Em 2008, o Internet Explorer da Microsoft representava quase 60% do mercado global de navegadores . O Firefox, da Mozilla, ocupa o segundo lugar, ocupando cerca de um terço do mercado. O Google Chrome estreou em 2 de setembro de 2008, com apenas 0,3%.
Uma década depois, o Chrome já capturou 70% do espaço do navegador . Como o Google entrou e dominou um setor completamente novo em apenas dez anos?
A invenção de um navegador fundamentalmente novo.
O Google viu o Chrome como uma plataforma desde o início. Para eles, o navegador não era apenas um meio de visualizar páginas da web. Foi um conjunto de diversas ferramentas e aplicativos que influenciaram nossa interação com a Internet como um todo.
O que será discutido neste artigo:
- Por que os desenvolvedores, e não os usuários regulares da Internet, eram o principal objetivo do Google Chrome?
- Como o Google conseguiu aumentar significativamente a base de usuários do Chrome em um curto período de tempo em um mercado já capturado?
- Como o Chrome permitiu ao Google influenciar tendências na Web?
O Chrome não é apenas um ótimo navegador, é também um ótimo exemplo de como um produto pode desafiar uma abordagem comum e alterar a maneira como usamos as ferramentas todos os dias.
A Internet de 2008 foi muito diferente do que vemos agora. As formas usuais de interagir com ele começaram a mudar. O Google descobriu a possibilidade de criar um sistema operacional (SO) completamente novo para a Web aberta, na esperança de capitalizar a autoconfiança e as limitações da Microsoft e do Internet Explorer. Vulnerabilidades que o Google não tinha medo de aproveitar.
2008-2013: Repensando o navegador
2008 ano. O iPhone da Apple está à venda há menos de um ano. O Windows 7 está disponível há meses, e as pessoas ainda estão intrigadas com o destino do Windows XP. Yahoo! acaba de rejeitar uma oferta da Microsoft de adquirir a empresa a US $ 31 por ação. E o Internet Explorer é o navegador da web mais popular do mundo.
Então o ecossistema em torno da tecnologia do consumidor era muito diferente, não apenas em termos de hardware. O lançamento do iPhone foi o catalisador que tornou os aplicativos populares, mas o problema era que eles ainda não haviam ganhado impulso. É claro que eles eram populares, mas nem um pouco onipresentes, como são hoje, e a maioria das pessoas permaneceu fiel aos serviços on-line.
Naquela época, o banco on-line não era novo, mas os usuários ainda precisavam acessar uma página da web protegida por senha para acessar as informações da conta. Era possível encomendar mercadorias pela Internet, mas em um computador ou laptop a partir de um dispositivo móvel.
A Internet está mudando rapidamente, mas os navegadores não. A Microsoft fez algumas melhorias em seu Internet Explorer, mas, em grande parte, em 1998, em 2008, a navegação na Internet usando o IE permaneceu inalterada.
O Google entendeu que o mundo precisava de algo novo para cumprir sua promessa da Web 2.0. Eles também entenderam que poderiam derrotar a Microsoft em seu próprio campo se se movessem rápido o suficiente e pudessem jogar suas cartas corretamente.
O Google Chrome foi lançado oficialmente na versão beta em 2 de setembro de 2008. Para espalhar a notícia sobre isso, o Google lançou uma pequena história em quadrinhos explicando por que eles criaram seu próprio navegador.
Uma equipe de desenvolvedores experientes foi montada para criar o Chrome. O responsável pelo projeto Chrome como um todo, incluindo o recrutamento, foi Ben Goodger, que conseguiu trabalhar no Netscape e Firefox, e em 2005 chegou ao Google. Entre 2005 e 2006, o Google conectou vários desenvolvedores conhecidos do Firefox, incluindo Darin Fisher, Pam Green e Brian Rainer. A tarefa deles era criar um tipo completamente novo de navegador, construído com base na marcação HTML, WebKit, que suportava aplicativos da Web constantemente incluídos, como o Google Maps.
Apesar dos desafios associados à criação de tecnologias da Web completamente novas e inexploradas, a equipe do Chrome teve uma vantagem decisiva sobre os concorrentes - eles começaram do zero. O Google não se preocupou com nenhum modelo, compatibilidade com versões anteriores e outros problemas de código legado , enquanto os engenheiros do IE e Firefox tiveram que refinar seus navegadores sem muita manobrabilidade.
