Tivemos uma longa noite chuvosa em Petersburgo, uma sala de conferências Selectel com 70 lugares, duas dúzias de especialistas técnicos, mais de cinquenta desenvolvedores de TI de vários graus de barba por fazer, vários RH, um poderoso Dmitry Simonov, 200 latas de cerveja, 100 garrafas de limonada, vários tópicos interessantes, 6 palestrantes , transmissão sintonizada, 3,14 litros de bom humor concentrado e até uma garota techdir indescritível. Não que tudo isso fosse necessário em São Petersburgo no dia anterior ao Slurm DevOps, mas se você começou a organizar eventos, siga seu hobby até o fim. A única coisa que nos incomodou foi o endereço do restaurante KorovaBar, onde passávamos as noites durante o Slurm de fevereiro. Não há nada mais entusiasmado no mundo, ignorando obstáculos físicos e realidade objetiva, comunicativa e alta do que vários CTOs reunidos em um só lugar ao mesmo tempo, ao lado de uma mistura explosiva de cerveja, colegas e tópicos de discussão. Sabíamos que, de um jeito ou de outro, mergulharíamos nisso tudo com nossas cabeças.
Dmitry Simonov (à esquerda) cumprimenta o público venerável e parabeniza o Dia de Tehdir.
Cada um assumiu sua própria frente de trabalho. Dmitry Simonov, criador do canal techdir CTORECORDS, organizou a celebração. Slurm cuidou de todos os assuntos organizacionais. Inicialização sem leitura paga pela transmissão. Selectel forneceu as instalações. SimbirSoft pagou por cerveja e pizza para os hóspedes.
Não houve salvação. Tudo indicava a inexorável aproximação do feriado.
Todos se reuniram com antecedência - e a atmosfera na sala de conferências parecia mais quente. Uma noite fria de São Petersburgo se retirou para além das paredes do escritório de Selectel. Às 19h00, os relatórios começaram. Os tópicos foram profundos - e, portanto, nem todos foram capazes de revelá-los completamente em um tempo limitado.
Kirill Malevanov, CTO da Selectel, falou sobre a infraestrutura através dos olhos do fornecedor. O público ficou fascinado com os esquemas, diagramas e desenhos, onde o número de comunicações e conexões aumentava a cada slide.
Kirill Malevanov mostra na tela como são as dores de cabeça e o sofrimento do tehdir.
Kirill Malevanov falou sobre o dimensionamento da rede: muitos racks, muitos clientes, muitos servidores. Sobre diferentes arquiteturas para diferentes projetos. Sobre servidores WAN, LAN, IPMI dedicados e redundância de infraestrutura de rede. Sobre a proteção contra DDoS.
Viver bem. E quando tudo funciona bem, a vida é ainda melhor.
Denis Ilinykh, diretor técnico da GT-Shop, falou sobre as tarefas do diretor técnico, cujas soluções ele costuma estar ocupado. Como ele conseguiu se tornar um diretor técnico sobre o papel de ampliar os horizontes na atividade profissional. Sobre como trabalhar com falta de recursos e pessoal. Sobre os casos mais interessantes na prática. Três histórias - uma mais fascinante que a outra. Ele teve uma das performances mais animadas do evento.
"... e depois ligamos para o fabricante do dispositivo na China."
O público gostou especialmente da história de como um dos clientes se deparou com camaradas chineses astutos que estavam prontos para compartilhar manuais e documentação técnica do produto somente depois de comprar um lote de 100 dispositivos. Contaremos sobre essa fascinante história da interação de duas civilizações em um material separado.
Tatyana Albertovna Gavrilova, Doutora em Ciências Técnicas, professora do Departamento de Tecnologias da Informação em Administração da Escola Superior de Administração, contou como estabelecer uma interação efetiva entre especialistas de diferentes áreas, idades e educação. Como superar o abismo do mal-entendido, o que é especialmente importante ao estabelecer metas e se comunicar com o cliente. Relatório acadêmico rigoroso: modelos de comunicação, tipos de informação, engenharia do conhecimento, principais fases do processamento do conhecimento, ciência da informação, perda de informação durante a comunicação.
O dinossauro, com toda a sua aparência, demonstra um leve choque com as informações científicas que caíram sobre ele.
E então construímos mapas mentais corretamente - e dominamos o planeta.
O Big Brother está observando você.
Nesse momento, os participantes já estavam esperando suprimentos estratégicos de cerveja e pizza, para que a comunicação se tornasse ainda mais ativa e descontraída.
Sobre a quantidade de cerveja e limonada, não brincamos no começo do artigo.
Houve uma discussão ativa sobre a necessidade de planejamento de curto e médio prazo - e o que isso significa para os proprietários e diretores técnicos da empresa.
Alexey Vasiliev, treinador ágil, consultor de treinador, sócio-gerente do BIPULSE.RU, compartilhou como cumprir todas as obrigações da organização dentro do prazo, em face da incerteza e do ambiente de vários projetos.
E, ao mesmo tempo, Alexey Vasiliev mostrou uma mágica especial de TI com a ajuda de adesivos.
Dmitry Peterson e Petr Urvaev, diretor e diretor de soluções técnicas da SimbirSoft, falaram sobre o gerenciamento do processo de desenvolvimento e os erros mais comuns na criação de equipes. Todos os dias, o SimbirSoft trabalha em 70 projetos; portanto, o relatório contém muitos casos e dicas sobre como montar uma equipe equilibrada. Os palestrantes também abordaram o tema das equipes verticais.
Chegou a hora das negociações, um lanche, uma pausa e uma troca de pontos de vista.
Felicidade para todos, por nada. E uma fatia de pizza.
... e ninguém ficará ofendido.
O RH e os recrutadores se reuniram e olharam em volta, avaliando. Os caçadores de cabeças estão prontos para o tiro na cabeça.
"... minha pizza é mais fria que a sua pizza"
Daniil Podolsky, gerente de desenvolvimento do MTGroup, antes de sua apresentação sobre o desgaste profissional e emocional das pessoas de TI, que é repleto de perdas dos funcionários mais envolvidos e importantes, ele decidiu treinar o público com antecedência.
Varvara Golubeva, CHRO Study world, comunidade Founder HealingResource, disse quais requisitos o RH impõe ao CTO, como a caça funciona. De fato, praticamente ninguém sabe exatamente o que o SRT deve fazer e o que não deve. E ninguém pode articular claramente como se tornar um diretor técnico. Muitas vezes surge um problema - como verificar o techdir, o real ou apenas fingir. E como lidar com este problema.
Ivan Mikheev, vice-CTO da AGIMA, compartilhou casos da prática pessoal. Como perder três líderes e entender o que poderia ser melhor sem eles. O fato de o KPI nem sempre ser um argumento adequado para melhorias. O que fazer se os recursos forem escassos e como a reorganização das capacidades atuais pode ajudar. Ivan compartilhou hacks de vida universais para resolver os problemas mais populares.
Um pouco mais perto das 22-00, os participantes quase com força total se mudaram para o KorovaBar para continuar a celebração e a comunicação. E roubar as vacas.
Dmitry Simonov: “Colegas, o feriado não acaba. A festa de Tehdir está agora no coração de todos. ”
O registro pode ser visto aqui:
E, ao mesmo tempo, para se juntar à atmosfera especial do Dia de Tehdir.