Em geral, descrever a mecânica dos problemas em nossa indústria espacial é bastante complicado, confuso e, para muitos, também é extremamente incompreensível. O fluxo habitual de informações sobre o tema do espaço é uma lista de eventos, a partir dos quais apenas permanece uma certa "balança" de estranhos e nossos sucessos e fracassos.
Mas estamos no Habré e podemos tentar entender os problemas da indústria espacial através da percepção e dos interesses dos nerds. Além disso, talvez isso seja fundamentalmente mais correto - olhar as coisas e os problemas através dos olhos daqueles que desejam obter um resultado.
Para quem é interessante, peço um recorte (muitas letras e sem figuras).
Então, qual é a nossa disposição inicial?
Estou profundamente convencido de que, para alcançar um resultado digno em um campo sério, é fundamentalmente necessário ter uma educação muito boa. E com isso se entende nem mesmo um diploma vermelho obtido em uma universidade com um bom conjunto de professores, mas esse "mecanismo" pessoal de conhecimentos e habilidades que estão em constante desenvolvimento e permite que você sinta o impulso de obter um resultado altamente competitivo.
E agora vamos olhar juntos para um fenômeno tão interessante como a indústria espacial.
Eu
Historicamente, o trabalho na indústria espacial começou com duas coisas quando elas explicam a você.
Primeiro, agora você precisa ir e varrer a rua (... ou um mês ou dois para trabalhar em um canteiro de obras, ... alguns meses com bêbados na fazenda coletiva, ..)
Segundo, pretendemos calar um lugar problemático com você ...
Meu primeiro emprego - foi o departamento de design do 62º departamento de design da OKB Fakel, 1983. O experiente Torch Design Bureau se especializou em motores de satélite de íon plasma e motores de correção de orientação química de um componente. Em geral, ainda tenho boas lembranças dessas pessoas.
Mas a tese principal deste artigo é a consideração da indústria espacial através dos olhos de um nerd. E a principal tarefa do nerd nesse estágio inicial é um movimento teimoso e constante do status de iniciante e amador na direção do status de profissional e depois super profissional.
Na história dos anos 80, a OKB Torch pode distinguir dois eventos.
Em algum lugar no início dos anos 80, a OKB Torch recebeu um novo designer-chefe. Na hierarquia da indústria espacial, o Designer Chefe é uma certa posição divina, enfatizada de forma rígida e desafiadora por toda a pirâmide hierárquica. Mas a pessoa que foi nomeada na época não era um camponês superaquecido pelo intelecto, um Líder de Produto de alguma fábrica em série do MOM. Era óbvio que ele não apenas pensava na física dos plasma, mas na maioria das vezes na própria física e até na tecnologia no nível dos requisitos do projetista.
Por volta da segunda metade de 1983, uma comissão indefinida nos chegou do ministério. Esse público investigou o arquivo da documentação do projeto por um longo tempo e, em seguida, essa comissão pareceu extremamente descontente. Algum tempo depois, um artigo devastador chegou ao OKB Fakel do Ministério. A principal idéia deste artigo foi - "... Sim, eles têm com o lançamento da Documentação do Projeto - DESASTRES COMPLETOS !!! ... "
... Imagine, eles usam uma notação decimal baseada em sufixos para sistematizar documentos emitidos! Isso é absolutamente inaceitável! Para tais tarefas, apenas um sistema avançado baseado em prefixos pode ser usado! ..
Bem e mais - muitas coisas, e tudo aqui está em tal estilo ...
E tudo isso foi dito em nome do Ministério da Engenharia Geral.
Naquela época, eu havia liberado a documentação básica do meu primeiro projeto - a unidade de propulsão 17B14: desenho, detalhamento e especificação da montagem ... e ... estavam sob essa "distribuição".
Fui instruído - "... Refaz com urgência o sistema de designação do projeto! Prazo - uma semana! .. ”Nos desenhos, o esboço final das linhas já foi feito para atender aos requisitos do projeto. E refazer tudo isso de maneira escrupulosa e manual - foi uma grande tourada.
Quando o prazo chegou, e tudo foi cumprido, as autoridades se acalmaram um pouco e a seguinte idéia surgiu: "... E vamos começar não agora, mas a partir do próximo projeto!" Semana - traga tudo de volta! ”
A mera necessidade de requisitos de qualidade para documentação técnica não causa emoções ou protestos, mas como isso foi feito e quais objetivos reais foram alcançados é uma história imerecidamente esquecida.