Nos estágios iniciais, foi decidido que o Chrome funcionaria com cada guia como uma "caixa de areia" separada, destacando-a com seu próprio processo. Essa abordagem resolveu vários problemas ao mesmo tempo. Em primeiro lugar, isso descartou o impacto de falhas em uma guia sobre outras, o que levou a um uso mais estável da Internet. Em segundo lugar, aumentou a produtividade geral devido a processos paralelos. Em terceiro lugar, essa abordagem correspondia a um novo conceito - um aplicativo, não uma página.
"Nossos navegadores devem separar guias em processos separados, fazer todas as interações com o sistema operacional multithread, aumentar o tamanho do cache e não ter medo de gerenciar alta largura de banda quando estiver disponível. Internet Explorer 8, Firefox 3.1 e Apple Safari usam novas abordagens, mas o Google Chrome "existe uma vantagem em começar com alguns recursos radicalmente novos que atualmente não são possíveis nas arquiteturas de outros navegadores". - Niall Kennedy
O Google não brincou e, por sua própria admissão, repensou todo o conceito do navegador do zero. Eles procuraram problemas básicos e complexos com a tecnologia do navegador e procuraram resolvê-los com mais eficiência do que qualquer outra pessoa.
Embora o Google não tenha vergonha de anunciar suas intenções para um futuro navegador da Web, a maneira como o Chrome funcionava era completamente incomum. O Google se baseou em aspectos do mecanismo de renderização Apple WebKit e Firefox Mozilla para criar o Chrome, mas eles não queriam apenas criar um navegador melhor, eles queriam colaborar com os melhores desenvolvedores. É por isso que todo o código-fonte do navegador foi publicado em domínio público, como parte do projeto Chromium em setembro de 2008.
Este foi um bom passo por dois motivos:
- Ter um projeto aberto do Chromium deu ao Google uma ótima maneira de melhorar consistentemente o Chrome como um produto completo.
- Isso está em total conformidade com os padrões da Web aberta, que se tornaram cada vez mais populares graças ao apoio da comunidade de código aberto e organizações como a Mozilla.
Também jogou nas mãos da Microsoft adotando uma abordagem completamente oposta ao desenvolvimento do IE, mantendo-o em segredo.
Em julho de 2009, apenas nove meses após seu lançamento oficial, mais de 30 milhões de pessoas estavam usando o Chrome. O novo navegador foi rápido, muito rápido e os usuários notaram. Em julho de 2009, o Google também anunciou seu novo sistema operacional Chrome .
"Estamos desenvolvendo o sistema operacional de forma que seja rápido e fácil, para que em poucos segundos ele possa ser iniciado e conectado à Internet. A interface do usuário deve ser mínima para não interferir com você, e a maior parte do trabalho deve ocorrer na Internet. com o navegador Google Chrome, voltamos ao básico e refazemos completamente a arquitetura básica de segurança do sistema operacional, para que os usuários não precisem lidar com vírus, malware e atualizações de segurança. Ele deve funcionar. "- Google
Em dezembro de 2009, o Google lançou sua galeria de extensões . A presença de muitos plug-ins de terceiros, prontos para serem instalados no Chrome para oferecer funções adicionais, mostrou o quão versátil o navegador pode ser.
Extensões, plug-ins e complementos são comuns hoje em dia, mas em 2009 era um conceito bastante radical. Você pode estar errado, mas guias e extensões paralelas são um recurso que define o Chrome como um produto e eram muito populares. Em dezembro de 2010, apenas um ano após o lançamento da galeria de extensões, mais de 8.500 extensões e 1.500 temas de navegadores estavam disponíveis. Cerca de um terço dos 120 milhões de usuários do Chrome tinham pelo menos uma extensão instalada e o número total de instalações ficou perto de 70 milhões.
Em 2010, o número de usuários do Chrome aumentou significativamente: de 40 milhões de usuários no início do ano para mais de 120 milhões no final de 2010. O principal fator por trás desse crescimento foi a velocidade do Chrome. Além de sua base de usuários, o Google também aumentou significativamente sua participação no mercado de navegadores. No final de 2009, o Chrome ocupava cerca de 5% do mercado e apenas 15% em um ano.
"O Chrome está transformando um navegador em um sonho e melhorando. Firefox, Safari, Internet Explorer e Opera devem prestar atenção a isso: o Chrome é um adversário digno". - Farhad Manju , salão de beleza
As pessoas queriam um navegador mais rápido e mais leve e obtiveram o Chrome. O Internet Explorer ainda pode ter sido o navegador dominante até o final de 2010, mas o Google já estava se aproximando. Ironicamente, o Google derrotou a Microsoft em seu próprio jogo. Cansada da luta com o governo federal pela prática anticompetitiva de combinar o IE com o Windows para dominar efetivamente o mercado, a Microsoft logo se viu à beira de perder na mesma estratégia. Tendo feito uma alternativa mais rápida e fácil ao IE, o Google ganhou uma vantagem inestimável sobre a Microsoft, oferecendo aos usuários a capacidade de definir o Chrome como o navegador padrão. Apenas algumas etapas e o Google se torna o mecanismo de pesquisa padrão para usuários do Chrome.
