Um gerente de produto é uma pessoa-chave que normalmente apresenta soluções prontas para o amplo mundo externo. Para ser considerado um gerente de produtos bem-sucedido e profissional, você deve ter experiência suficiente, entusiasmo e, é claro, habilidades de gerenciamento profissional, comunicação forte e outras habilidades essenciais. As qualidades profissionais ajudam os especialistas em gerenciamento de produtos a gerenciar, apresentar e levar o produto ao mercado com competência.
O salário médio do gerente de produto na esfera de desenvolvimento de software está
aumentando com o tempo. O potencial desse papel, bem como seu peso na reputação, também estão aumentando. Agora pense: provavelmente deve haver um ou vários gerentes de produto entre seus parentes. Tudo isso sugere que a profissão de PM está se tornando cada vez mais popular.
Os gerentes de produto da indústria de TI são responsáveis pelo gerenciamento do desenvolvimento de produtos de software. Eles facilitam a comunicação entre funcionários internos e partes externas. Eles agem como "pontes" de conexão peculiares. Eles se reúnem com clientes em potencial e atuais e ouvem seus comentários que podem ser incluídos em versões futuras. Eles cooperam com os profissionais de marketing para apresentar efetivamente recursos de software aos consumidores.
Um gerente de produto bem-sucedido ajuda a empresa a otimizar os processos de desenvolvimento e a criar um plano de negócios para melhor comercializar. Ele reúne informações do usuário para
priorizar os requisitos de recursos , analisa a implementação e cria estratégias inovadoras para se adaptar às novas tecnologias.
Eles também participam de eventos e reuniões do setor para se manter atualizado e estar atualizado sobre as tendências atuais. Esses profissionais devem ser bem educados e ter um conjunto de habilidades poderosas. Quais são essas habilidades?
Habilidades e habilidades profissionais essenciais para os gerentes de produto
Os gerentes de RH geralmente são governados pelo conjunto de habilidades e habilidades que devem ser obrigatórias para os possíveis candidatos. Eles ainda têm listas de verificação virtuais destinadas a definir as habilidades profissionais e pessoais dos futuros gerentes de produto.
Essas listas podem ser simples, mas às vezes muito estressantes para o candidato. De fato, os proprietários e recrutadores de produtos compilam o retrato do gerente de produto ideal, identificando habilidades, habilidades e características semelhantes. E isso é uma vitória se essa lista de verificação virtual corresponder ao que um gerente em potencial pode oferecer.
Você tem habilidades suficientes para ser um gerente de produto profissional?
Existem muitas opções diferentes para classificar essas habilidades dos gerentes de produto. Aqui, dividimos em 6 categorias principais:
- Habilidades e habilidades profissionais relevantes
- Habilidades pessoais
- Características interpessoais
- Habilidades analíticas
- Habilidades multifuncionais
- Habilidades especiais no trabalho com ferramentas profissionais de gerenciamento de produtos
Competências profissionais
- Criando estratégia de produto e conduzindo-a completamente
- Definição de recurso do produto
- Desenvolvimento de casos para novos recursos do produto
- Definindo a estratégia global para lançamento do produto
- Priorizando tarefas e recursos
- Habilidades de design
- Implementação do produto
- Definindo proposições de valor
- Avaliando propostas de publicidade
- Gerenciando riscos
- Trabalhar com documentos
Habilidades pessoais
- Habilidades de negociação e comunicação
- Competências organizacionais
- Capacidade de coordenação
- Habilidade de gerenciamento de tempo
- Criatividade
- Prazos de acordo e pontualidade
- Focar nos detalhes
- Resolução de problemas
- Pensamento crítico
- Capacidade de motivar outros membros da equipe
- Multitarefa
- Trabalho independente
- Foco nos clientes
Habilidades interpessoais
- Liderança
- Capacidade de ser um jogador da equipe
- Capacidade de colaboração em equipe
- Habilidades de comunicação verbal
- Executando reuniões e apresentações, gerenciamento de eventos
- Habilidades de entrevista
- Influenciar e persuadir
- Colaboração com equipes multifuncionais
- Gerenciando relacionamentos com parceiros
- Comunicação escrita
Habilidades analíticas
- Altas habilidades de planejamento e programação
- Medindo a funcionalidade do produto
- Medindo a eficácia
- Análise do cliente
- Definindo objetivos e requisitos
- Análise financeira
- Previsão de vendas
- Capacidade de aplicar diferentes métricas
- Relatórios
- Pesquisando tendências de mercado e idéias dos concorrentes
- Acompanhamento do progresso
- Gerenciando o feedback do cliente
Habilidades multifuncionais / outras
- Habilidades de marketing e promoção
- Desenvolvimento de preços e orçamento
- Habilidades de gerenciamento de projetos
- Gerenciando mídias sociais
- Habilidades de recrutamento
Reconhecimento do software PM
O ponto muito separado do conjunto de habilidades de um gerente de produto diz respeito à capacidade de escolher, aplicar e trabalhar com ferramentas e aplicativos modernos de gerenciamento de produtos.
O
software online
para gerentes de produto combina todas as suas habilidades e conhecimentos com tecnologias inteligentes e, assim, otimiza e maximiza o trabalho e a colaboração em equipe.
As ferramentas profissionais no gerenciamento de produtos podem ser consideradas como serviços básicos e comuns, como Excel, Microsoft Office, PowerPoint, Microsoft Project, Visio e assim por diante.
Mas isso não é suficiente para o século XXI. Gerentes de produtos avançados e bem-sucedidos tentam testar plataformas especiais para selecionar a melhor ferramenta de gerenciamento de produtos adequada às suas necessidades.
Uma funcionalidade de PM separada exige o trabalho com recursos separados.
Por exemplo:
- Manter uma lista de pendências de produtos exigirá boas habilidades de priorização, para que você esteja familiarizado com uma ferramenta de gerenciamento de produtos com priorização integrada. Hygger e ProductPlan são boas soluções para esses fins.
- A criação e o gerenciamento de um roteiro de produto exigirão a escolha de um serviço com uma linha do tempo conveniente, idealmente com base nos gráficos de Gantt. O objetivo deve compartilhar a direção e o progresso das equipes internas e das partes interessadas externas. Aha, Craft ou Roadmap Planner parecem úteis nesse caso.
Estes são apenas dois exemplos que descrevem a necessidade de um software profissional de gerenciamento de produtos.
Com a ajuda de tais ferramentas, os gerentes de produto podem gerenciar o controle de tempo, delegar tarefas, preparar relatórios de quadro de horários, sistematizar tarefas e muito mais.
Considerações finais
O papel de um gerente de produto é único. Pensamentos muitas vezes confundidos com um gerente de projeto ou outras funções, as habilidades e características dos PMs devem ter diferentes.
Algumas das habilidades mencionadas acima são mais fáceis de implementar do que outras. Para alguns especialistas, é mais fácil executar reuniões de produtos do que aprender a codificar. No entanto, a idéia principal é fazer um esforço para implementar cada habilidade ao longo do tempo. Depois de reservar um tempo para aprimorar essas habilidades, você definirá o caminho para o sucesso.