A literatura profissional com o termo “Agile” nos títulos começou a aparecer nas prateleiras dos especialistas em TI a partir de 2001, quando o termo foi usado durante a apresentação do Manifesto Ágil.
O Agile descreve uma metodologia de desenvolvimento de software que possui um ciclo de vida curto para facilitar lançamentos frequentes de produtos. Hoje, o método iterativo afeta vários aspectos do desenvolvimento de negócios, incluindo o gerenciamento de projetos. Qual é a melhor maneira de obter uma imagem completa da agilidade? Esta revisão contém 10 livros poderosos e relevantes que ajudarão a melhorar as habilidades dos gerentes de projeto e de suas equipes.
Hoje, os livros impressos não perdem sua popularidade, embora dêem lugar a outras mídias. Muitos profissionais preferem participar de conferências do setor, assistir a tutoriais em vídeo, ouvir podcasts ou usar outras fontes alternativas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
As equipes envolvidas no
gerenciamento de projetos devem ler e enriquecer constantemente seus conhecimentos com novas informações inovadoras. Para um gerente de projeto, um bom livro é a chave para o crescimento profissional e o sucesso de toda a equipe.
De fato, nunca foi tão fácil compartilhar pontos de vista profissionais, compartilhar experiências e idéias excelentes com o mundo inteiro usando conteúdo relevante. Ao mesmo tempo, entre as muitas superfícies das fontes, é bastante difícil encontrar informações realmente valiosas e úteis.
Você pode encontrar dezenas de livros de desenvolvimento Agile com pensamentos triviais e centenas de verdades transcritas.
Aqui, selecionamos
10 livros fundamentais em inglês que você deve ler se quiser aprender mais sobre a maneira flexível de lançar projetos e todos os meandros do desenvolvimento Agile. Alguns deles estão em tradução.
Principais livros sobre gerenciamento ágil de projetos
Os livros de gerenciamento ágil enfatizam que os gerentes de projeto continuam a desempenhar um papel crítico na conclusão eficaz de qualquer tipo de projeto.
Processo de valores ágeis, produto de trabalho, interação com o cliente e capacidade de resposta às mudanças. Ao ler a literatura profissional, você pode aplicar esses princípios e se tornar um verdadeiro guru do gerenciamento flexível de projetos.
Gerenciamento Ágil de Projetos para Leigos
Postado por Mark C. Layton
Apesar do nome do
livro , as informações contidas nele são adequadas não apenas para “manequins” e iniciantes.
O instrutor certificado Scrum Mark Leighton oferece histórias emocionantes e inúmeros exemplos práticos que serão uma base útil para aprender sobre gerenciamento de projetos no Agile.
Recentemente, o livro completou 7 anos, mas ainda é relevante e popular entre os gerentes de projeto Agile. Após a leitura, você receberá um guia informativo sobre abordagens de gerenciamento flexíveis, ferramentas on-line e off-line poderosas e métodos para ajudar a desenvolver e implementar produtos de software vencedores.
O conhecimento descrito no livro dará a você e sua equipe a oportunidade de concluir efetivamente qualquer projeto. O Gerenciamento Ágil de Projetos para Leigos aprimora as habilidades dos gerentes de projeto, membros da equipe do projeto e todas as partes interessadas.
Manual do produto Lean: como inovar com produtos viáveis mínimos
Publicado por: Dan Olsen
Muitas empresas em todo o mundo adotaram com sucesso o Lean-thinking e a abordagem de mesmo nome. No entanto, algumas equipes enfrentam problemas ao tentar aplicar os princípios do Lean, pois não têm orientação específica sobre exatamente o que devem fazer.
Este
livro pode ser uma excelente base se você está apenas começando seu próprio negócio. O autor descreve como tornar o desenvolvimento de produtos simples e lógico. O livro ajudará a evitar centenas de erros e problemas comuns.
Para se concentrar melhor nos clientes, você deve identificar claramente as necessidades de seus clientes em potencial. Essa ideia é perfeitamente comprovada pelo autor. Você também encontrará uma explicação do conceito de MVP, que contribui para o rápido lançamento do seu produto no mercado.
Se você trabalha para uma startup ou uma grande empresa internacional, este livro ajudará você a aumentar suas chances de criar produtos de sucesso.
A startup enxuta
Publicado por: Eric Ries
Se você está procurando informações adicionais sobre os princípios de Lean Startup e deseja aplicá-los no desenvolvimento de produtos, este
livro é para você.
O Lean Startup será um excelente companheiro para o Agile. O trabalho ensina a identificar o mercado-alvo do produto e criar seu próprio negócio com base nos requisitos de clientes em potencial. O autor explica como criar uma nova marca e permanecer inovador, como aplicar a metodologia Lean original - o antecessor do Agile.
Eric Reis argumenta que a abordagem Lean Startup contribui para o sucesso de empresas com eficiência de capital e que fazem melhor uso da criatividade das pessoas.
A ponte para a agilidade do gerente de projetos de software
Autores: Michele Sliger, Stacia Broderick
Este
livro fundamental será especialmente útil para gerentes de projeto com experiência na transição dos princípios tradicionais de desenvolvimento para métodos e processos flexíveis.