O Google encerrou 2010 com o lançamento da Chrome Web Store. Inicialmente, a Chrome Web Store, disponível apenas nos Estados Unidos, era uma incorporação maior e melhor da galeria de extensões do Google. Por meio da Chrome Web Store, os usuários podem visualizar e instalar extensões, plug-ins e temas de milhares de desenvolvedores independentes. Extensões e plug-ins disponíveis na Chrome Web Store tornaram o navegador significativamente mais versátil. Também transformou as extensões em uma parte importante do ecossistema mais amplo do Chrome, um jogo inteligente de longo prazo baseado na flexibilidade do Chrome e focado nas necessidades e expectativas do usuário.
Como os plugins do Firefox, as extensões do Chrome não eram apenas pequenas ferramentas populares para ajudar os usuários a trabalhar mais com seus navegadores. Eles eram a vanguarda de uma nova onda de produtos de software que acabaria mudando setores inteiros, colocando o usuário em primeiro lugar. Veja, por exemplo, o Adblock Plus.
O Adblock Plus é uma das extensões de navegador mais antigas desde 2007. Ele foi baixado e instalado milhões de vezes e é uma das extensões mais fáceis e eficazes disponíveis para Chrome e Firefox. O Adblock Plus mudou quase sozinho as atitudes das pessoas em relação às publicações tradicionais online e à viabilidade de certos modelos de negócios de publicidade online. Pode-se argumentar que o Adblock Plus, a única extensão desenvolvida por um editor, ajudou a criar o modelo de assinatura que vemos hoje em todos os lugares, desde serviços de streaming de entretenimento até SaaS. É tão popular que literalmente mudou a web e é isso que torna as extensões tão poderosas.
O início de 2011 foi praticamente silencioso para o Google. Tudo isso mudou em março de 2011, quando o Chrome recebeu seu primeiro design importante. O logotipo original do Chrome foi redesenhado para um estilo metálico tridimensional para se referir ao nome do produto. No entanto, em 2011, o logotipo do Chrome 3D já estava bastante desatualizado. Em combinação com a tendência da Apple em direção a um "design plano", ficou claro que uma atualização era inevitável. O novo, mais simples e intuitivo logotipo do Chrome reflete a usabilidade do produto sem interferências desnecessárias. O logotipo azulado do projeto Chromium de código aberto também mudou.
Logo após a reformulação do logotipo do Chrome, o Google anunciou sua linha de netbooks Chromebook. O Google apresentou o Chromebook como o futuro dos laptops leves. Essas máquinas não tinham um disco rígido tradicional e o software não pode ser instalado nelas. Em vez disso, eles lançam o Chrome OS e contam com o próprio Chrome como principal meio de acessar usuários na Internet.
Em outubro de 2011, o Chrome foi atualizado silenciosamente, com a adição de um novo recurso que outros navegadores imitarão em breve - a nova página da guia . As guias precisavam ser flexíveis para satisfazer as necessidades de muitos usuários e dar a eles o poder da verdadeira multitarefa online. Antes que as guias aparecessem, a maioria das pessoas provavelmente não abriria uma nova janela do navegador para todas as tarefas em que desejavam trabalhar. As guias não apenas tornaram possível esse tipo de processo on-line, mas também preferível. No entanto, até agora, a abertura de uma nova guia permaneceu subestimada. Além da página inicial predefinida do usuário, a nova guia era uma página vazia. Agora, a nova guia Chrome tornou o Chrome ainda mais como um aplicativo, oferecendo aos usuários acesso rápido às extensões, páginas e sites que eles mais usavam.
O próximo passo foi ir além do Windows. Em fevereiro de 2012, o Google lançou o Chrome para Android. Os apoiadores do Google esperam pacientemente pela versão do navegador Android há anos. A única surpresa real ao lançar o Chrome para Android é quanto tempo o Google levou para lançá-lo.
Três meses após o lançamento do Chrome para Android, o Google lançou seu mais recente produto físico - o Chromebox , um dispositivo compacto projetado como um computador de mesa com o sistema operacional Chrome. No entanto, como o Chromebook, o Chromebox não impressionou um grande público.
