Como se tornar um líder em Scrum Master e agitar a equipe?

O Scrum permite que as equipes Agile trabalhem em projetos complexos e entreguem produtos vencedores, resolvendo problemas de maneira adaptativa. Esse método simples e popular é amplamente usado para lidar com projetos e realizar tarefas. Os projetos Scrum atendem com mais precisão às necessidades dos clientes porque incentivam feedback contínuo.

Não há necessidade de análises detalhadas para entender que o Scrum continua a crescer em popularidade apenas por causa de seus muitos benefícios e eficácia geral. E o mérito importante disso pertence a um Scrum Master. Neste post, exaltamos e elogiamos o papel de um Scrum Master, sem o qual nenhum projeto Scrum é bem-sucedido.



Um Scrum Master é um papel, mas esse não é um personagem divertido em um RPG. Este é um trabalho sério e responsável, baseado em liderança e confiança coletiva.

O Scrum Masters (SM) é responsável por garantir processos reais do Scrum ao longo do curso do projeto. Eles facilitam esses processos para a empresa e para toda a equipe Scrum.

Então, qual é o caminho estelar para a carreira na SM? Quais características um iniciante deve ter? E que fontes úteis para estudar? Vamos descobrir.

O básico do papel de um Scrum Master

Um Scrum Master é responsável por gerenciar o processo. As SMs orientam suas equipes através do processo Scrum com sua experiência e conhecimento, mas elas não estão envolvidas na tomada de decisões.

Frequentemente, nem todos na equipe têm o mesmo entendimento do conceito Scrum. Especialmente é verdade para equipes que são novas na metodologia.

Existem muitas chances de o projeto falhar sem um Scrum Master que promova e apóie o processo. Ele é um verdadeiro ajudante para os membros da equipe entenderem o valor, regras e práticas do Scrum.

Os Scrum Masters atuam como líderes servos e não pertencem a nenhuma hierarquia. Eles usam uma abordagem holística para trabalhar e oferecer serviços aos outros, promovendo um senso de comunidade e tomada de decisões.
Os Scrum Masters bem-sucedidos, como os melhores professores, devem demonstrar às pessoas da equipe como as coisas podem ser feitas melhor.

Qual é a força real do papel de um Scrum Master?

Na verdade, o SM tem várias funções no projeto:

• Auxilia o proprietário do produto, garantindo que as metas e o escopo sejam claros para todos.
• Fornece soluções relevantes e software de gerenciamento de projetos para gerenciar efetivamente o backlog do produto.
• Conhece o planejamento de produtos em um ambiente empírico e sabe exatamente como ser ágil e praticar a agilidade.
• Estuda a abordagem ágil e pode organizar reuniões do Scrum para direcionar ou transmitir informações sobre todos os processos.
• Distribui constantemente informações relevantes para as partes interessadas sobre a localização do sprint atual.

Hoje, se você estiver procurando por comentários relevantes dos mestres do Scrum, obviamente não precisará marcar entrevistas cara a cara. Existem muitos fontes abertas, como o Quora, onde você pode encontrar rapidamente as opiniões e comentários de especialistas.

Veja como alguns ScrumMasters e praticantes de Agile avaliam as principais vantagens e pontos fortes do papel dos Scrum Masters em um dos posts do Quora:

Guy Maslen, que gerencia riscos através de abordagens ágeis, entre as qualidades essenciais de um Scrum Master eficaz, destaca a perspectiva positiva, a capacidade de criar equipes de alto desempenho e a cultura de desempenho generativa, a boa comunicação, a capacidade de criar uma cultura e organização psicologicamente segura e de alto nível de habilidades de treinamento e conhecimento de negócios sobre riscos, finanças, RH e outras práticas.

Chuck Cobb, instrutor e autor de gerenciamento de projetos Agile, descreve as seguintes características: excelentes habilidades para formar equipes coesas e de alto desempenho, profundo conhecimento sobre Agile e Scrum, habilidades de liderança de servidores para facilitar equipes empoderadas, um forte senso de valores combinado à flexibilidade , bem como competência em tecnologia para poder falar o mesmo idioma dos desenvolvedores.

O que o Scrum Masters realmente faz?

A SM não está envolvida no planejamento do lançamento e a equipe Scrum é uma estrutura bastante auto-organizada. Então, esse papel é crucial?

Digamos que um ScrumMaster é uma ponte que mantém o projeto unido, facilitando e atuando nas reuniões de stand-up diárias. Ele / ela mantém o gráfico de Burndown e executa retrospectivas, planejamento de sprint e revisões.

O líder da equipe scrum

Um Scrum Master sempre atua como treinador e ajuda os membros da equipe a se organizarem e trabalharem de forma multifuncional.

Não é fácil fazer a equipe criar um produto de alto valor removendo obstáculos e treinando-os em eventos e cerimônias; no entanto, o Scrum Masters faz o possível para fazê-lo perfeitamente.

Os obstáculos que atrasam a equipe de realizar o trabalho podem incluir aprovações desnecessárias, capacidade de resposta lenta de outros departamentos ou até atualização de sistemas desatualizados.

