Como eu odeio tudo isso. Trabalho, chefe, programação, ambiente de desenvolvimento, tarefas, o sistema em que são escritas, subordina seus bicos, objetivos, email, Internet, redes sociais onde todos são incrivelmente bem-sucedidos, amor ostensivo pela empresa, slogans, reuniões, corredores, banheiros , rostos, caretas, código de vestimenta, planejamento. Eu odeio tudo o que acontece no trabalho.
Eu queimei. Faz muito tempo. Mesmo sem realmente começar a trabalhar, cerca de um ano após o instituto, eu já odiava tudo o que me rodeia neste maldito escritório. Eu vim trabalhar para odiar. Eles me suportaram porque no primeiro ano eu mostrei um crescimento impressionante. Eles brincaram comigo como com um bebê. Eles tentaram me motivar, entender, enfurecer, ensinar, orientar. E eu odiava mais.
Finalmente, eles não aguentaram e tentaram me assustar. Sim, eu não dou a mínima no projeto atual. Porque o gerente de projeto, seu favorito, irritou meu trabalho por um mês, cedeu sob o cliente e me preparou. Sim, fico sentado o dia todo, escolhendo a próxima música para ouvir no winamp. Você me ligou e disse que me demitiria se vir isso de novo. Ha
Veja, mais de uma vez. Só porque eu te odeio. E desprezar. Seus idiotas. Você acabou de fazer o que lhe foi dito. Você faz tantos anos seguidos. Você não tem alterações, nem na posição, nem na renda, nem nas competências. Você é simplesmente atributos do sistema em que está. Como mesas, cadeiras, paredes, um refrigerador e uma esfregona. Você é tão infeliz e sem sentido que nem consegue perceber.
Eu posso trabalhar mais e melhor que você. Eu já provei isso. Mas não vou arrastar toda a empresa para mim. Porque eu Por que você não? Eu tenho o suficiente do meu winamp. Não preciso de mais nada para te odiar. Vou sentar e odiar você o dia todo, lembrando-me de fazer uma pausa para o almoço.
Quando você se acostumou com o meu ódio, eu desisto. Você se comportou como cadeiras - você parou de prestar atenção em mim. Qual é o sentido de te odiar então? Vou para outro escritório, vou desaparecer lá.
O balanço continuou por vários anos. O ódio deu lugar à indiferença. A sabotagem de Frank chegou ao local da apatia. Às vezes, atividades violentas começavam se o chefe se deparasse com dificuldade. Tendo mordido um pouco, com ódio pelo mundo inteiro, dei o resultado. E mais uma vez ele odiou, caiu em depressão, riu francamente ou trollou todos os que ele podia alcançar.
Tentei ser o mais tóxico possível, infectando o maior número possível de pessoas ao meu redor com meu ódio. Todo mundo deveria saber como eu odeio esse trabalho. Todos devem simpatizar, apoiar, me ajudar. Mas eles não devem odiar o trabalho. Este é o meu privilégio. Afinal, eu odeio você que me apoia.
Isso continuou, aproximadamente, de 2006 a 2012. Hora das trevas. Lembro-me dele como um pesadelo. É estranho que eu nunca tenha sido demitido na época - ele sempre saía. Um bastardo tão vil, como Ivan Belokamentsev v.2006-2012, nunca mais vi.
E então uma raia estranha começou. Tudo mudou. Mais precisamente, não é assim: tudo mudou. Mas eu nem percebi. Sete anos se passaram para que eu não percebesse. Durante esses sete anos, o estado de esgotamento nunca chegou a mim por mais de meio dia. Mas nunca me perguntei o porquê.
Eu me perguntava por que os outros não. Os tópicos sobre burnout estão cada vez mais chamando minha atenção. Recentemente, eu folheava a lista de relatórios da conferência, onde em breve falaria, me encontrei com Maxim Dorofeev - e ele falou sobre exaustão profissional. Artigos sobre esse assunto costumam chamar minha atenção.
Olho as pessoas e não as consigo entender. Não, eles não odeiam trabalho, como eu. Eles são apenas indiferentes. Queimado. Eles não estão interessados em nada. Eles dizem que vão. Eles não vão dizer - eles não vão.