O maior problema com o Chromebox nem era o próprio produto, embora muitos analistas e jornalistas notassem o alto preço e as baixas especificações do Chromebox . O problema era a falta banal de demanda por isso.
Quando o Google surgiu pela primeira vez com a idéia de um laptop leve, projetado e otimizado para computação em nuvem, esse conceito tinha perspectivas promissoras. 3 de abril de 2010 a situação mudou quase da noite para o dia. Foi então que a Apple lançou o primeiro iPad e, de repente, a idéia de pagar um preço alto por um laptop sem disco rígido e com funções off-line muito limitadas já não era tão atraente quanto antes. Somente a Apple mudou os horizontes do mercado de eletrônicos de consumo.
"Vamos especular. O novo Chromebook e Chromebox da Samsung são muito caros para o que você recebe. Um Chromebox custa US $ 329 - uma quantia enorme para um computador Celeron. Diante da opção de equipar o escritório com um conjunto de telas Retina para iPad - que podem acessar 700.000 aplicativos para iOS e permanecem extremamente portáteis - em comparação com laptops que nem conseguem salvar um arquivo se você estiver offline, o que você escolheria? ”- Christina Warren , Mashable
Outro problema sério com o Chromebox é que ele era supostamente um PC de mesa, desenvolvido e comercializado para empresas por uma empresa que não sabia como desenvolver e vender equipamentos para negócios. O fato de o Google abandonar seu modelo de preços de assinatura em favor de um preço único de varejo e uma taxa única de US $ 150 para ferramentas administrativas adicionais, garantia de hardware e acesso constante ao suporte ao cliente mostraram claramente que o Google via o Chromebox como uma empresa um carro
A empresa não escondeu sua clara intenção de seguir o caminho da Microsoft. Eles aprenderam muito sobre vendas institucionais desenvolvendo ferramentas como o Apps for Education, mas fazia pouco sentido imitar a mesma estratégia usada pela Microsoft para se infiltrar nos negócios nos anos 90.
No mês seguinte, em junho de 2012, o Google lançou o Chrome para iOS. Nesse ponto, o crescimento do Chrome foi rápido: o número de usuários ativos do Chrome em todo o mundo quase dobrou: de 160 milhões em junho de 2011 para mais de 310 milhões de usuários em junho de 2012. O lançamento do Chrome para iOS voltou a expandir o alcance do seu navegador. Em junho de 2012, o Google também anunciou que os desenvolvedores de extensões poderão incluir anúncios em suas extensões usando o programa Google AdSense. Este foi um afastamento significativo da posição anterior do Google, quando todos os anúncios foram banidos para extensões do Chrome. Esta foi uma boa notícia para muitos desenvolvedores de extensões que finalmente obtiveram permissão para monetizar diretamente seus projetos.
No verão de 2012, o Google havia conseguido o que muitos consideravam impossível. O Chrome conquistou 31% do mercado e substituiu o IE da Microsoft do cobiçado primeiro lugar como o navegador mais popular do mundo. O desenvolvimento do Chrome como um produto merece reconhecimento em si. Mas a incapacidade da Microsoft de aceitar as mudanças na Web e o ritmo lento do IE tornou o caminho do Chrome muito mais fácil.
Este evento não foi apenas uma vitória para o Google em termos de número de usuários ou alcance potencial de mercado, foi um sinal de que a visão do Google sobre o futuro da Internet está se tornando realidade.
Até agora, as extensões do Chrome têm sido um dos aspectos mais populares e amplamente utilizados do navegador. No entanto, a popularidade das extensões também levou a problemas persistentes do Google, especialmente no Windows. Em dezembro de 2012, o Google anunciou que proíbe a chamada "instalação automática de extensões", que se refere a vulnerabilidades através da instalação de extensões "ocultas" no navegador sem notificar o usuário.
O principal problema com a instalação de extensões silenciosas foi uma brecha na maneira como o Windows lida com as entradas do Registro. O objetivo do mecanismo de registro do Windows era permitir que os usuários instalassem extensões úteis para o Chrome enquanto instalavam outras extensões. , , Google, Google .
Google Chrome. 2013 , Chrome .
Chrome, -. , Chrome- , . Chrome -. , , , , .
. -, Chrome . , USB, . , , , . Chrome . , , , Google Chrome App Launcher, Google Chrome. , Chrome .
2013 Chrome , Google . , , Chrome Chrome Web Store. , .
" , Chrome , ( ). , , , , . , Windows", — , , Google
Google , . Google " " . Chrome , Internet Explorer Firefox - , ― .