Este livro acessível fornece mais do que apenas uma introdução à técnica de gerenciamento de negócios canônico. Os autores demonstram uma clara diferença entre métodos tradicionais baseados em planos e processos ágeis baseados em uma visão compartilhada.
Autores como veteranos em gerenciamento de projetos certificados pelo PMP compartilham seu conhecimento sobre como os PMPs podem migrar perfeitamente para um novo ambiente Agile usando a linguagem familiar do PMBOK.
Coaching Agile Teams: Companion para Scrum Masters, Agile Coaches e Gerentes de Projeto em Transição
Publicado por: Lyssa Adkins
Qualquer coach Agile, mestre Scrum ou gerente de projetos se esforça para ter a competência máxima em questões Agile, lançar produtos ganha-ganha e oferecer constantemente inovações.
O autor deste
livro fornece a seus leitores as idéias necessárias para a adoção de novas equipes de pensamento e liderança em ambientes de alta produtividade. O livro fornece uma idéia profunda do papel do treinador Agile, o que funciona e o que não funciona, além de explicar como usar habilidades adicionais de várias disciplinas.
Gerenciamento de projetos da maneira ágil: fazendo funcionar na empresa
Publicado por: John Goodpasture
Este
livro é outro recurso útil que contém princípios Agile relevantes que ajudam as equipes a voltar aos trilhos e evitar violar as regras antes de dominá-las.
Gerenciamento de projetos, o Agile Way oferece aos leitores uma explicação clara dos vários métodos e maneiras de usar o Agile em projetos da empresa, além de ajudar a identificar os critérios mais importantes necessários na escolha de uma
ferramenta de gerenciamento de projetos .
Este livro ajuda os gerentes de projeto a selecionar as técnicas corretas e integrá-las para requisitos específicos do projeto. Você se aprofundará na evolução dos métodos Agile, uma explicação de como escalá-los para projetos corporativos e aprenderá sobre possíveis alternativas Agile.
Este livro também será útil para todos os membros da equipe, como analistas de negócios, gerentes de produto, desenvolvedores, testadores e outros funcionários que trabalham em um ambiente de trabalho dinâmico.
Teoria das restrições
Publicado por: Eliyahu M. Goldratt
O autor deste trabalho também é conhecido por seus outros livros mais vendidos, como The Critical Chain.
O
livro apresentado em nossa revisão, "Teoria das restrições", é amplamente conhecido em todo o mundo e é usado ativamente no processo de aprendizado em faculdades, universidades e escolas de negócios. Você pode encontrar a edição em um dos 23 idiomas.
O livro enfoca o paradigma de gerenciamento. Será útil para todos os entusiastas do Agile que já iniciaram seus negócios. Eles podem usar facilmente o conhecimento adquirido neste livro quando encontrarem problemas relacionados aos negócios e precisarem de orientações claras.
Fundadores no trabalho: histórias dos primeiros dias das startups
Publicado por: Jessica Livingston
Jessica Livingston escreveu sua obra-prima para pessoas que desejam iniciar sua própria empresa e para aqueles que estão passando por momentos difíceis nos negócios.
Este trabalho pode ser lido com segurança antes ou depois de qualquer livro mencionado nesta revisão - este será um ótimo complemento independente para sua base de conhecimento.
O autor compartilha uma coleção de entrevistas com os fundadores de empresas técnicas conhecidas. Você aprenderá sobre seus caminhos para o sucesso desde o início.
Este
livro não
é um guia direto de como criar seu próprio processo bem-sucedido de gerenciamento de projetos Agile, mas pode servir como fonte de informações inspiradoras.
Retrospectivas ágeis: Tornando boas as equipes
Autores: Esther Derby, Diana Larsen
Making Good Teams Great é um
livro incrível que oferece aos leitores ferramentas e métodos comprovados para resolver quaisquer problemas que surjam ao desenvolver software em projetos Agile.
Essas tarefas são geralmente discutidas em sessões retrospectivas. O livro descreve a necessidade de retrospectivas frequentes como parte das iterações, e não no final do projeto.
Os autores compartilham sua experiência profissional em ajudar empresas de desenvolvimento a desbloquear seu potencial. Você aprenderá como maximizar a experiência de sua equipe ao longo da vida do projeto.
Uma retrospectiva bem organizada do projeto ajuda as equipes de desenvolvimento de software a aprender o que deu certo ou errado no projeto. Este livro é capaz de inspirar e motivar qualquer equipe.
Histórias de usuários aplicadas: para desenvolvimento ágil de software
Publicado por: Mike Cohn
Trabalhar com histórias de usuários que definem claramente a funcionalidade do produto do usuário final é uma parte importante do gerenciamento de projetos na Agile. Este
livro foca precisamente neste processo.
Mike Cohn descreve o ciclo de vida completo das histórias do usuário, bem como os processos para identificar funções do usuário, brainstorming, priorização adequada, desenvolvimento, gerenciamento e recursos de teste.
O livro ensina como criar uma excelente história do usuário e aprender a entender rapidamente o que a torna ruim.