Eles entregarão a eles um plano, um prazo, um padrão - eles cumprirão. Um pouco cheio demais. Após as mangas, sem interesse. Bem, sim, com padrões. Projetado da mesma maneira, através das mangas. Como máquinas.
Na vida, é claro, tudo é interessante. Ouça na cozinha ou encontre um amigo do trabalho em redes sociais - a vida está a todo vapor. Um deles é um fã de bicicleta. Outro - cobriu todas as montanhas dos Urais. O terceiro é um voluntário. Todo mundo tem alguma coisa.
E no trabalho, 8 horas de vida, 9 levando em consideração o almoço, 10 na estrada, são todos como zumbis. Nem fogo nos olhos nem costurado na bunda. O gerente não está interessado em vender mais. O chefe não se preocupa em melhorar o desempenho do departamento. O programador não insere para descobrir por que ele não funciona. Pelo menos por uma questão de interesse profissional.
Mais ou menos viva e mova aqueles com um chefe - uma cabra. E melhor ainda - Kozlin. Pressiona constantemente, eleva a barra, aumenta os padrões, não permite relaxar. Esses funcionários, como na música de Vysotsky, estavam sombrios e zangados, mas andavam. Eles também estão queimados, mas estão constantemente fazendo desfibrilação, e pelo menos algo está sendo espremido deles. À noite, eles reiniciam, quem sabe como, o café é inflado pela manhã e partem.
Tornou-se interessante por que eu não fiz. Mais precisamente, por que eu costumava me queimar constantemente e agora - quase nunca acontece.
Há 7 anos que trabalho com alegria todos os dias. Durante esse tempo, troquei 3 lugares. No trabalho, eu tinha nojento, de um ponto de vista normal, dias, semanas e meses. Eles tentaram me sentar, sobreviver, humilhar, me expulsar, cumprir tarefas e projetos, condenar a incompetência, reduzir meu salário, diminuir minha posição e até me afastar do trabalho. Mas continuo trabalhando com alegria todos os dias. Mesmo que eles consigam estragar o meu humor e eu queime, depois de algumas horas renasço, como um pássaro da Fênix.
Outro dia, percebi qual é a diferença. Duas situações ajudaram. Primeiro, agora trabalho muito com jovens, o que não acontece há muito tempo. Segundo - pela primeira vez na minha vida, escrevi uma nota de agradecimento. Uma pessoa daquele local de trabalho que estava em 2012 e mudou algo em mim. Enquanto preparava ditirambos para ele, tentei entender o que, de fato, havia acontecido lá. Bem, eu descobri.
É simples: eu sempre tenho meu próprio objetivo dentro do sistema.
Esta não é uma auto-ajuda, auto-hipnose ou qualquer prática esotérica, mas uma abordagem completamente pragmática.
Sua primeira parte é tratar qualquer trabalho como uma oportunidade. Eu costumava fazer como: eu vim para alguma empresa, olhei em volta, fiz uma avaliação. Se você gostou, ok, estou trabalhando. Se você não gosta, eu sento e queimo. Tudo não está certo, tudo está errado, todos os idiotas estão fazendo besteiras.
Agora, não dou uma avaliação em termos de "gostar" / "não gostar". Apenas olho para o que é e determino quais oportunidades esse sistema oferece e como posso usá-las. Quando você procura oportunidades sem fazer uma avaliação, encontra exatamente oportunidades, não desvantagens.
É como, grosso modo, estar em uma ilha deserta. Você pode deitar e deitar e reclamar do destino, até decair. E você pode ir e pelo menos inspecionar a ilha. Encontre água, comida, abrigo, determine a presença de predadores, fontes naturais de perigo, etc. Enfim, você já está aqui, por que lamentar? Para começar, sobreviva. Então - acomode-se com conforto. Bem, desenvolva. Certamente não será pior.
Eu também uso essa analogia: trabalho é um projeto. Antes de se inscrever neste projeto - escolha, analise, compare, dê estimativas. Mas, quando já se encaixa, é tarde demais para lamentar - é necessário obter o benefício máximo. Em projetos comuns em que todos participam, fazemos isso. Raramente, alguém foge da equipe do projeto se algo não é agradável (exceto nos casos em que ele se enganou na avaliação inicial).
