Nós do
IT Guilds prestamos atenção especial aos problemas de gerenciamento de projetos e ajudamos outras empresas a implementar ferramentas que otimizam o trabalho nos departamentos de TI.
Hoje reunimos alguns livros úteis para os PMs. A seleção inclui literatura, recomendada para leitura em tópicos temáticos sobre Hacker News, Reddit e Quora.
/ Unsplash / Pj Accetturo
O livro, de forma compacta, fornece o conhecimento que o MBA possui. E existe uma
opinião de que deveria ter sido chamado de
"MBA 101 para programadores", uma vez que o material é útil não apenas para gerentes, mas também para desenvolvedores que desejam aprender os meandros do PM'a.
O livro oferece uma oportunidade para realizar a engenharia reversa das tarefas executadas pelos gerentes, a fim de entender melhor os motivos de suas decisões. O autor - empresário Joe Owen (Jo Owen) - analisa todas essas tarefas em exemplos vivos, que ele coletou durante uma entrevista com dois mil gerentes de diferentes "calibres".
O livro ensinará como gerenciar os projetos e a equipe de desenvolvimento. Foi escrito pelo consultor Brett Harned, que treinou diretores de empresas em empresas como Zappos, MTV e Monotype. O autor explica como planejar tarefas e prever possíveis pontos fracos no processo de desenvolvimento antes mesmo que eles se manifestem. Ele também aborda o tópico de soft skills e explica quais precisam ser desenvolvidas em primeiro lugar - e, o mais importante, como fazê-lo. Curiosamente, no final de cada capítulo, há uma seção TL; DR, que pode ser usada como uma lista de verificação ao trabalhar em suas tarefas.
O livro foi escrito por Michael Lopp (Michael Lopp) - um desenvolvedor com vinte anos de experiência - ele conseguiu trabalhar na Apple, Netscape, Symantec, Borland e Pinterest.
Michael discute os problemas que os PMs precisam resolver na equipe de desenvolvimento. Aqui estão alguns tópicos: como trabalhar com pessoas preguiçosas, como lidar com programadores "estrela" e como levar um projeto à sua conclusão lógica com essa equipe. Ele ilustra os casos com histórias do Vale do Silício e, se você gosta do estilo de Michael, recomendamos que preste atenção em um de seus livros mais recentes,
Como gerenciar intelectuais , como uma leitura adicional
. Eu, nerds e geeks . "
Este é um livro dedicado ao
método OKR (Objetivos e Principais Resultados), usado para gerenciar projetos. A essência do método é identificar objetivos-chave e 3-5 parâmetros mensuráveis para avaliar os resultados. A meta é considerada atingida se 70 a 75% do plano estabelecido for concluído no período de tempo previsto. Concluída 100% da tarefa fala de sua declaração insuficientemente ambiciosa.
O desenvolvedor deste método e ex-funcionário da Intel, John Doerr, conta como formular corretamente metas no contexto da OKR e motivar a equipe a cumpri-las. Bill Gates e, quem pensaria,
Bono também compartilham suas experiências usando esse método.
/ Unsplash / Lysander Yuen
Antes de tudo, o livro não se concentra em PMs profissionais, mas em pessoas sem experiência, que às vezes precisam gerenciar pequenos projetos. Um de seus autores foi Kory Kogon, responsável pelo desenvolvimento de uma série de normas internacionais
ISO 9000 , descrevendo as disposições da teoria do gerenciamento da qualidade total (
TQM ). Portanto, sob a capa, você encontrará um grande número de exemplos que ilustram todas as etapas do processo de gerenciamento de projetos: do planejamento ao controle e conclusão.
Os leitores
observam que a maioria dos casos vem de áreas não técnicas - por exemplo, o lançamento de um novo programa de assistência médica em um hospital. No entanto, o livro usa a terminologia oficial da
Base de conhecimento de gerenciamento de projetos (
PMBOK ), que está sendo desenvolvida pelo
Project Management Institute (PMI) mundial. Portanto, as habilidades adquiridas após a leitura do material podem ser aplicadas em qualquer campo - mesmo no desenvolvimento de software.
A holacracia é um daqueles conceitos que causam muita controvérsia. Por exemplo, é usado na válvula. Como eles fazem isso estão descritos no
Livro de funcionários de 56 páginas da
Valve . O livro foi apreciado por muitas pessoas,
incluindo Habré . Nele, você pode encontrar informações úteis sobre a organização dos processos de trabalho.
Mas há quem acredite que há mais desvantagens do que vantagens na holacocracia. Um morador do Hacker News observou que a falta de controle rigoroso pode levar a processos de menor qualidade, como atendimento ao cliente.
Ele citou o fraco suporte técnico da Valve como um exemplo. De uma forma ou de outra, todos encontrarão algo para si no Livro do Funcionário. Cabe a você decidir quais abordagens implementar e quais não.
Este livro é um pouco diferente do restante da compilação. Pode ser atribuído ao gênero de ficção. Ela conta uma história familiar a todos os diretores de TI no campo de TI: "Uma história sobre um projeto que vai além do orçamento e não se encaixa no prazo". O herói do livro terá 90 dias para resolver todos os problemas. Enquanto você lê, você, juntamente com o personagem principal, aprenderá como usar o DevOps para se conectar com diferentes departamentos da empresa e criar processos de negócios em uma equipe de desenvolvimento. Todas as recomendações práticas são baseadas na experiência dos autores - George Spafford, chefe do laboratório de pesquisa da Gartner e Gene Kim, fundador da empresa de desenvolvimento de software Tripwire.
Obviamente, é impossível cobrir todos os materiais disponíveis sobre esse tópico no âmbito de um artigo. Portanto, se você tem livros favoritos que acha que o MP deve ler, compartilhe-os nos comentários.
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