2014- :
Google 2014 . Chrome 40% , 155% . 310 Chrome . Google , Microsoft, Chrome , , .
2014 , Chrome . , Chrome , . Google Chrome , . . Google - , Chrome .
Chromium, Chrome Apache Cordova, HTML, CSS JavaScript.
2014 , . . : , , . .
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Microsoft, Mozilla Apple , , Google . Google I/O 2015 , - , Google Chrome 1 .
2014 2016 Chrome , . , 2015 Chrome. - , . , Dropbox Microsoft, Chrome, . Chrome , Cirrus Insight , Tout ( Marketo ) Yesware . , Chrome .
" , , . , , , - . , , ". — , TechCrunch
2015 . Microsoft 2015 , Edge, IE "Spartacus", . , Microsoft , Edge Windows 10, IE 12 2016 , , , Microsoft. Mozilla , API , WebExtensions , .
Chrome . Google " " . Chrome , "inline" -, Chrome Web Store 2011 . , Google. , , .
Google Android Chrome OS . 2016 , Google , Google Play Store Android Chrome OS, , . Android Chrome OS , Google Play Store, Chromebook, , Skype Microsoft.
Google , Chrome, Chrome OS, -.
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, Google 180 , ― Chrome , Chrome .
Google , - Google . , ? , , ?
No ano seguinte, o Google continuou a trabalhar no Chrome principalmente em segredo. Até 2017, o Google Chrome ocupava 55% do mercado de navegadores. Devido à sua velocidade e à disponibilidade de caixas de proteção para cada guia, o Chrome se mostrou incrivelmente popular entre os usuários, mas o navegador também invadiu gradualmente o ambiente corporativo.
Em maio de 2017, o Google lançou o Chrome Enterprise Bundle. O Google nunca teve vergonha de competir com a Microsoft, mas o lançamento do Enterprise Bundle foi uma das etapas mais agressivas no espaço corporativo que o Google já tomou.
Este pacote forneceu aos administradores de sistema um único instalador do Chrome, que eles poderiam usar para implantar para potencialmente milhares de usuários em toda a organização. Ele também vem com a extensão Suporte ao navegador herdado do Chrome, que permite que usuários corporativos executem aplicativos herdados, bem como modelos de política administrativa. Naquela época, o Google alegou que o número de empresas corporativas que usavam o Chrome "dobrou", mas um porta-voz da empresa se recusou a fornecer detalhes. O Chrome agora suporta a plataforma de virtualização Citrix XenApp e o Windows Server, que são amplamente usados em muitos ambientes empresariais. O lançamento do Chrome Enterprise Bundle é mais uma indicação de que o Google leva a sério o desafio de desafiar a Microsoft em sua zona de conforto.
Uma das atualizações mais populares do Chrome apareceu em setembro de 2017, quando o Google fez alterações na maneira como o conteúdo multimídia, como inserções de anúncio, era processado no navegador. Essa atualização aparentemente menor, que o Google chamou de "Unified Auto Play", foi uma grande melhoria no UX do Chrome e deu aos usuários muito mais controle sobre sua experiência de navegação. A atualização permitia reproduzir automaticamente o conteúdo da mídia sem som, se o usuário tivesse mostrado interesse anteriormente nesse conteúdo. Além disso, os usuários agora podem desativar seletivamente a reprodução de áudio em determinados sites, o que é ideal para afogar sites irritantes com anúncios em vídeo reproduzidos automaticamente.
Após a introdução da inicialização unificada, o Chrome ficou em silêncio por seis meses. A próxima grande atualização do Chrome ocorreu em maio de 2018, quando o Google anunciou que o Chrome agora suportaria aplicativos Linux.
No começo, isso não parecia particularmente importante para algumas pessoas. Do ponto de vista do consumidor, o Linux sempre foi um SO de nicho. No entanto, o Google não suportava aplicativos Linux para sua crescente base de usuários - os apoiava para facilitar a vida dos desenvolvedores. A velocidade e a facilidade de uso do Chrome geralmente são posicionadas como benefícios orientados para o consumidor, mas o Google sempre foi uma empresa amiga do desenvolvedor. Assim como o Google fez quando pretendia facilitar o trabalho dos desenvolvedores com as novas tecnologias da Internet em 2008, o suporte do Google aos aplicativos Linux Linux no Chrome foi uma etapa semelhante ao incentivar os desenvolvedores a criar mais aplicativos e extensões para o crescente ecossistema do Chrome. Como se fossem necessárias evidências adicionais, o anúncio do Google do desenvolvimento do Android Studio para Chrome OS foi mais uma evidência de que os desenvolvedores continuam sendo um público importante para suas novas ferramentas.
