Gerenciar sua concorrência é uma habilidade importante que você precisa ter como empresa. O gerenciamento da concorrência pode ser feito abandonando o mercado, porque é demais para lidar. Você também pode considerar vender-se a uma concorrência em um mercado local específico ou adquiri-los. Diferentes empresas adotaram estratégias variadas de acordo com as demandas do momento e do mercado.
Concentre-se no uberO Uber não precisa de introdução como empresa ou provedor de serviços. Tornou-se sinônimo de serviços de táxi sob demanda e está progredindo lentamente no sentido de fornecer muitos outros serviços da mesma maneira.
A frase 'Vamos reservar um Uber' tornou-se comum. Em uma década, o Uber conquistou o status de monopólio e marcou presença de destaque em mais de 70 países desde o seu início em 2009. No entanto, nem sempre foi um buquê de rosas para o Uber.
O Uber enfrentou muitos problemas legais, alguns deles por causa da legislatura do país, motoristas e passageiros locais.
Seus concorrentes locaisO Uber pode ser um líder global hoje, mas isso não significa que o gigante dos serviços não tenha competições locais. Alguns dos concorrentes foram tão influentes que o Uber teve que tomar medidas extremas.
Em 2016, a Uber vendeu seus negócios na China para a rival rival Didi Chuxing por um acordo no valor de US $ 35 bilhões. Dada a afinidade chinesa por marcas locais, a Uber achou difícil sobreviver no mercado. Didi Chuxing também está passando por um momento difícil no Brasil, o segundo maior mercado da Uber.
No sudeste da Ásia, a Uber também teve seu quinhão de concorrência. Os maiores concorrentes são GRAB e Go-Jek. Enquanto o GRAB opera em Cingapura, Go-Jek é o primeiro unicórnio da Indonésia. A Uber saiu do mercado do sudeste asiático adquirindo uma participação de 27,5% no GRAB.
Mesmo na Índia, houve conversas sobre a fusão da Uber com a concorrência local, Ola. No entanto, ainda está em fase de desenho.
Nos Estados Unidos, o principal mercado da Uber, a gigante sob demanda também enfrentou sua parte justa da concorrência. Seu maior concorrente, a Lyft cresceu de 15% para 22% em participação de mercado, enquanto o Uber caiu de 83% para 74%.
Careem - o Uber do Oriente MédioExistem alguns prestadores de serviços de carona que conseguiram criar um mercado para si com base em certas preposições únicas. Careem é um deles. É um aplicativo de prestação de serviços de táxi baseado em Dubai e tem uma forte presença no Oriente Médio. Opera em mais de 100 cidades de países como Emirados Árabes Unidos, Arábia Saudita, Kuwait, Jordânia, Palestina, Iraque, Paquistão, Líbano e Bahrain. A empresa tem uma força motriz de mais de um milhão e foi o primeiro empreendimento a cruzar a marca de avaliação de US $ 1 bilhão na região MENA. A Uber decidiu se unir à Careem e entrar no mercado do Oriente Médio.
O progressoA fusão está nos estágios avançados das negociações no momento. O ministério nos Emirados Árabes Unidos deixou claro que a fusão acontecerá em breve. O progresso em direção à fusão está acontecendo em um ritmo lento, mas constante.
O que o Uber tem a ganhar?Espera-se que uma aquisição dessa magnitude beneficie ambas as partes. Existem alguns benefícios que o Uber obtém ao se fundir com o Careem.
O Uber tornou-se público no início deste ano. Um dos maiores requisitos de uma oferta pública inicial é que você precisará ter apresentado crescimento contínuo como empresa. No entanto, com todas as dificuldades legais e o manuseio da concorrência local, não foi uma viagem tranquila para o Uber. Esperava-se que a aquisição da Careem ajudasse a mostrar sua consistência.
As regiões do Oriente Médio são conhecidas por serem tradicionalmente enraizadas. Eles têm uma afinidade com suas marcas locais. Pode não ser fácil para um ator internacional penetrar no mercado do Oriente Médio.
Com essa aquisição, a Uber está aproveitando a popularidade e o valor da marca que a Careem construiu ao longo dos anos. A fusão ajudará a Uber a obter melhores receitas, participação de mercado e acima de tudo, provavelmente na criação de uma cultura aberta para a aceitação de marcas internacionais no Oriente Médio.
O que isso significa para o mercado?A fusão será nada menos que uma união de dois mundos e culturas diferentes. Isso criará uma situação em que empresas com duas origens diferentes podem trocar idéias e culturas. A fusão da Uber e da Careem abrirá caminho para futuras colaborações entre empresas que hesitaram em fazê-lo por causa de diferenças culturais.
Isso também ajudará a melhorar a conectividade na região MENA. Como os melhores cérebros de ambas as empresas trabalharão juntos, também podemos esperar inovações deliciosas para os clientes.
O que isso significa para os funcionários?Os funcionários de ambas as empresas ficarão próximos de entender as culturas de trabalho uma da outra. Eles terão muito a aprender um com o outro, especialmente em tecnologia, marketing e atendimento ao cliente.
Fiel à afirmação de que muitas mãos facilitam o trabalho, pode-se esperar que muitas operações se tornem suaves e eficientes. Isso aumentará o apelo do local de trabalho e a satisfação dos funcionários.
O que isso significa para o mercado?Pode haver alguns aspirantes a empreendedores que desejam explorar a possibilidade de criar um novo aplicativo de carona. O vazio deixado por essa fusão dará muito espaço para outra empresa entrar e prosperar.
A conclusãoEspera-se que a fusão da Uber e da Careem crie um enorme impacto no ecossistema de táxi da região MENA. Isso também servirá como um dos principais testes para o Uber quando se trata de lidar com fusões e aquisições.
No entanto, o maior impacto pode ser esperado no surgimento de novas competições locais. Com a disponibilidade do
Uber como o desenvolvimento de aplicativos , não é um grande aborrecimento para os concorrentes entrar nas armas do mercado.