Para ser sincero, falando sobre trabalho, vamos admitir: mesmo os negócios mais queridos podem se cansar de vez em quando, anular o clima e desgastar a monotonia. Portanto, em nosso escritório no PVS-Studio, tentamos pintar nossa vida cotidiana com cores brilhantes. Hoje haverá uma história sobre uma dessas inovações - a gamificação das realizações de nossa equipe.
Este é o meu primeiro artigo sobre Habré, então vamos nos familiarizar. Meu nome é Galina e sou designer no PVS-Studio. Sim, sim, sou eu quem desenha esses unicórnios muito fofos. Mas hoje sobre a gamificação do fluxo de trabalho, embora não fique sem fotos :).
Gamificação é a transferência de princípios e mecânica da indústria de jogos (principalmente jogos de computador) para situações de vida não relacionadas a jogos. O escopo desse fenômeno é bastante amplo: você pode se transformar em um jogo, treinamento, trabalho e a interação entre pessoas e vários processos rotineiros de nossas vidas, até fazer compras na loja.
Por que isso é tão relevante para nós hoje? A maioria das pessoas que já trabalhava em TI já tinha um computador de fraldas, cresceu com um joystick nas mãos e estudou o mundo dos jogos com interesse. A própria indústria de jogos cresceu em um ritmo frenético e se transformou em arte: complexas técnicas visuais, enredo e lógicas do jogo chamaram nossa atenção e encontraram um equilíbrio entre a complexidade da passagem e a facilidade de percepção. Nesse contexto, e em outras áreas de nossas vidas, agora precisamos aprender a capturar a atenção da geração Y, para sermos brilhantes e interessantes, que a mecânica do jogo ajuda muito.
Aqui estão algumas mecânicas comuns familiares a nós desde a infância (elas podem ser chamadas de maneiras diferentes em diferentes fontes e classificações):
- Níveis
- Óculos
- Loterias
- Missões
- Colecionáveis
- Sistema de penalidades
- Countdown
Etc.
Para nosso experimento, utilizamos a mecânica "Status" de acordo com a classificação do
SCVNGR (projeto "Playdeck"). Com ela, a motivação do jogador, no nosso caso, o funcionário, é obter algum status ou um nível superior. Eles tomaram como base o bom e velho conselho de honra. Bem, lembre-se, havia aqueles da União Soviética, com fotografias de trabalhadores? Somente aqui o objetivo não é apenas obter a devida honra e respeito, mas obter o maior número possível de status e encher toda a sua diretoria com sua foto!
Como resultado, apresentamos as seguintes indicações:
- Standman de meio ano é quem mais frequentemente participa de conferências com um stand. Achamos que a torcida transmite melhor o espírito de um líder que está pronto para ir a diferentes cidades, torcer pelo seu produto e falar sobre isso.
- O orador de meio ano é quem mais participou de conferências com relatórios.
- Diagnósticos do mês - aquele que mais lançou os novos diagnósticos do PVS-Studio em um mês. Nomeação séria e honrosa.
Várias indicações para o site da
Habr : Melhor autor do mês e meio ano (pelo número de curtidas), o autor mais prolífico (pelo número de artigos) e, é claro, o troll do mês (já existem comentários no cálculo). Como você acha que nós retratamos Habr? Sugiro clicar na imagem para ver nossa opção :).
E algumas indicações apenas por diversão:
- O mais elegante é um funcionário estiloso, selecionado uma vez por semana. Isso é determinado pela reação dos funcionários ao ver um mod. :)
- O mais impressionante - esse funcionário é selecionado por votação secreta. Nomeação significa uma pessoa que de alguma forma conseguiu se destacar e tocar o coração dos colegas no mês passado.
Afinal, reunimos esse monte de unicórnios no formato A0 e o enviamos à gráfica para impressão em um simples papel revestido. Eu queria que pudéssemos mudar as indicações a qualquer momento: adicionar algo e remover algo. Portanto, não foi escolhido um estande, mas um formato de papel. O quadro de cortiça serviu como substrato e prendemos as fotografias nos pinos.
Agora está tudo pronto! Acabou lâmpada e artesanato. O que você acha?
Ekaterina Kate_Milovidova apresenta seu trabalho aos colegas.Existe um resultado? Sim, existe, embora não se possa argumentar que isso aconteceu apenas devido à competição desenvolvida. Um fator adicional foi o diretor técnico Andrei Karpov, que já anda há dois meses e está à procura de "voluntários" para escrever mais e mais artigos. E agora, graças à regularidade das publicações, nossa empresa se tornou líder na Habr. É claro que se relaxarmos um pouco, cairemos novamente no ranking, mas é bom mesmo assim.
Concluindo, gostaria de observar que nosso experimento motivacional se tornou um evento brilhante na equipe. Obviamente, não estabelecemos o objetivo de substituir a motivação material por intangível. É uma maneira de agradecer aos colegas e incentivá-los a competir bem. Você acha que essas experiências são necessárias em uma empresa de TI? Você gostaria de um pôster de conquista no seu escritório?