"Embora o usuário médio possa não se preocupar muito com o software Linux, essas são ótimas notícias para desenvolvedores e programadores que contam com essas ferramentas para criar novos aplicativos e software. Além disso, dado o crescimento significativo do Google na educação do Chrome OS, o lançamento de ambientes de desenvolvimento significa que o Chromebook simplesmente se tornou uma ferramenta incrivelmente valiosa para estudantes de ciência da computação e tecnologia que estão aprendendo a programar. "- Chaim Gartenberg , The Verge
Em maio de 2018, o Google também anunciou que em breve sinalizaria todas as páginas não HTTPS como inseguras . Este foi um passo que o Google havia adiado por um tempo. A empresa queria implementar seu novo rótulo de segurança muito antes, mas, infelizmente, a ampla adoção do HTTPS como padrão ainda era muito baixa para mudar para as métricas de segurança do Chrome. Foi confirmado que a introdução de novos indicadores começará em setembro e será distribuída em todos os lugares com o lançamento do Chrome 70 em outubro de 2018.
Setembro de 2018 marca 10 anos desde o lançamento do Chrome. Nesse momento, havia mais de 2 bilhões de instalações ativas do Chrome no mundo, e o Chrome representava aproximadamente 62% do mercado. No entanto, a ascensão do Chrome da lama para a riqueza não ocorreu sem incidentes. À medida que o Chrome se espalhava pelo mundo, alguns usuários e especialistas em segurança ficaram cada vez mais preocupados com o crescente domínio do Google sobre o espaço do navegador.
A popularidade do Chrome fez com que o navegador se tornasse o padrão de fato para o desenvolvimento da web. Assim como os desenvolvedores tiveram que garantir que tudo funcionasse sem problemas no IE, agora eles precisavam fazer o mesmo no Chrome. Exceto que foi muito além da otimização para um único navegador. Devido ao domínio do Chrome, muitos desenvolvedores se concentraram apenas no Chrome em detrimento de outros navegadores. As funções projetadas principalmente para o Chrome geralmente levam semanas ou até meses para serem implementadas no Firefox, Opera e outros navegadores.
Em apenas dez anos, o Google evoluiu de um líder de pesquisa para um criador de tendências nos modernos padrões da Web.
"O Google ganhou ao oferecer aos consumidores um navegador rápido e personalizável de graça, enquanto ainda aderia aos padrões abertos da Web. Agora que o Chrome é o líder claro, controla os próprios padrões. É uma preocupação que o Google use o navegador e seus códigos-fonte do Chromium para expulsar os concorrentes e convencer indústrias inteiras a seu favor ”, - Gerrit De Wink , Bloomberg.
Alguns especialistas acreditam que o Google fez muito mais do que afastar concorrentes online. Brendan Aich, co-fundador da Mozilla e CEO da Brave Software, disse que "o Chrome se tornou spyware". Para apreciar a ironia de como o domínio do Google é realmente inevitável, o navegador de segurança e privacidade do Brave foi construído em torno do Chromium. Outros navegadores pequenos, como o navegador Vivaldi gratuito, que também enfatiza a privacidade e a segurança, também foram perseguidos pelo Google.
Um dos serviços mais populares do Google - o Gmail recebeu uma atualização, que foi observada por alguns usuários que ocorreram entre julho e setembro de 2018.
Os usuários observaram que, após a atualização, o login no Gmail a partir do Chrome também fazia login no próprio navegador. Da mesma forma, sair do Gmail os expulsou do Chrome. Antes da atualização, os dois serviços tinham duas entradas separadas. Um poderia entrar um sem entrar no outro. A atualização de setembro de 2018 obviamente encerrou esta divisão - os usuários ficaram furiosos.
Muitos usuários, incluindo os evangelistas de longa data do Chrome, ficaram indignados com a óbvia decepção do Google. Alguns prometeram abandonar o Chrome para sempre em favor de um Firefox mais voltado para a privacidade. Outros lutaram para acreditar que o Google implementaria conscientemente essa mudança, ao invés disso, acreditando que era um erro. Mais tarde, alguns usuários descobriram as mudanças em julho de 2018.
Embora você possa desativar o login duplo entre o Chrome e o Gmail manualmente , a maneira oculta pela qual o Google implementou essa alteração causou danos significativos à reputação do Google.