Uma pesquisa focada em oportunidades leva a um efeito estranho - você as encontra. Não é padrão, como executar tarefas e ser pago por isso. Esta é a fachada do sistema, e você foi trabalhar aqui. Mas por dentro, se você olhar de perto, haverá várias oportunidades que não são visíveis do lado de fora. Além disso, completamente sem dono, porque poucas pessoas prestam atenção a eles - todos estão ocupados resolvendo problemas e recebendo dinheiro para isso.
Na maioria das vezes, trabalhamos em algum tipo de negócio. Fomos autorizados a entrar neste negócio como uma cabra em um jardim. Afinal, uma pessoa da rua não pode entrar no seu escritório, sentar-se em um assento vazio, começar a resolver problemas, obter seu salário, tomar café em uma xícara e subir na carreira? Não, seu trabalho é um clube particular.
Você recebeu uma assinatura deste clube particular. Você pode vir todos os dias, mesmo nos finais de semana, e trabalhar pelo menos 8, pelo menos 24 horas por dia. Poucas pessoas têm a oportunidade de trabalhar no seu trabalho. Você recebeu essa oportunidade, resta aproveitar. Algo assim.
A segunda e principal parte da abordagem é seu objetivo. Vou começar com um exemplo.
Ao me comunicar com programadores e gerentes de projeto, tive uma longa lacuna no entendimento. Todos disseram - agora, temos tais e tais tarefas, e eles receberam muitos projetos, clientes são exigentes, você não concorda com eles, tudo é difícil por lá, ninguém está ouvindo e não vai nos ouvir.
E em resposta, eu disse - caramba, caras, porque a tarefa é um shnyaz, por que você está fazendo isso? Por que você não melhora nisso ou naquilo? Afinal, é mais interessante e útil, tanto para você quanto para os negócios? E os caras responderam - por que você, idiota, como podemos fazer o que não nos foi confiado? Realizamos tarefas e implementamos projetos que foram implementados em nosso plano.
Quando trabalhei como diretor de TI em uma fábrica, paradoxalmente, iniciei mais da metade dos projetos e tarefas. Não porque havia poucos requisitos dos clientes - mais do que suficiente. É apenas mais interessante resolver seus projetos e tarefas. Portanto, eu mesmo me propus as tarefas. Mesmo se você tivesse certeza de que em breve o próprio cliente viria executando a mesma tarefa.
Existem dois pontos importantes. O primeiro - quem primeiro se levantou, que e chinelos. Simplificando, quem iniciou o projeto o liderará. Para que preciso de um projeto de automação de suprimentos liderado por um gerente de suprimentos? Eu mesmo farei um ótimo trabalho. Quando lidero um projeto, isso me interessa. E o gerente de suprimentos será um consultor e executor de algumas tarefas.
O segundo momento - quem paga a garota a dança. Quem iniciou o projeto e o gerencia, determina o que será feito neste projeto. O objetivo final em ambos os casos é o mesmo, mas se o sujeito gerencia o projeto, é lixo - ele começa a escrever TK, tenta mudar seus pensamentos para termos técnicos, encontra resistência na TI (é claro), e o resultado é um shnyag sem sentido. E quando o diretor de TI gerencia o projeto, ele fica muito melhor - ele entende os objetivos de negócios e pode traduzi-los para o idioma da tecnologia.
No começo, causou séria resistência, mas as pessoas viram o resultado e perceberam que era melhor - porque receberam mais do que quando pediram "me fazer um botão aqui, e aqui está um biscoito". E eu estou interessado, porque o projeto é meu.
Seu objetivo é a injeção, modificação de genes para o trabalho. Qualquer tarefa que eles me entregam, ponho meu objetivo com uma seringa, e a tarefa se torna "minha". E eu faço minha tarefa com prazer.
Existem milhões de exemplos.
Coloque-me, grosso modo, algum tipo de plano para o mês para resolver problemas. E eu, se você se lembra, fã de aceleração do trabalho - esse é um dos meus objetivos. Bem, estou fazendo uma injeção, ou, com a mão leve de um comentarista, "uma mordida em Belokamentsev" - e, usando técnicas simples, um sherat de 250% do plano. Não porque paguem mais por isso, ou dêem algum tipo de nota - simplesmente porque esse é meu objetivo. As consequências não demoram a chegar.
