não se encaixam no padrão, os sistemas de recomendação pessimizam. Portanto, se um dia a bandeja de sorvete não funcionar, mas ainda houver mais exemplos em que foi possível acalmar o sinal de estresse dessa maneira, quando repetida, ainda será a primeira na lista de soluções recomendadas pelo inconsciente.
Então: a solução da tarefa "o que ver"
- o desejo de "ver algo" é um impulso causado por uma necessidade não reconhecida;
- a tarefa que precisa ser resolvida não é o que ver, mas que tipo de necessidade causa o desejo de “ver alguma coisa.
O verdadeiro sinal da necessidade biológica, tanto física quanto psicológica, não é a intenção, mas as emoções associadas a ela. A intenção é apenas racionalização; a necessidade está oculta por trás das emoções.
Portanto, para resolvê-lo, é necessário refletir quais emoções específicas são antecipadas em conexão com uma intenção específica. Em outras palavras, o método de trabalhar com intenções pouco claras implica movimento não em direção à busca do próximo passo, mas engenharia reversa para a fonte dessa intenção - necessidades. No processo de análise, você deve avançar em pequenos passos, porque a atividade nervosa mais complexa é dividida, como resultado, nas operações binárias mais simples: a sinapse no sistema neural é acesa ou não.
Veja como é a engenharia reversa (simplificada) da alimentação estressada:
- a intenção é comer alguma coisa;
- a emoção associada a ela - paz e bondade;
- a necessidade de descanso é causada pelo estresse;
- a solução é lidar com o estresse e não escolher o que comer.
Aqueles que desejam podem fazer a mesma engenharia reversa do desejo de "ver algo à noite" por conta própria.
Exemplos de PS “E encontrei um filme na mesma situação e assisti normalmente” não são objeções relevantes, porque existem muitas incógnitas - o próprio problema das pesquisas poderia, no final, abafar o sinal que você estava procurando - como o pão afoga a sensação de fome, mas em ambos os casos o desejado a necessidade permanece insatisfeita. Mas se o filme parecia meio olho, sem interesse, intermitentemente, etc. - significa que definitivamente não era um desejo assistir a um filme.
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