Quando fiz meu primeiro projeto na OKB Fakel e passei pelo controle padrão pela primeira vez, encontrei muitas curiosidades: em Baumanka, fomos muito bem colocados em desenho, desenho, gráficos, mas surgiram problemas no meu primeiro projeto. Como se viu, o sistema GOST já mudou um pouco. Não foi difícil para mim tomar GOSTs novos como amostra (... e lembre-se de como eles diferiam dos antigos, por exemplo, o ano do lançamento). Mas depois de algum tempo, a história se repetiu novamente. E então comecei a perceber que os padrões, de alguma maneira inesperada, frequentemente passam por reformatação. No meu projeto, usei soluções extremamente conservadoras para usinagem, pós-processamento e variantes de soluções padrão padrão, e era inesperadamente estranho que os padrões para essas coisas essencialmente inalteradas mudassem constantemente (com um intervalo de tempo de algumas vezes um ano e meio). Um pouco perplexo com o GOST-s para o design de desenhos. Por uma questão de fato, não há nada de especial para mudar lá também. Existe uma faixa de largura aceitável para a linha de desenho principal, recomendações para traço, linhas tracejadas e pontilhadas ... ... a forma e as dimensões das setas ... Mas os números que descrevem seus parâmetros, de GOST a GOST, de alguma forma repentinamente e aleatoriamente pulam e pulam , e como designer, eu constantemente tive que provar que você não é um "camelo" e corresponde à "fase correta".
E há um certo paradoxo.
Se a sua educação técnica é recebida em um bom lugar, você estudou de boa fé e quando traz desenhos simples de camponeses - tecnólogos, montadores - do seu primeiro projeto, eles não têm nenhuma pergunta significativa para os desenhos. Tudo o que eles realmente pediram era facilitar a vida para eles e expandir suas tolerâncias sempre que possível. Além disso, esses desenhos no status de esboços passaram por produção experimental e ninguém teve grandes dúvidas.
Mas quando esses mesmos desenhos ficaram sob controle padrão, um enorme buquê de reclamações apareceu. Na maioria das vezes, as reivindicações se resumiam a - "... E agora tudo é diferente! ..." - agora temos que seguir o novo GOST! Mas houve reivindicações substancialmente mais avançadas.
"- Por que você colocou essa rugosidade da superfície aqui?"
"- Uso a técnica que nos foi recomendada na escola Bauman (e, a propósito, é muito bem consistente com o bom senso) ..."
“- Não há necessidade de pensar aqui! "Não sentirei falta dos desenhos até que os valores de rugosidade especificados no GOST sejam entregues."
Para os não iniciados, está longe de ser óbvio que esse serviço externamente inexpressivo e puramente secundário tem um tremendo potencial para manipular a situação, bem como a capacidade de entrar silenciosamente e com segurança nas sombras em situações difíceis.
E logo surgiu a oportunidade de se familiarizar com isso na prática.
Em nosso departamento, vários projetos foram realizados. Eles passaram por algumas etapas em seu desenvolvimento. O modelo do produto do meu projeto visitou o cliente, onde, além do feedback positivo, recebi uma lista bastante grande de comentários. E tudo tinha que ir além em seu próximo círculo.
Porém, o vice-gerente de produção chama o controlador de normas, seu bom amigo, e explica que a produção tem problemas com a implementação do plano atual, e ele quer que ela impeça o departamento de design de passar a documentação de design por um tempo enquanto eles resolvem os problemas de produção.
Foi um período de escassez de linhas telefônicas e de abundância de telefones paralelos. De alguma forma, nosso chefe do departamento de design estava naquele local de produção e ouviu essa conversa. Instantaneamente, um comando foi dado para obter equipamento de gravação especializado para o nosso departamento. E uma manhã, um gravador de cassetes especializado bem executado é trazido para o nosso setor. Entre outras coisas, o gravador tinha um stick de velcro especial para coletar dados do corpo ou do telefone. É claro que em nosso setor ninguém teve a experiência de operações secretas e o uso de equipamentos especiais. E com grande entusiasmo, começamos a elaborar a metodologia para gravar conversas telefônicas ...
E ao nosso redor, uma multidão de conselheiros e apenas espectadores começaram a se formar, e tudo isso começou a ganhar escala de um grande show estúpido ... E no almoço esse brinquedo já foi tirado de nós.