Ou o novo diretor me diz que deseja apenas serviços de TI de alta qualidade. Eu disse a ele - ei cara, mas eu ainda sei como isso e isso. Não, ele diz, apenas serviço de alta qualidade e coloque todas as suas "superpotências" na sua bunda. Ok, estou injetando e criando um serviço com parâmetros mensuráveis que excedem suas expectativas em 4 vezes. As consequências não demoram a chegar.
Solicita ao diretor que exiba os indicadores de desempenho da empresa. Eu sei que ele vai jogar e jogar em uma semana - a pessoa errada. Eu faço uma injeção e adiciono um dos meus objetivos de longo prazo - a criação de ferramentas universais para uso amplo. O diretor saiu uma semana depois, e toda a empresa ficou viciada. Depois, reescrevi-o do zero e agora estou vendendo-o com sucesso.
E assim com qualquer tarefa. Em qualquer lugar, você pode encontrar ou adicionar algo útil ou interessante para si mesmo. Não fazer e depois procurar "o que aprendemos na lição de hoje", mas com antecedência, com uma declaração clara para nós mesmos. Embora, é claro, haja escapamentos inesperados que não foram planejados com antecedência. Mas este é outro tópico.
Por exemplo, este texto. Ao escrever, persigo vários objetivos ao mesmo tempo. Não tente entender quais. No entanto, você pode adivinhar um sem dificuldade - o plus que você definir ajudará a alcançar o objetivo secundário de "obter um pouco de dinheiro pelo texto". Mas é, afinal, secundário - veja você mesmo as classificações dos meus artigos, existe uma sinusóide.
Eu acho que o significado é claro - é necessário adicionar algo próprio, uma parte do objetivo, combinar vetores em qualquer tarefa, projeto, rotina, beneficiando o número máximo de destinatários - você, empresa, cliente, colegas, chefe, etc. Esse jogo de vetores por si só é bastante emocionante e não deixa você se cansar e se cansar.
Há, no entanto, um sinal de menos. Ter seus próprios objetivos é tão óbvio que chama sua atenção. Portanto, periodicamente tenho dificuldades em trabalhar com chefes e colegas. Eles me veem constantemente jogando algum tipo de jogo, mas não entendem o significado e acreditam que concebi algo vil.
Quando, finalmente, eles decidem e perguntam, eu honestamente digo. Mas eles não acreditam, porque a explicação parece muito incomum para eles. Eles estão acostumados a funcionários que "apenas trabalham" e aqui estão usando alguns métodos, teorias, objetivos, experimentos.
Eles têm a sensação de que não estou trabalhando para uma empresa, mas para mim. E eles estão certos, mas apenas metade. E trabalho para uma empresa e, desculpe, a empresa é para mim. Não porque sou um vilão, mas porque é normal e mutuamente benéfico. Apenas incomum e, portanto, causa rejeição.
Afinal, todo mundo quer ordem, clareza e clichês. Que a pessoa veio, sentou-se, inclinou a cabeça e trabalhou duro, alcançando os objetivos da empresa. A substituição é feita, embelezando os objetivos da empresa e expondo-os como objetivos humanos. Parece que atingimos nossos objetivos e você alcançará os seus. Mas isso, infelizmente, é uma mentira. Você pode verificar o seu exemplo.
Você não pode apenas confiar nos objetivos da empresa. Eles são quase sempre os mesmos - lucro, crescimento em profundidade e amplitude, mercados, produtos, concorrência e, mais importante, estabilidade. Incluindo - estabilidade do crescimento.
Se você confiar apenas nos objetivos da empresa, não conseguirá nada. Para mim, no sentido. Como a empresa escreveu essas metas para si mesma, não há nada para o funcionário. Bem, é claro que existe, mas de acordo com o princípio residual. Parece que "vamos dizer a eles que é prestigioso trabalhar conosco!" ou "temos tarefas interessantes" ou "estamos nos tornando rapidamente profissionais aqui". E, é claro, chá, biscoitos e "o que mais eles precisam lá, caramba ... uma máquina de café ou o quê?"
