Quando nossa agência digital acabou de abrir, surgiu a questão: como começar tudo e não estragar tudo. Queríamos criar algo grande. Algo em torno do qual pessoas afins se uniriam. Aqui, mostraremos como impedir que a idéia morra e como montar uma equipe que não a mata.
Desde o início, determinamos uma regra para nós mesmos:
fazer tudo sozinhos, encontrar quem faz melhor e não dizer a eles o que fazer . A regra funciona.
Faça você mesmo
Assim que uma idéia interessante aparecer em sua cabeça, você precisará dar vida a ela. Da inação, surgem dúvidas, depois negação, e então você só quer marcar. Você precisa se envolver em todos os processos (embora não exista outra opção no início).
No primeiro mês, a equipe consistiu no fundador e em mais duas pessoas.
Eles fizeram tudo sozinhos : escreveram o texto, formaram a primeira página de destino, procuraram clientes, arrastaram a mesa para uma pequena sala.
Então a equipe se reuniu. Mas o importante é que o fundador ainda esteja envolvido em todos os processos, assim como há vários anos. E é por isso que precisa ser feito.
1. Então a ideia é salva
Qualquer idéia morrerá se você não lidar com isso. Em qualquer estágio, com qualquer número de homens no escritório. Isso pode ser afetado por 2 razões.
A primeira razão: as pessoas que implementam a ideia não preservam os valores que foram originalmente estabelecidos na empresa. Eles não entenderam ou você não explicou bem, ou os caras não entenderam. Ou você apenas pegou pessoas que não compartilham.
2. Isso aumenta a lealdade da equipe
Nos últimos cinco anos, o salário tornou-se um motivador que as empresas usam para atrair profissionais. A corrida por especialistas já começou, o que significa que um bom funcionário pode facilmente escolher outra empresa e deixar o local de trabalho. Para que as pessoas fiquem, elas
precisam de algo mais do que incentivo material .
Um funcionário que compartilha os valores de uma empresa que realmente os imbui tem menos probabilidade de sair. No nosso caso, a lealdade é aumentada pela simples contemplação de como o fundador está na mesma sintonia com todos e não renuncia aos valores que ele criou.
Encontre quem faz melhor que você
A confiança na equipe é a base sobre a qual tudo repousa. Tomamos caras durões, confiando completamente neles e em seu desejo de fazer coisas legais.
Como entender que ele é legal
Deduzimos para nós três fatores em que confiamos ao procurar uma nova pessoa na equipe.
Experiência positiva
Quando as pessoas procuram outras pessoas para executar uma tarefa, em 90% dos casos elas não acessam o Google . Eles se lembram daqueles com quem trabalharam antes. Mesmo que algum tipo de aluno tenha escrito um texto para aterrissar para um amigo, é provável que ele se volte para ele novamente. Porque esse tempo foi legal. Naquele tempo tudo deu certo. Então este também.
Traga aqueles com quem você trabalhou antes. Você já conhece os valores dessa pessoa, conhece a atitude dele em relação ao trabalho. Você já pode confiar nele.
Projetos sem fins lucrativos
Nas entrevistas, todos perguntam sobre a experiência de trabalho pela qual as pessoas receberam dinheiro. O objetivo é claro: você precisa garantir que uma pessoa saiba como. Mas nosso objetivo é diferente:
estamos procurando alguém em quem possamos confiar .
Pergunte sobre o trabalho para o qual a pessoa não recebeu dinheiro. Estes podem ser sem fins lucrativos, voluntários ou até seus próprios projetos comerciais. Se ele tinha uma startup, pergunte por onde ele começou.
Tendo aprendido sobre projetos pelos quais uma pessoa não foi paga, você entenderá melhor sua atitude em relação ao trabalho.
Senso de beleza
Este é um conceito bastante metafórico e para todos é subjetivo. Mas
se houver um senso de beleza em você, você o verá na pessoa a quem está entrevistando.
A estética se manifesta não apenas nas qualidades profissionais de uma pessoa. Está literalmente em tudo: em seu discurso, em seus hobbies, no trabalho com o qual veio, nas razões para fazer esse trabalho. Pergunte se ele considera o trabalho escolhido excelente ou se considera que vale a pena perder tempo nele.
Traga para si mesmo apenas aqueles cujo senso de beleza esteja no seu nível ou superior. Então, você reúne uma equipe na qual você pode e deseja confiar.
80% de sucesso é o recrutamento de equipes. Tudo o resto é uma consequência.
Como encontrá-lo
Desista de RH . Contrate você mesmo.
Você não será capaz de encontrar um cara legal no site de classificados. Homem legal está ocupado com um trabalho legal. Ele não tem tempo para escrever um currículo, não tem tempo para descrevê-lo, ele não está procurando trabalho. Eychar nunca o encontrará.
O que fazer
Escolha impulsivamente.
Todos os dias, folheando uma fita, você encontra projetos legais. Você gosta de vídeos, serviços, produtos, textos. Procure seus autores através das redes sociais. Acredite, isso não é difícil.
Quando encontrar, convide para conversar. Tome café, fume um cachimbo de água, o que for. Não diga imediatamente que deseja oferecer um emprego: apenas diga que você gosta do projeto dele, que acha legal.
Após meia hora de comunicação, você entenderá se essa pessoa é realmente tão legal quanto seu trabalho. Ele entenderá se você é capaz de dividir e aumentar o que ele aspira.
Então, simplesmente escrevendo em uma carta pessoal, você trará para a equipe caras que você nunca encontraria no mercado de trabalho.Como fazer as pessoas legais reagirem
Pesquisando a si mesmo nem sempre é possível. Faça com que, indo ao site da empresa ou vendo um anúncio, uma pessoa entenda: este é o lugar onde eles vão me entender, onde farei coisas legais e seremos bem-vindas.
Isso terá que ser feito se você quiser encontrar caras legais.
A publicidade deve se tornar viral . Mesmo aqueles que não têm idéia de quem você é e o que deve estar disposto a compartilhá-lo. Paródia, meme, apenas um banner bonito - faça-o.
Coloque um anúncio nas redes sociais - lá eles definitivamente verão. Prometa uma recompensa para quem lhe trouxer o cara legal. É simples, é mais barato do que pagar RH, é eficaz.
Não diga a ele o que fazer
Você contratou uma pessoa em quem confia. O que vem a seguir?
O fato é que caras legais podem ficar sem gerentes e prazos. Caras muito legais têm um senso constante de equilíbrio entre qualidade e velocidade. Eles entendem o que é priorizado. Esse entendimento é profundo nas pessoas e é verificado durante a entrevista.
Se uma pessoa tem esse senso de equilíbrio, não precisa de quem está acima dela, chuta e diz a ele como fazer seu trabalho. Você já o contratou. Já é confiável.
Ele já é mais legal que você. Por que ele diria como?Então no final
Para concluir, gostaria de dizer algo como "Escute seu coração". Mas não. Escolha aqueles que compartilham os valores da sua empresa. Aqueles que entendem a sua ideia. Aqueles que são melhores que você.