Olá pessoal. Um novo fluxo de recrutador de TI. Curso começa em Otus este mês Para este lançamento, cronometramos uma nova tradução útil, que compartilhamos com você.
Crie um perfil de candidato
Seu perfil de candidato é um documento interno, que, em essência, é uma lista de qualidades, características ou conquistas que você deseja ver no candidato. Criar um perfil de candidato é um processo extremamente difícil. Requer habilidades profissionais para desenhar linhas em um pedaço de papel. Você ainda está aqui O resultado deve ser um gráfico elegante de quatro colunas. Realmente, muito profissional, certo?
Suas colunas devem ser organizadas em ordem de importância, ou seja, a primeira coluna deve conter qualidades "obrigatórias" e as últimas qualidades "absolutamente indesejáveis".
Qualidades obrigatórias
Nesta seção, você escreverá as coisas que o candidato deve saber e ser capaz de fazer. Se você estiver construindo uma nave espacial, provavelmente é muito importante que seu candidato saiba como projetar e construir essa mesma nave espacial.
Além de habilidades, esta seção pode e deve incluir também indicadores de experiência e desempenho de seus trabalhos anteriores. Por exemplo, você deseja contratar um vendedor na rua. Um bom ponto que pode ser adicionado a esta coluna seria "a presença de um histórico bem-sucedido indicativo da introdução de novas medidas de desenvolvimento de negócios que levaram ao aumento da produtividade da empresa". Tais ações e sucessos passados de uma pessoa devem corresponder ao tamanho da empresa para a qual você está procurando um funcionário.
A chave para criar uma seção com as qualidades necessárias é determinar a verdadeira lista de características, talentos ou experiência, sem ir além do pensamento e sem tentar convencer a si mesmo e a todos ao redor que o candidato deve ser capaz de conhecer todas as 75 coisas que você indicou, para lidar com este post com sucesso.
Não esqueça! Cada qualidade obrigatória deve ser claramente proporcional às expectativas.Como isso ajuda a fazer uma boa lista das qualidades necessárias?
Aqui está um exemplo de várias qualidades obrigatórias para a posição de recrutador executivo, um candidato para quem pesquisamos recentemente:
- Admissão de mais de 15 candidatos a cargos por ano;
- Preenchimento de novas aplicações para a posição dentro de 30 a 45 dias;
- Anotar um novo trabalho de recrutamento ou 5 novos trabalhos contingentes por mês, usando sua própria pesquisa ou outros esforços de desenvolvimento de negócios.
A primeira coisa que você notará em nossa lista de exemplos acima é a "mensurabilidade" de cada critério. Todos eles são quantificáveis, por isso são fáceis de gerenciar. Portanto, podemos ter certeza de que o candidato gerenciou bem seu trabalho enquanto estava no trabalho.
Qualidades desejadas
Esta seção deve descrever as qualidades secundárias que seus candidatos devem ter. Note-se que os recursos desta coluna estão sujeitos a discussão, uma vez que não são mais "obrigatórios", ou seja, você ainda pode considerar o candidato, mesmo que ele não possua essas qualidades. Portanto, esta coluna será compatível com a coluna de qualidade necessária.
Idealmente, você pode até adicionar tudo o que espera do seu candidato a esta coluna e criar uma coluna com as qualidades necessárias. Isso nos permite separar o que é realmente importante do que também é importante, mas não crítico, ou seja, algo que esse trabalho pode prescindir.
Para a maioria das postagens que não exigem um diploma ou um determinado nível de ensino, a disponibilidade de ensino pode se encaixar nessa coluna. Muitos empregadores querem que seus candidatos tenham ensino superior e, para muitos postos, isso é necessário. E o fato de os empregadores não considerarem um candidato sem um certo nível de educação é normal.
Em casos raros, quando alguém com experiência suficiente chega, ele está satisfeito com seu salário e respeita a cultura corporativa, mas não possui um determinado nível de educação e sua empresa não possui uma política burocrática clara que regulamentaria essas coisas. funcionário em potencial a ser contratado por seus concorrentes? Puxa, não. Espero que não, de qualquer maneira.
Separar colunas com as qualidades necessárias e desejáveis pode ser um desafio. Aqui estamos falando sobre a estrutura, pois é isso que faz você pensar sobre o que realmente importa e o que você achava necessário para o seu candidato, mas se recusou a adicionar essa qualidade à lista de obrigatórias após uma comparação.
Qualidades insignificantes
Não sabe ao certo como acertar, mas, como você deve ter adivinhado, esta coluna é para qualidades que não importam. A presença desta coluna pode parecer contra-intuitiva, mas não é. Dê uma olhada.
Depois de escolher várias coisas que você classificará com confiança como obrigatórias e aquelas que serão simplesmente agradáveis de se ver no candidato, você poderá identificar calmamente as qualidades que antes eram importantes, mas agora entende que isso não é verdade.
Quando você é rigoroso consigo mesmo e permite que apenas algumas qualidades e experiências realmente importantes decorem suas colunas “Qualidades necessárias” e “Qualidades desejáveis”, você entende quantas qualidades diferentes pareciam necessárias, mas, na realidade, isso acabou errado. Este é um exercício importante que o ajudará não apenas a identificar as principais qualidades, mas também a reestruturar seus objetivos em relação à determinação de um candidato para esta posição. Este exercício tem uma desvantagem. Você começará a perceber como as descrições de trabalho estão mal escritas!
Qualidades indesejáveis
Caso você não tenha certeza sobre o candidato, esta seção incluirá qualidades que não serão objeto de negociações para uma vaga. Por exemplo, a posição para a qual você está procurando um candidato envolve dirigir um carro e o candidato tem 25 multas por exceder, 40 vezes em que foi visto dirigindo embriagado e sofreu 2 acidentes, um item semelhante pode ser incluído nesta coluna, pois esse candidato obviamente não pode contar com essa posição. O mesmo pode ser atribuído a financiadores ou contadores responsáveis pelo cálculo e pagamento de salários. Se, ao verificar as informações sobre um candidato, verifica-se que ele cometeu roubo, teve um histórico de crédito ruim ou teve uma má administração de dinheiro em seu emprego anterior, essa posição não é para ele e você pode incluir formulações semelhantes nesta seção.
Infelizmente, essas qualidades indesejáveis nem sempre podem ser claramente definidas. Você pode editar esta seção várias vezes antes de finalizar a lista. Mas isso é bom. Este exercício é útil.
Depois de criar um perfil de candidato, você pode usá-lo como modelo para encontrar o candidato perfeito para uma posição aberta. Esse perfil será a base de todos os candidatos que você procura. Na realidade, é apenas uma questão de determinar o que você deseja para o jantar, ou seja, procurar "ingredientes" a partir dos quais, seguindo a receita, você possa prepará-lo.
Se for mais fácil perceber as informações visualmente, você pode se familiarizar com nossos
infográficos do perfil do candidato para consultá-los mais tarde.
Só isso. Esperamos por todos no
webinar gratuito , onde discutiremos todo o ciclo de fornecimento em 1,5 horas: da pesquisa de recursos incomuns ao estabelecimento de contato.