Na verdade, é por isso que as pessoas se esgotam, provavelmente. Não há objetivo, mas estranhos, consciente ou inconscientemente, rapidamente se entediam.
Há muito tempo, percebi que essa técnica deveria ser usada no trabalho com subordinados - que também sejam fenícios. Infelizmente, aqui você terá que observar muito, pensar, conversar com as pessoas e levar em consideração seus interesses e objetivos. Para começar - reconhecê-los, esses objetivos.
Pegue pelo menos dinheiro. Sim, eu sei, muitos dizem que dinheiro não é o objetivo. Se você tem um salário na Rússia de 500 mil, provavelmente o dinheiro não é muito interessante para você. Mas se você receber 30, 50 e até 90 mil rublos, depois de 2014, provavelmente não se sentirá muito confortável, principalmente se tiver uma família. Então, dinheiro é um grande objetivo. Quem tem 500k, não ouve - um faminto cheio não entende. E a frase "o dinheiro não pode servir ao propósito" foi inventada pelos empregadores para que as pessoas fiquem satisfeitas com os cookies.
Conversar com os funcionários sobre dinheiro é perigoso. É muito mais simples manter o silêncio delicadamente, não balançar o barco. Quando você vem se perguntar - você pode otmazatsya. Quando eles vierem a exigir, você pode ceder um pouco. Bem, etc., você mesmo sabe como isso acontece.
E eu gosto de conversar com as pessoas sobre dinheiro. E, para ser sincero, não vi uma única pessoa que dissesse "ah, não preciso de dinheiro". Estou mentindo, vi um - Artyom, olá. Todos os outros queriam dinheiro, mas não sabiam com quem falar sobre esse tópico.
Na verdade, nesse caso, você simplesmente se concentra no dinheiro, uma “injeção de dinheiro” em qualquer tarefa ou projeto. Em qualquer empresa, existe um plano claro ou lamacento, mas um esquema para aumentar a renda. Não vou insistir nisso por um longo tempo; existem vários artigos nos esteróides de carreira. Mas uma faísca nos olhos das pessoas é adicionada.
Muitas vezes, há o objetivo de aprimorar competências. Às vezes, é formado diretamente, indicando uma área específica. Uma pessoa quer estudar tecnologia, estrutura, área de assunto, setor de clientes, etc. Isso geralmente é uma emoção, porque essa pessoa pode ser dispensada de todas as tarefas sobre o tópico escolhido, mesmo as mais estúpidas - ele será feliz. Bem, sem fanatismo, é claro, caso contrário, você derrotará o amor de uma pessoa pelo objetivo e obterá menos karma.
Muitos estão interessados no crescimento da carreira - seja na direção profissional, seja na carreira, ou em geral na transição para outra área de atividade, por exemplo, para deixar os programadores como gerentes. Não é uma pergunta: basta adicionar o molho ao objetivo apropriado em qualquer tarefa ou projeto e a pessoa não queimará.
Bem, etc. Existem opções exóticas, como abandonar completamente a profissão, comprar uma casa na vila e mudar toda a família para lá. Pessoalmente, eu vi dois deles.
Pegamos e transformamos o trabalho atual em um vetor do objetivo de uma pessoa - ele precisa economizar uma quantia bastante grande e finalmente sair da cidade. É isso aí, o tiro está feito. Qualquer tarefa não é apenas uma tarefa, mas um registro da casa de sua aldeia, meio leitão ou duas pás decentes.Gradualmente, uma comunidade de tais individualistas se reúne. Todo mundo tem um propósito. Todo mundo tem um fogo nos olhos. Todo mundo vem trabalhar com alegria, porque ele sabe o porquê - seu objetivo a alcançar. Todos estão prontos para experimentos, a aplicação de novos métodos de trabalho, a busca e aplicação de oportunidades, o desenvolvimento de competências e até aventuras. Porque ele sabe o porquê, onde cada tijolo do problema resolvido ficará na casa grande que ele está construindo.Bem, se truques sujos acontecem - sem ele, uma pessoa devora uma hora, talvez duas, acontece naquele dia, mas pela manhã sempre volta, como um pássaro da Fênix. E para o inferno com o que você faz.