Holivar. História do Runet. Parte 1. Início: hippies da Califórnia, bico e os anos 90Holivar. História do Runet. Parte 2. Contracultura: pAdonki, maconha e o Kremlin"Bem, eu não vou imediatamente sucumbir, pelo menos pressionar."
Os programadores Dmitry Kryukov e Sergey Lysakov criaram o Rambler.ru - o principal mecanismo de busca em russo do final dos anos 90. Os "reis" de Runet descansaram então, como mortais comuns. Para churrasco e músicas para o violão.
Os fundadores de Rambler trabalharam no Instituto de Pesquisa de Bioquímica e Fisiologia de Microorganismos em Pushchino, região de Moscou.
Sergey Lysakov, co-fundador da Rambler“O instituto tinha e ainda tem uma coleção de microrganismos, a tarefa estava lá, muitos desses micróbios, para descrever. Havia uma reserva mental para o que fazer a seguir. "
"A partir disso nasceu um mecanismo de busca"?
"Bem, de micróbios, sim, como tudo na Terra."
Lysakov e Kryukov eram representantes típicos da intelligentsia científica e técnica. Eles estavam interessados em idéias mais do que dinheiro. Indexando microorganismos, eles escreveram um algoritmo de pesquisa com base no qual o rambler.ru foi criado - o site da RuNet mais visitado no final dos anos 90.
Isenção de responsabilidade . Este artigo é uma transcrição do maravilhoso filme "Holivar" de Andrey Loshak. Há pessoas que economizam tempo e adoram texto, há quem não pode assistir a vídeos no trabalho ou na estrada, mas lê Habr com alegria, há pessoas com deficiência auditiva para as quais a trilha sonora é inacessível ou difícil de entender. Decidimos que todos eles decifrassem conteúdo excelente. Quem prefere o vídeo é o link no final.
"Não havia um único investidor que exigisse um retorno agudo e ninguém pendurasse e não respirasse lá, quando o retorno ... E então os primeiros 100 dólares ganhos em 1998 em publicidade já estavam lá, o que também foi legal".
A ideia inovadora de Kryukov foi o medidor de tráfego do site Rambler TOP 100, também chamado de puzomerka na Internet. Pendurar um balcão no seu site se tornou um símbolo de prestígio. E Rambler coletou estatísticas e aumentou o reconhecimento.
"Éramos tímidos o tempo todo para conversar sobre o que fizemos".
"Feliz Ano Novo, seu tolo!"
“Feliz novo! Escute, você e eu teremos tanta felicidade que você e eu seremos fodidos este ano.
Neste vídeo, os fundadores comemoram a ofensiva de 1999 em seu instituto de pesquisa. Eles já sabem que uma vida completamente diferente começará em breve.
Sergey Vasiliev, investidor, co-proprietário da Rambler em 1999-2003“Tínhamos um ano, mas de um ambiente diferente. Estou envolvido com negócios bancários nos anos 90 há dez anos e eles ainda estavam no instituto de pesquisa, mas lá agitaram algo de joelhos. Mas eles pediram uma coisa dessas, que se tornou o site mais visitado da RuNet. Mas devemos realmente dizer que tudo isso foi relativamente relativo. Sim, Rambler era o site de Runet mais visitado, mas Runet não passava de 1% da população de todo o país. "
Sergey Vasiliev e seu parceiro, o peruano Victor Huaco, investiram US $ 10 milhões na Rambler e receberam uma participação de controle. A empresa mudou-se de Pushchino para o Parque Científico da Universidade Estadual de Moscou. Por ocasião da chegada dos investidores, Kryukov, de cabelos compridos, cortou o cabelo e vestiu um terno.
Dmitry Kryukov, co-fundador da Rambler“A Internet na Rússia não é mais uma criança, então vamos beber pela própria Internet russa. Viva ".
Victor Huaco, investidor"Temos grandes planos para o Rambler e planejamos transformá-lo no Yahoo russo".
Sergey Vasiliev, investidor, co-proprietário da Rambler em 1999-2003“Fizemos tudo de acordo com os análogos dos padrões americanos. Rambler tentamos, como o Yahoo. O Mail.ru, Zhenya Goland, copiou o Hotmail. Vkontakte copiou o Facebook. Jura Milner fez molotok.ru, semelhante ao ebay. Ou, por exemplo, nossa loja Ozone, copiou a Amazon. A esse respeito, a América, como país, criador de algumas novas idéias, tanto tecnológicas quanto de comunicação, realmente deu esse tom e olhou para ele e, de fato, nessas analogias e esse esqueleto de Runet foi criado ".
