Olá, amanhã estaremos reunindo gerentes de desenvolvimento de diferentes empresas conhecidas na mesma mesa -
discutiremos seis questões eternas: como medir a eficácia do desenvolvimento, implementar mudanças, contratar e assim por diante. Bem, no dia anterior eles decidiram levantar a sétima pergunta eterna - o que ler para crescer?
A literatura profissional é uma questão complexa, especialmente quando se trata de literatura para executivos de TI. Para entender o que gastar para sempre sem tempo, entrevistamos assinantes do canal Timlid Leonid e compilamos uma seleção de cinquenta livros *. Depois, adicionamos as críticas dos líderes de nossa equipe às mais populares. Como a lista abaixo é profundamente subjetiva e baseada em críticas de pessoas que você não conhece, avaliaremos a literatura em "corujas esféricas".
1. “Técnicas Jedi. Como criar seu macaco, esvaziar a caixa de entrada e economizar combustível ”/ Maxim Dorofeev
TL; DRDo livro você aprenderá:
- como nosso pensamento e memória são organizados;
- onde perdemos nossos pensamentos - gastamos nossos recursos cerebrais de maneira não econômica;
- como manter o combustível do pensamento, concentrar-se, formular tarefas corretamente e recuperar o trabalho produtivo;
- como colocar todo o conhecimento adquirido na vida e evitar erros comuns.
Aconselho a todos que comecem a melhorar o gerenciamento do tempo com este livro em particular. Mas, se você já leu vários livros, também tenho certeza disso, você encontrará muitas técnicas e idéias. Útil * para todos *. É fácil de ler, a linguagem é excelente. Também escrevi todos os livros das anotações e os escrevi no meu backlog.
Pontuação: 6,50 corujas esféricas.
2. Prazo. O romance sobre gerenciamento de projetos (O prazo final: um romance sobre gerenciamento de projetos) / Tom DeMarco
TL; DRTodos os princípios de uma boa administração são descritos aqui em uma forma interessante e discreta de um romance de negócios.Se algumas pessoas, avaliando você como um líder brilhante, o roubam, o levam a um país estrangeiro e se oferecem para conduzir um projeto interessante em termos muito favoráveis, você definitivamente seguirá o caminho do personagem principal deste livro.
Pontuação: 5,79 corujas esféricas.
3. As cinco disfunções de uma equipe / Patrick Lencioni
TL; DRO chefe de uma empresa de alta tecnologia renunciou porque o trabalho da empresa estava desmoronando diante de seus olhos. “Os gerentes se destacaram na arte de se substituir. A equipe perdeu o espírito de unidade e camaradagem, foi substituída por uma obrigação tediosa. Qualquer trabalho arrastado, a qualidade diminuiu. ” Depois de um tempo, um novo líder chega à empresa e a situação fica ainda mais tensa - Katherine está determinada a lidar com os problemas da equipe de gerenciamento que quase levou a empresa de sucesso ao colapso.Este romance de negócios é sobre como criar adequadamente um ambiente corporativo. Um novo líder chega a uma empresa de tecnologia que está à beira do declínio e começa a estabelecer o trabalho de uma equipe de gerentes, ou melhor, para criá-lo novamente. Seguindo os heróis, o leitor aprende sobre os cinco vícios que qualquer equipe pode destruir, além de como neutralizá-los e transformar seu time anteriormente descoordenado em um esquadrão de vencedores.
Pontuação: 5,57 corujas esféricas.
4. Sete habilidades de pessoas altamente eficazes. Poderosas ferramentas de desenvolvimento pessoal (os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes: restaurar a ética do caráter) / Stephen R. Covey
TL; DREm primeiro lugar, este livro apresenta uma abordagem sistemática para determinar os objetivos da vida, as prioridades humanas. Esses objetivos são diferentes para todos, mas o livro ajuda a entender a si mesmo e a articular claramente as prioridades da vida. Em segundo lugar, o livro mostra como atingir esses objetivos. E terceiro, o livro mostra como cada pessoa pode se tornar melhor.Vale a pena ler este livro para entender melhor as pessoas (inclusive você). Aqui, é melhor explicado em quais princípios o comportamento das pessoas se baseia, como se manifesta externamente, como afeta nossa vida e relacionamentos com os outros. Também informa, com exemplos, quais princípios podem ser usados e como desenvolver suas habilidades para uma interação mais eficaz com as pessoas e com você mesmo
Pontuação: 5,44 corujas esféricas.
5. O Mês do Homem Mítico: Ensaios sobre Engenharia de Software / Frederick Phillips Brooks
TL; DRUm livro de Frederick Brooks sobre gerenciamento de projetos em desenvolvimento de software.O autor (nascido em 1931) é um cientista americano no campo da teoria dos sistemas de computadores, que gerenciou o desenvolvimento do OS / 360 na IBM. Em 1999, ele recebeu o Prêmio Turing.
Um bom livro em geral, mas provavelmente você já conhece 90% de seu conteúdo com citações de outras fontes. É lido com muita facilidade e rapidez, não houve pena do tempo gasto. É importante lembrar que o livro é antigo e algumas das teses apresentadas foram errôneas.
Pontuação: 5.14 corujas esféricas.
6. Objetivo 1, Objetivo 2, Objetivo 3 (O OBJETIVO) / Eliyahu M. Goldratt
TL; DRO livro é destinado a líderes de organizações que desejam melhorar seus negócios e aprender a superar as crises inevitáveis.Eu quase parei de ler, por causa da planta, que é controlada com base em alguns indicadores estranhos de que todo mundo está desacelerando. E então me lembrei da minha experiência em outras empresas e percebi que era muito vital e li mais para entender como esses problemas são resolvidos no lado humano. O pensamento mais importante do livro é feito no título: determinar o objetivo e lutar incessantemente por ele.
Pontuação: 4,91 corujas esféricas.
7. Como pastar gatos. Um manual para programadores que lideram outros programadores (Gatos de pastoreio: uma cartilha para programadores que lideram programadores)
/ J. Hank Rainwater
TL; DR"Como pastar gatos" é um livro sobre liderança e liderança, sobre como combinar o primeiro com o segundo. Este é, se você preferir, um dicionário de casos difíceis de gerenciamento de projetos de TI.O livro é útil para os programadores que se mudaram para a posição de líder de gerente ou líder de equipe. Especialmente relevante para equipes pequenas de 4-7 pessoas que estão envolvidas simultaneamente em vários projetos.
Pontuação: 4,65 corujas esféricas.
Mais utilidade:*
A lista completa de referências - 50 livros em russo e inglês com anotações
*
As 6 questões eternas restantes de gerenciamento de desenvolvimento, que discutiremos com os funcionários da Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN e Mos.ru
psE o que você leu nesta lista e o que aconselharia a seus colegas?