Matthew Green, professor de criptografia na Universidade Johns Hopkins, tem sido particularmente sincero sobre as implicações de privacidade via Twitter, expressando seu ceticismo sobre os motivos do Google.
Como esperado, o Google posicionou as alterações como positivas para os usuários. Adrienne Porter Fett, engenheira da equipe do Chrome, tentou acalmar a discussão , descrevendo a mudança como mais próxima de uma indicação visual do status de logon do usuário do que de quaisquer vulnerabilidades de privacidade.
Como esperado, Green não aceitou essa visão.
O Google afirmou que a "consistência dos identificadores entre o navegador e o cookie" facilitará a movimentação de arquivos e dados entre os serviços do Google. A esse respeito, o Google estava certo - era mais conveniente para alguns usuários. Além disso, o Google facilitou muito a identificação dos hábitos de navegação do usuário, histórico de pesquisa e e-mail, fornecendo uma imagem muito mais completa do comportamento do usuário que poderia ser vendida aos anunciantes. Mais tarde, o Google reverteu e introduziu um controle que permitia aos usuários controlar com mais facilidade o login automático no Chrome.
"Mesmo que os dados não cheguem [nos servidores do Google], ainda é uma grande mudança. Foram as próprias regras que eles criaram e os violaram sem contar a ninguém e só atualizaram sua política de privacidade depois que as pessoas chegaram" aterrorizado ". - Matthew Green , professor associado da Universidade Johns Hopkins
Em maio de 2019, o Chrome ocupava quase 70% da participação no mercado de navegadores. Apesar do fato de o Firefox ter chamado sua atenção após vários escândalos relacionados à privacidade do Google, outros navegadores tiveram muito menos sorte.
O trabalho no Edge parou quase completamente - apesar dos esforços notáveis da Microsoft para melhorar o navegador. Provavelmente, o aumento significativo na popularidade do Edge pode ser explicado pelo parasitismo no Windows 10 . Entre 2016 e 2019, a Microsoft fez dezenas de melhorias no Edge, tornando-o mais rápido, extensível e estável, mas ainda havia poucas razões para usar o Edge em vez do Firefox ou Chrome. Tudo o que o Edge poderia fazer, o Chrome poderia fazer melhor.
É por isso que a decisão da Microsoft de mudar o Edge para o Chromium Engine em dezembro de 2018 foi esmagadora.
O Edge tinha muitos problemas herdados que eram difíceis de superar. O Edge contava com um mecanismo de renderização completamente diferente do Chrome e do Opera, e isso causava problemas significativos de compatibilidade ao exibir determinados sites e páginas. O Edge também contava muito com a API da Plataforma Universal do Windows (UWP), que isolava ainda mais o Edge da comunidade mais ampla de navegadores.
Após o choque inicial, muitos grupos de defesa e organizações online deram suporte à Microsoft, especialmente na comunidade de desenvolvedores do Chromium. Mas nem todo mundo compartilhou o entusiasmo pela decisão da Microsoft de mudar o Edge para o Chromium. Em particular, a Mozilla estava cética em relação a essa etapa, dizendo que dava ao Google ainda mais oportunidades para desenvolver futuras tecnologias da Internet.
"Do ponto de vista comercial, a solução da Microsoft pode fazer sentido. O Google está tão perto de controlar a infra-estrutura de nossas vidas on-line quase completamente, então continuar combatendo isso pode ser inútil. que a internet uma vez nos ofereceu. " - Mozilla
Em apenas dez anos, o Chrome criou independentemente o que os navegadores podem ser e se tornou o mais popular deles. Além de criar várias novas fontes de receita para o Google, o Chrome também ajudou a expandir seu alcance e alcançar um novo público-alvo com seus produtos - e publicidade.
No entanto, apesar de sua popularidade, o Google tem sido fortemente criticado pelos recursos de privacidade e segurança do Chrome. O domínio do Chrome está garantido até o momento, mas o exemplo da Microsoft sugere que as coisas podem mudar muito rapidamente se o Google não puder usar corretamente suas chances.
Para onde irá o Google Chrome?
Assuma uma posição dominante no mercado de navegadores em apenas dez anos, o que acontecerá a seguir?
- Concentre-se na plataforma Chrome. Desde o início, o Google introduziu o Chrome como uma plataforma. Como eles se esforçam para manter o controle do mercado de navegadores, é provável que a empresa duplique as apostas no Chrome como plataforma. Isso pode incluir ferramentas especializadas, como extensões adicionais projetadas especificamente para dispositivos móveis e recursos adicionais para o uso da nuvem no Chrome OS.