Todos os representantes da equipe Scrum devem se concentrar no trabalho atual a ser realizado e realizado da maneira mais eficiente possível.

Como se tornar um Scrum Master?

A maneira mais comprovada e eficaz de se tornar um Scrum Master é a certificação. Você pode tentar a média clássica - o programa Certified ScrumMaster da Scrum Alliance que ensina aos candidatos como fazer com que as equipes do Scrum trabalhem nos níveis mais altos.

A certificação Scrum Master será definitivamente útil para aprender os fundamentos do Scrum e tornar-se íntima das funções da equipe, das cerimônias do Scrum, das regras e dos artefatos do Scrum e assim por diante. Este documento o ajudará a expandir sua carreira em vários setores.

Treinamentos do Scrum Master

A maneira mais eficaz é aprender o Scrum com quem o criou e mantém. O curso Professional Scrum Master ensina como usar o Scrum para otimizar valor, produtividade e custo total de propriedade do produto. O curso dura 2 dias e fornece aos alunos as ferramentas para trabalhar com pessoas e equipes, relacionar-se a mudanças comportamentais, orientar e facilitar técnicas.

Mais um curso avançado do Scrum Master é O Professional Scrum Master II (PSM II), que dura 2 dias, com suporte ao Scrum Masters experiente em seus caminhos profissionais. O curso contém o conjunto de instruções e exercícios que abordam os desafios que o Scrum Masters enfrenta.

Reserve um tempo para estudar, ler e se comunicar muito com treinadores certificados Scrum Masters e Agile, e você certamente terá sucesso!

Como um bônus: TOP-5 Books for Scrum Masters

O Scrum Field Guide: conselhos práticos para o seu primeiro ano

por Mitch Lacey

Este livro bem escrito é focado principalmente em conselhos práticos reais e menos em teoria. O autor compartilha dicas úteis de anos de experiência, dando várias recomendações baseadas em situações do mundo real e aprendizado.

O livro cobre uma ampla variedade de tópicos e é muito fácil de ler. Cada capítulo começa com uma história que ilustra que tipos de problemas você pode ter se abordar o Scrum sem experiência.

O Guia de Campo também aborda habilidades de negócios relacionadas, como abordar e gerenciar contratos. Ele fornecerá as habilidades e a confiança necessárias para adotar o Scrum mais rapidamente, com sucesso e sem dor e medo.

Scrum: a arte de fazer o trabalho duas vezes na metade do tempo

por Jeff Sutherland

Se você está interessado nos antecedentes históricos do Scrum e em alguns fatos profundos sobre o método, este livro é para você. O livro é basicamente para especialistas que já estudam e praticam a metodologia Agile há muito tempo.

Parece a leitura obrigatória para qualquer líder, e aborda o Scrum do ponto de vista da gerência e mostra seu valor.

Além disso, este livro pode ajudá-lo a alcançar o que os outros consideram inatingível - seja inventando uma tecnologia inovadora ou construindo uma base para sua família.

Atalhos do Scrum sem cortar cantos: táticas, ferramentas e dicas ágeis

de Ilan Goldstein

A maioria dos livros sobre Scrum é sobre teoria e descreve fatos de uma perspectiva distante de terceira pessoa. O autor desta obra - prima criou o oposto. Este livro é como uma conversa vívida. Atalhos do Scrum sem cortar cantos é uma excelente referência para quem trabalha com o Scrum para criar suas soluções de software.

Goldstein conta com sua vasta experiência em Agile e apresenta trinta atalhos comprovados para otimizar os processos e resultados do Scrum. Não hesite em manter este livro útil em seu cubículo como referência.

Retrospectivas Ágeis: Tornando Boas as Equipes

por Esther Derby, Diana Larsen e Ken Schwaber

Se você deseja melhorar sua capacidade de executar retrospectivas, esta é uma escolha certa.

As retrospectivas do projeto visam ajudar as equipes a examinar o que deu certo e o que deu errado em seu projeto.

Geralmente, as retrospectivas são úteis apenas no final do projeto e pode ser tarde demais para ajudar. Vale a pena adicionar retrospectivas ágeis que são iterativas e incrementais. Os autores deste livro compartilham ferramentas, truques e dicas úteis para solucionar os problemas que você enfrenta em um projeto de desenvolvimento de software.

Você aprenderá como resolver problemas e implementar soluções efetivamente em todo o projeto.

Scrum essencial: um guia prático para o processo ágil mais popular

de Kenneth S. Rubin

Se o Scrum é sua religião e você está tentando aplicá-lo para desenvolver produtos e serviços inovadores que encantam seus clientes, o Essential Scrum é a referência completa que você está procurando.
O autor é um treinador e instrutor de sucesso do Scrum que ilumina os valores e práticas do Scrum e compartilha com os leitores abordagens flexíveis e comprovadas para obter sucesso.

O livro fornece descrições fáceis de digerir com boas ilustrações para descrever os papéis, artefatos e todas as atividades do Scrum.

Ao ler este livro, você definitivamente voltará ao básico e se concentrará no que é realmente importante.