O método copiar e colar não era perfeito, junto com as vantagens, os menos também foram copiados. Apenas alguns meses após o acordo nos Estados Unidos, a chamada bolha .com estourou. O índice Nasdaq entrou em colapso e dezenas de empresas de Internet faliram. O entusiasmo dos investidores em Runet diminuiu e, com isso, o desejo de investir.
Arsen Revazov, proprietário da Agência de Publicidade Online IMHO“A Rússia então olhou completamente para o oeste, no oeste uma bolha inflada, na Rússia também, a bolha deveria inflar. Mas como se tratava de chegar tarde na Rússia, ele não teve tempo de fazer beicinho, ele já havia explodido no oeste. E aqui os investimentos pararam imediatamente no modo difícil, em geral. Eles sobreviveram com dificuldade, fiquei sentado sem dividendos, recebi um salário de US $ 1.000 ou US $ 2.000, antes que tudo fosse completamente diferente ".
Yuri Milner, investidor global, co-proprietário do Grupo Mail.ru em 2001-2012Tal incômodo aconteceu, a saber, o desaparecimento completo dos investidores globais desse setor, o preço das ações da nossa empresa, que na época já era Mail.ru, caiu 97%. Na verdade, tivemos que começar do zero, também tivemos que reduzir significativamente a escala da operação; infelizmente, tivemos que demitir 80% de todos os funcionários, deixando apenas alguns engenheiros ".
Sergey Vasiliev, investidor, co-proprietário da Rambler em 1999-2003Quando a Nasdaq caiu, de um modo geral, a primeira impressão foi de que ninguém voltaria aqui novamente. Não no sentido da Rússia, mas geralmente na Internet. Dentro da empresa, existem 4 grupos de 3-4 equipes o tempo todo gerando algumas idéias, elas parecem boas, mas não havia dinheiro suficiente para todas essas idéias, pois não havia retorno sobre essas idéias. Parece que você investe, mas não há renda, é preciso cortar ossos, reduzir, o que reduzir? Você corta um - esses são ofendidos, o outro - esses são ofendidos, muitas ofensas e algum tipo de nervosismo ".
Os proprietários de Rambler convidaram as estrelas Runet, mas a confusão disso se tornou apenas maior. Anton Nosik estava engajado em estratégia, Igor Ashmanov melhorou as tecnologias de busca. Spout sugeriu que Rambler fechasse sua própria pesquisa, substituindo-a por uma busca por concorrentes respirando pelas costas.
“Talvez, é claro, as idéias que Anton disse que estavam corretas. Mas eu tive que dizer sinceramente: "Escute, vamos colocar o Yandex ou o Google no portal, deixar o primeiro lugar e nunca ocupar o primeiro lugar, ocupar o terceiro, quinto e se contentar com isso". Mas era então impossível nos dizer, os fundadores. Bem, isso é a perder. Nós somos o número um.
O primeiro não aguentou e o investidor peruano vendeu sua parte. Seguindo-o, os fundadores o seguiram, eles queriam desenvolver uma pesquisa, e os novos proprietários criaram um portal baseado no modelo do Yahoo.
“Não é segredo quanto você vendeu sua parte para eles? Milhões "?
Sergey Lysakov, co-fundador da Rambler"Bem, há um centavo. Um milhão com um pouco. "
"Por que tão barato?"
“Andrei, repito novamente, o objetivo era diferente, não atingimos o objetivo principal. E o dinheiro lá era secundário, terciário. É claro que não há muito, mas eles sempre têm um preço, ou você recebe dinheiro por algo realmente feito ou vende sua alma, depois se lembra dolorosamente por um longo tempo que poderia fazer isso agora. Nós não fomos por esse caminho. Eu não queria. "
No início dos anos 90, o proprietário da CompTek, Arkady Volozh, decidiu criar um programa que poderia buscar informações em grandes textos, levando em consideração a morfologia da linguagem. A equipe de quatro desenvolvedores era liderada por um colega de classe na escola de física e matemática Ilya Segalovich. A Bíblia se tornou um projeto de demonstração, não exigindo direitos autorais.