A comissão que veio a nós para verificar a documentação tornou-se, em certo sentido, uma "bacia divisória". Anteriormente, ao desenvolver desenhos, focávamos nos desenvolvimentos anteriores como modelo: em projetos anteriores, era difícil pegar emprestado algo grande, mas em pequenas coisas eles eram extremamente valiosos para emprestar o estilo de design. É especialmente importante que em todos os desenhos houvesse referências a todos os tipos de GOSTs, OSTs, STP. Essas eram "reverências" obrigatórias, que eram estupidamente copiadas em todos os lugares e sobre as quais ninguém nunca "saía a vapor".
E agora? ... Agora nos desenhos "reverência" deve ser 2 ... 3 vezes mais. Eles devem parecer inesperadamente diferentes. E a grande pergunta "... E o que agora eu preciso escrever aqui ?!" - recebe uma contra-pergunta - "Sim, o que !!!" Você não deu certo e não estudou GOST-s ?!
Se você observar o mesmo problema, mas em retrospecto, já poderá ver um entendimento ligeiramente diferente:
- o que ?! Que reverência ?! Tempo reverência - já passou! Todas as inscrições nos desenhos costumavam consistir em uma parte semântica com alguma liberdade em sua apresentação e algumas frases-modelo - essas "reverências". Agora a liberdade de expressão não é mais permitida e tudo deve ser apresentado na forma de frases com a frase GOST.
Outras novas tendências aparecem, por exemplo, na tarefa de eliminar palavras de origem estrangeira na documentação do projeto. Talvez para alguns isso possa parecer um tanto incompreensível, o que significa que os problemas podem surgir de maneira extremamente inesperada, artificial e completamente do zero.
Nessas viagens ao controle de normas, às vezes eram realizadas conversas explicativas para salvar almas comigo. E em uma dessas conversas eles me explicam ...
"... Aqui na documentação que está sendo desenvolvida, há uma caixa onde o Empreiteiro coloca sua assinatura ... A seguir, se tudo for feito corretamente, o Verificador coloca sua assinatura na próxima caixa ..."
Sempre houve muitas células nos documentos, mas o estágio final da explicação é interessante.
"... A assinatura de aprovação é colocada pelo Designer Chefe, depois disso tenho que procurar e colocar minha assinatura no documento."
Para chegar à conclusão de que, no nosso “Egito”, o “Sol-Igual-Grande” em si não tem mais o direito de assinar, basicamente não podia fazer nada por si só, foi bombeado para algum lugar.
Paradoxalmente, no início dos anos 80 no OKB Fakel era uma equipe muito inteligente e relativamente jovem. As pessoas eram realmente positivas, bonitas e, de várias maneiras, me lembram a empresa privada onde trabalho agora.
Mas se fizermos uma comparação, por exemplo, com os resultados da produtividade do trabalho, com a dinâmica de criação de novos desenvolvimentos, teremos uma diferença chocante.
E, ao mesmo tempo, deve-se notar que o Fakel Design Bureau tinha condições surpreendentes pelo menos nos anos 80. Assim, em Baumanka, na especialidade E-8, na subespecialidade "Motores de íons de plasma" produzia anualmente cerca de 10 pessoas. Somente em 1983, quatro de nós chegaram a Kaliningrado. Grupos significativamente grandes nessa especialidade vieram do Instituto de Aviação de Kharkov. Esta especialidade também estava na MAI, e seus graduados estavam representados.
E agora você pode procurar na Internet no site oficial da OKB Fakel e uma lista de seus produtos.
Existe um sentimento de desequilíbrio selvagem?
Esse problema pode ser considerado no exemplo do meu próprio projeto.
Aqui, ano após ano, esse projeto passou por algumas etapas, amostras dessas etapas foram levadas ao cliente, artigos com comentários vieram do cliente ... e eu tive que chegar ao culman novamente ... E eu, essencialmente, novamente enfrentei o problema original - “E o que ainda precisa ser projetado? " Oficialmente, apenas uma resposta correta foi permitida aqui - "... Mais uma vez! Leia os Termos de Referência! ".
O Termo de Referência é um artigo desse tipo, no qual muitos homens dizem que cargos importantes e posições de status têm e, em seguida, um texto codificado pelo latim burocrático. O que procuramos é uma descrição humana normal da tarefa do projeto - isso nem chegou perto. Mas a segunda parte necessária - uma descrição de como o produto final será avaliado e testado - foi essa "mensagem criptografada" contendo links para vários OST-s e GOST-s.
Tudo o que pude fazer no início do projeto foi obter o máximo de informações da análise de projetos anteriores e discutir algo com meus colegas mais próximos.