- Uma resposta saudável às críticas. Na maioria das vezes, o Google fez muito para promover novas tecnologias da Internet e melhorar a rede. No entanto, também gerou ondas de críticas ao tomar algumas decisões duvidosas, especialmente em relação à privacidade do usuário. O Google sempre usou o Chrome para atender bem seus usuários, esperamos que, no futuro, o Google comece a resolver significativamente problemas mais sérios.
- Suporte para novas tecnologias. Se o Google continuar engajado na plataforma Chrome, o suporte a tecnologias como Realidade Aumentada (AR) e Realidade Virtual (VR) na plataforma Chrome será inevitavelmente introduzido. O suporte a AR e VR representa uma oportunidade incrível para o Google assumir novamente a liderança tecnológica e uma oportunidade incrível de receita extra.
O que você pode aprender com o Chrome?
Poucas empresas podem competir em recursos, alcançar ou influenciar com o Google. No entanto, derrotar um jogador como a Microsoft em seu próprio campo em apenas dez anos não é tarefa fácil, mesmo para o Google. O que podemos aprender com o rápido aumento do Chrome?
1. Identifique os principais problemas do mercado e resolva-os melhor do que qualquer outra pessoa. A abordagem inicial do Google ao desenvolvimento do Chrome mostra uma profunda compreensão das complexidades, técnicas e outras, que o setor da Internet enfrentou por volta de 2008. O Google reconheceu que os desenvolvedores eram um vetor de crescimento essencial para seu novo navegador e desenvolveu o Chrome para atender às necessidades de desenvolvedores e usuários.
Veja o seu produto e o seu lugar no seu mercado:
- Quais são os maiores desafios que seu setor enfrenta? Seu produto resolve esses problemas para outras empresas, consumidores ou ambos?
- Se você pudesse mudar alguma coisa no seu setor, desde as limitações das tecnologias existentes até a forma como os usuários percebem os produtos na sua vertical, o que seria? Como seus produtos podem resolver os problemas mais urgentes do seu mercado e melhorar o que você mudou?
- Para ser sincero, mais alguém no seu espaço está inovando como você? O que você poderia fazer nos próximos seis meses para diminuir a diferença entre seu produto e seus concorrentes?
2. Comece pequeno e mude ao longo do tempo para descobrir novas oportunidades e tirar proveito delas. O Google poderia criar um navegador melhor, melhorá-lo um pouco e deixá-lo como está, mas, em vez disso, criou um navegador melhor, que se transformou em um produto e conquistou 70% da participação de mercado, tornando-se uma plataforma com um ecossistema próspero.
Considere um cenário para o desenvolvimento de seu produto para o próximo ano:
- Quantas opções você precisa manobrar e aproveitar as oportunidades emergentes? Seu script permite algum desvio ou você está firmemente comprometido com um determinado caminho?
- Como obter a oportunidade de criar valor adicional do produto para seus usuários e novas fontes de renda?
- O que há na sua lista de idéias "espaciais"? Como essas idéias podem ser exploradas sem afetar negativamente o seu crescimento atual?
3. Não pense que você deve fazer o mesmo de antes. Os melhores produtos dão às pessoas exatamente o que elas esperam dos produtos concorrentes, apenas de uma maneira muito melhor. Por exemplo, o Google poderia ter evitado qualquer coisa remotamente semelhante a uma barra de ferramentas do navegador. Em vez disso, o Google desenvolveu as extensões do Chrome e, desde então, as refinou e aprimorou para contornar completamente os problemas das barras de ferramentas.
Encontre os problemas mais importantes que você precisa resolver em seu mercado e depois inove:
- Quais são os maiores problemas que as pessoas têm com os produtos existentes no mercado?
- O que seu produto fará de diferente? Por que seu produto terá sucesso onde outros falharam?
- Olhando para o seu produto, em que áreas ele é inferior aos concorrentes? Em outras palavras, quais são os pontos fracos do seu produto e como outra empresa pode resolver os problemas de seus clientes melhor que você?
Através das linhas
Além de criar um navegador da Web melhor, o Google conseguiu quase sozinho alterar nossa interação com a Web. Até os usuários que preferem os concorrentes se beneficiaram da visão do Google como navegador, como outros navegadores adotaram os padrões introduzidos pelo Chrome.
No entanto, apesar dos pontos fortes do Chrome como navegador e produto de software, o Google cometeu alguns erros caros, especialmente na coleta e no uso de dados pessoais. Nos próximos anos, o Google terá ainda mais oportunidades para moldar o futuro da Internet e a única questão real é quão responsavelmente eles farão isso?