Ilya Segalovich, cofundadora da Yandex“Havia o sentimento de que uma pessoa culta deveria ler a Bíblia, embora eu não saiba por que pensei. Além disso, era um texto popular em russo. Bem, o que levar para lá? Tolstoi não era, Pushkin? Little Pushkin, o peso de 2,5 megabytes de todos os versos, e a Bíblia é o que precisamos. Portanto, ficamos felizes em pensar que precisamos pegar um texto que mostre que estamos falando de uma pesquisa. Um texto no qual você possa pesquisar. "
Elena Kolmanovskaya, editora-chefe da Yandex até 2012“Começamos a pensar no que mais fazer com isso e, em 1997, Rambler apareceu no inverno. Ou seja, na pesquisa russa, ele não sabia nada sobre morfologia, mas pelo menos ele quis dizer que entendia algo sobre a web russa. E então Arkady foi até Rambler dizendo o que os caras querem dizer, vamos dar uma morfologia e a pesquisa será melhor. E Rambler disse que sim, está tudo bem conosco.
“Eles ofereceram diferentes empresas para investir, comprar Yandex. Bem, digamos que por US $ 15.000 estávamos prontos para nos render completamente, no sentido de atrair os programadores como éramos e o projeto seriam eles, mas de alguma forma todos pensavam que 15.000? Não, não, não ...
Tendo falhado em vender a tecnologia para a Rambler e outras empresas, a equipe da Yandex decidiu lançar seu próprio mecanismo de pesquisa na Internet, para não perder o bem. Então o futuro líder de Runet nasceu.
Artemy Lebedev, designer de Toda a Rússia“Ninguém os conhecia. Era uma empresa CompTek, que vendia algum tipo de equipamento de telecomunicações, o mais chato possível. Mas eles eram pessoas muito legais, legais e abertas, e estavam interessados. Eu escrevi para eles o primeiro site, fiz o primeiro logotipo. Eles começaram, e então havia Rambler, ele era, como o Google, uma estrutura grande e enorme que ofuscava todos que ganhavam o primeiro dinheiro enorme. E Yandex é tão ingênuo e pequeno, que não tinha nada além de morfologia russa e apenas pessoas legais. ”
O DNA da Yandex possui não apenas os talentos técnicos e de negócios dos fundadores, mas também a comunidade social. Todos eles vieram de uma família de intelligentsia técnica soviética.
Elena Kolmanovskaya, editora-chefe da Yandex até 2012Segalovich mostrou um artigo assinado por Segalovich, era a revista "Questions of Geology", esse é o pai deles. Eles escreveram juntos sobre algo. É claro que nós três fomos criados aproximadamente da mesma maneira, nos mesmos livros, conceitos e assim por diante. Aprendeu a não mentir - você não mente, se você aprendeu a ter responsabilidade, isto é, se você prometeu algo - você tem que fazê-lo. Aqui você faz. Bem, está claro de onde as pessoas em Yandex vieram, no início Volozh estava procurando por seus amigos, seus amigos estavam procurando por seus amigos. Agora a Yandex é apenas uma grande empresa, e a Internet já é uma coisa comum. E no início do Yandex, era um fenômeno cultural tecnológico ".
Ilya Segalovich, cofundadora da Yandex“Formalmente, eles tiveram que dominar o essencial, o principal. E foi um ponto muito importante. Em tudo. A partir de roupas. Código de vestimenta, o código de vestimenta no Yandex é assim - é comum vir vestido com o Yandex. Isso é uma estupidez muito ridícula. Bem, no sentido de uma anedota, é sobre o principal, o principal é como você trabalha, e não como você choca ou não choca os outros com sua aparência. ”
Elena Kolmanovskaya, editora-chefe da Yandex até 2012“Eu fiz um teste simples, imprimi para mim mesmo de“ O Elefante na Boa ”de“ O Pequeno Príncipe ”, bem, onde não é um raio-X, mas onde é apenas uma jibóia que comeu um elefante. E ela mostrou às pessoas e perguntou o que era. Pessoas que disseram que um chapéu é tudo, então você não pode pegá-lo. Então não havia grande fluxo, não era preciso demorar muito. As pessoas que diziam "este é o pequeno príncipe" sabiam imediatamente do que falar. "
Ilya Segalovich, cofundadora da Yandex"Não temos carros de serviço, temos um plano, a regra para viajar é que" negócios "se mais de 6 horas, menos de 6 horas" economia ", independentemente do status. Não é ruim nem bom, é apenas uma solução. É democrático, o que é muito importante. "
Elena Kolmanovskaya, editora-chefe da Yandex até 2012“Eu nunca tive um escritório, Ilyusha também nunca teve um escritório. Bem, Arkady estava convencido de que era necessário entrar com portas de vidro, para que ficasse visível. Lembro-me de uma vez que o alemão Gref (presidente do Sberbank) veio até nós e reservou uma sala de reuniões por 2 horas, Volozh fica lá, tudo significa chefes, bem, Gref estava interessado e todo mundo estava falando lá. Depois de duas horas, as pessoas vêm e dizem "desculpe Arkady, temos uma sala de reuniões reservada aqui". Arkady diz: "Sim, pessoal, desculpe, nós continuamos aqui", e diz: "Bem, pessoal, venham ao meu escritório." E Gref, ele mais tarde disse às pessoas em casa, descobrimos: "você representa que tipo de empresa, aí você pode ir ao general e dizer que seu tempo acabou". Porque Gref tem seu próprio andar separado em Sberbank, a julgar pelas histórias e todos os vice-presidentes estão na ponta dos pés, e aqui, bem, me desculpe.