E a principal pergunta é "Houve alguma descrição humana da tarefa do projeto por parte do Cliente, pelo menos em palavras?" - foi um grande mistério.
De fato, nós, as bases da pirâmide hierárquica, fomos mantidos em um vácuo informativo real. Aqui, a liderança do OKB foi para algum lugar, prometeu algo em algum lugar, e então ... eles são "silenciosos como partidários" ... Por algum tempo, eles estão passando por um processo de "digestão", e então "algo" cai sobre nós ... sem forma e burocraticamente enquadrado.
Para prever aspectos imprevistos dessa situação, um centro analítico informal trabalhava na sala de fumantes no banheiro naqueles anos, onde os homens discutiam problemas técnicos e jogos nos bastidores.
Mas havia perguntas ... Como aplicado ao meu projeto, eu realmente gostaria de entender, por exemplo, o campo de temperatura dentro da unidade de propulsão. Dentro da unidade, havia equipamentos para controlar o gás de trabalho - xenônio, e quase todos tinham certas tolerâncias de temperatura. Porém, para esta tarefa, era necessário medir todas as fontes de fluxos de calor e coordenar alguns problemas com o Cliente.
... E então ninguém jamais faria isso ...
De fato, a liderança assumiu o avanço do julgamento e um grande número de iterações de design (para ser justo, devo dizer, quando estudei o antigo site da Internet da OKB Fakel há seis anos, me deparei com dados técnicos em inglês que sugerem que a vida deles é um tanto "Tratado").
A propósito, sobre o que é e qual é esse meu projeto - 17B14?
17B14 é uma unidade de propulsão desenvolvida para o satélite militar de comunicações pesadas do Relay Relay. Ele foi o primeiro a conter os mais recentes módulos de íons de plasma SPD-100 (2 peças). E equipamento de acelerador de xenônio.
Alguns parâmetros desse satélite:
O diâmetro da antena principal é de 18 metros.
Órbita - em algum lugar nas altitudes médias - 400 ... 600 km.
Peso - mais de 10 toneladas (... me arrependo, não me lembro exatamente, mas o número está girando na minha cabeça - 12-18 toneladas). E que sensações surgem dessas figuras? ... E se você imaginar uma constelação desses satélites?
Em algum lugar, O Henry pensou que Bolívar não puxaria tanto ...
II
A história apresentada acima reflete a experiência pessoal pessoal no espaço KB, e você sempre pode dizer que esse é apenas um desvio completamente possível do caso normal padrão. Então vamos tentar olhar para o problema de uma maneira mais geral.
E, para começar, um pouco de história.
O OKB Fakel foi criado no início dos anos 60 como um pequeno laboratório com objetivos obscuros e procurando aleatoriamente seu lugar ao sol. A princípio, eles tentaram se juntar a Sredne-Mash (o Ministério da Indústria Atômica) e até criaram algo para eles. Em algum lugar no final dos anos 60, eles se encontraram com injetores de plasma (ou íons) para tokamaks e stellarators que estavam se desenvolvendo rapidamente na época.
Esses injetores (em outra terminologia - aceleradores) existiam em várias de suas variantes e provaram ser "cavalos de trabalho" extremamente despretensiosos e confiáveis.
E algo foi sensato ao tentar usar esses aceleradores para fins de espaço.
Além disso, naquela época os americanos estavam tendo uma discussão acalorada sobre os motores de jato eletro-eletrônico, e um esquema significativamente diferente do motor de íons, que foi implementado posteriormente no SERT-II, já estava começando a vencer.
Até onde eu entendi, no primeiro estágio no Fakel Design Bureau, ele foi criado (... ou recebido?) Cerca de cinco versões experimentais em escala diferente desses aceleradores. Eles captaram proporções geométricas iniciais mais ou menos ideais para a tarefa.
Depois veio a criação da versão de vôo e a solução de uma série de problemas em toda a tubulação associada (armazenamento, dosagem e fornecimento do fluido de trabalho - xenônio, resolvendo o problema da fonte de alimentação, ..).
É interessante que quando cheguei ao Fakel Design Bureau, no início dos anos 80, já havia produzido pequenas séries de conjuntos de motores de íons plasma em 3 ... 4 variantes, mas a organização carecia completamente de pelo menos alguma instrumentação para medir, visualizar e diagnosticar processos de plasma. A avaliação do desempenho do motor foi realizada por medidores de tração com base em escalas de torção e na medição de parâmetros elétricos gerais.
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