Em 2002, a Rambler mudou de proprietário, a empresa era liderada por financiadores de Wall Street com raízes russas. Igor Lopatinsky e Oleg Radzinsky, filho do dramaturgo Edward Radzinsky. Eles não entendiam nada em tecnologia, mas eram versados em investimentos.
Oleg Radzinsky, banqueiro de investimentos, escritor, co-proprietário do Rambler Media Group em 2002-2006“Eu morava tranquilamente em Princeton, Nova Jersey, perto de Nova York, criando filhos. E então, nesse momento, meu parceiro financeiro me informou que, como grupo, fizemos um investimento na Rambler, honestamente não sabia nada sobre a Runet, nem sobre a Rambler, não usei a Internet especialmente e ainda não gosto muito dela. Lopatinsky disse: "você sabe, ainda planejamos que em três anos nos tornaremos uma empresa pública, por isso precisamos de pessoas que entendam o banco de investimentos". Uma das coisas que fiz enquanto trabalhava em Wall Street, não sei exatamente como será em russo, é levar a empresa a público. É quando a empresa se torna uma empresa pública. ”
- "Eles dizem que vão fazer IPO".
“Em russo, sim, IPO ... eu diria que a palavra eslava antiga IPO é encontrada em crônicas. Não somos irmãos que estamos destinados a começar uma história dura sobre IPO? ”
Os banqueiros otimizaram fortemente seus custos de Internet, mas, em parte investindo na criação do canal de rede Rambler-TV, era possível vender uma empresa de mídia mais cara que um portal de Internet. Ninguém mais se lembrou da pesquisa. Foi nesse momento que Rambler perdeu o campeonato para a Yandex. Desde então, sua participação no mercado diminuiu.
Sergey Vasiliev, investidor, co-proprietário da Rambler em 1999-2003“Queríamos criar um análogo do Yahoo, que era a empresa número um, parece que não havia nada de errado com essa ideia, porque você está fazendo um análogo da empresa mais legal e mais cara. Mas acabou por estar errado, na verdade acabou por estar errado em Rambler, mas acabou por estar errado no Yahoo, porque o Yahoo entrou em colapso. Ela entrou em colapso sob a pressão de uma jovem empresa audaciosa do Google. Uma linha de busca e nada mais, mas acabou que o modelo assassino não foi imediatamente entendido. "
Quando ficou claro que o Yahoo não funcionaria, Vasiliev vendeu suas ações para os novos proprietários, sem ganhar nada. Agora, sua ideia favorita é a propriedade dos príncipes Kurakin, que ele comprou em ruínas e cuidadosamente restaurado.
Sergey Vasiliev, investidor, co-proprietário da Rambler em 1999-2003“Quando vendemos a Rambler, nos reunimos com amigos para lavar essa história. Também me lembro da torrada que um dos meus amigos disse que vamos beber para a nossa Grande Guerra Patriótica, porque a história durou 1480 dias entre o momento em que decidimos comprar o Rambler e o modo como o vendemos. Aproximadamente enquanto durou a Grande Guerra Patriótica.
O último da velha equipe de Rambler deixou Igor Ashmanov, tentando melhorar a pesquisa, e escreveu sobre seu trabalho na empresa um livro satírico "A vida dentro da bolha".
Sergey Lysakov, co-fundador da Rambler"Eu li, não entendo por que ele estava perdendo tempo. Aparentemente machucá-lo. Bem machucado e machucado ... Ele acreditava que, depois da nossa partida, ele se tornaria amante do mar. Mas ele foi forçado a deixar para trás ".
"Vladimir Vladimirovich, eu sou deste lado."
Agora Igor Ashmanov é um fervoroso defensor do isolamento de Runet e um lutador com domínio americano. Ele tem uma aversão particular pelo Google e se recusou a dar uma entrevista.
Igor Ashmanov, empresário de TI, diretor executivo da Rambler em 1999-2001“Isso significa que quero comentar sobre a afirmação de que o Google é uma empresa comercial e será guiada por considerações de lucro. Na minha opinião, isso não é verdade: são de fato as armas ideológicas dos Estados Unidos. Isso deve ser entendido. O lucro lá, de fato, é secundário. E os americanos têm inteligência por si mesmos, e o Google é inteligência, deve ser auto-suficiente, existir no pasto e também ganhar dinheiro. Há a CIA sobre drogas, e essas informações. E você precisa entender que Google, Facebook, Twitter, etc. não são plataformas em que pessoas más postam conteúdo ilegal por dinheiro, são participantes da guerra. "
Invest Bankers em Wall Street funcionou como um relógio, colocou Rambler após 4 anos em uma oferta pública inicial na Bolsa de Londres e depois a vendeu para as estruturas do oligarca Potanin por US $ 230 milhões.
Oleg Radzinsky, banqueiro de investimentos, escritor, co-proprietário do Rambler Media Group em 2002-2006“A ideia era:
a) Construa uma boa empresa de mídia, não a Internet, mas uma empresa de mídia.
b) A segunda é que essa empresa deve ser lucrativa. Para estabelecer padrões GAP de três anos, ou seja, Prática Geral de Contabilidade, que Rambler não possuía naturalmente e fazia um IPO.
Sim, concluímos o programa inteiro. Antes disso, a empresa era dirigida por programadores, e isso não é depreciativo, sim, eles não estavam preocupados com lucro e, para eles, era um estilo de vida. E agora vamos ver como escrevemos o algoritmo e é isso. E assim eles se sentam e gastam tempo e recursos nisso. E com razão, eles deveriam fazer isso, mas tivemos uma tarefa diferente, principalmente porque não somos programadores. Nós somos financiadores.
Oleg Radzinsky agora vive entre uma casa em Londres e uma vila em Nice, dedicando a maior parte do tempo ao que ele sonhava toda a sua vida - escrevendo livros. Seu parceiro Lopatinsky está cultivando uvas em Bordeaux. Um acordo bem-sucedido com a Rambler é apenas um de muitos outros. Os banqueiros de investimentos de Wall Street são provavelmente os únicos beneficiários na história da Rambler. Os novos proprietários fecharam o canal um ano depois, e outros dois anos depois removeram o preço das ações que caíram de preço na Bolsa de Londres.
Elena Kolmanovskaya, editora-chefe da Yandex até 2012“O Rambler vendeu mais rápido do que nós e eles imediatamente venderam o controle, eles geralmente se tornaram muito mais ricos que nós e rapidamente deixaram o Rambler porque você simplesmente não pode viver assim, você precisa desenterrar as cenouras, porque você já precisa de dinheiro, elas mudam submissão. Aqui está ele, Rambler, que era respeitado pelo lado técnico, ele perdeu esse lado técnico, porque os fundadores foram embora e os fundadores são aquelas pessoas que têm idéias. ”
- “Se falarmos sobre o destino de Ramler e Yandex. Por que o Yandex permaneceu um mecanismo de busca e se tornou o número um, por que você acha? ”
Sergey Lysakov, co-fundador da Rambler“Bem, o ponto principal de Rambler foi nossa partida, e a razão de nossa partida é clara. Ele morreu como um mecanismo de busca. Volozh não cometeu nossos erros, ele não deu uma participação controladora a ninguém, pelo menos até agora. ”
O grupo de primeiros investidores Yandex foi liderado por Leonid Boguslavsky, matemático da educação, nos anos 70, ele escreveu uma monografia intitulada "Gerenciando fluxos de dados em redes de computadores". 90- PwC c , .
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