Olá pessoal! Atualmente, os aplicativos móveis estão se tornando cada vez mais importantes para os negócios, mas encontrar um fornecedor confiável não é uma tarefa fácil. Nós da
mobile.SimbirSoft conversamos com nossos clientes e descobrimos que eles sempre se preocupam com a seguinte pergunta: o que procurar ao escolher um desenvolvedor? Neste artigo, queremos compartilhar um algoritmo simples, que, em nossa opinião, nos permite acelerar a pesquisa, escolher um contratado e não se arrepender.
Os usuários passam 3 horas diariamente em aplicativos - e 10% a mais a cada ano. No entanto, nem todos os aplicativos, como nem todas as startups, são bem-sucedidos. De acordo com o relatório da
CB Insights , até 70% das startups de tecnologia falham por um motivo ou outro, por exemplo, devido à falta de demanda do mercado ou falta de fundos para o desenvolvimento.
Em busca de conhecimento, o negócio recorre às empresas de TI para serviços de terceirização. Devido a seus recursos, o contratante certo pode prever e eliminar a maioria dos riscos.
Caminho para escolher um artista
As dicas a seguir são verdadeiras quando uma tarefa e orçamento de negócios são definidos, resta apenas encontrar um executor. Se você primeiro precisar determinar o orçamento, é mais fácil para o cliente encontrar aplicativos semelhantes e entrar em contato com os desenvolvedores móveis para uma avaliação. Se a empresa tiver experiência relevante, já nas primeiras negociações você poderá descobrir em que orçamento mínimo de desenvolvimento deve ser considerado.
Primeiro passo Identificação dos candidatos
Normalmente, os artistas são pesquisados usando as seguintes fontes:
- casos de desenvolvedores móveis;
- recomendações de amigos;
- contatos comerciais recebidos em exposições especializadas;
- contatos pessoais.
Se você tiver a tarefa de encontrar um contratado, estude as atividades de cada empresa selecionada. Vá para o site, veja o portfólio, tente avaliar a escala do trabalho. Encontre o grupo da empresa nas redes sociais ou nos perfis de seus líderes para garantir que seja um participante ativo do mercado.
Critérios de avaliação importantes:
- a empresa tem recomendações de colegas da sua área de negócios;
- a presença de experiência relevante ou similar na escala;
- evidência das atividades práticas da empresa, disponibilidade de notícias relevantes nas redes sociais;
- maturidade da empresa.
Se você estiver potencialmente disposto a trabalhar com uma empresa, digite seu nome e detalhes de contato no relatório. Depois disso, você pode enviar sua solicitação para cada uma das empresas participantes.
Etapa dois Recolha de ofertas comerciais
O sucesso do seu projeto depende da eficiência da coleta de ofertas comerciais. É importante avaliar os recursos de cada desenvolvedor e fornecer a todos dados unificados sobre o projeto planejado.
Se todos os participantes tiverem uma idéia diferente da implementação de suas idéias, como resultado, você obterá números completamente diferentes. Além disso, o alto custo dos serviços não garante que seu projeto não ultrapasse o orçamento planejado após levar em conta todos os recursos de sua ideia. Da mesma forma, o baixo custo dos serviços em si não é um indicador de risco, não significa que a estimativa esteja subestimada ou que certos problemas surgirão durante o desenvolvimento do projeto.
Os participantes da competição podem, à sua maneira, apresentar o escopo do trabalho e escolher várias tecnologias de implementação, o que é ruim. Por exemplo, alguém pode oferecer desenvolvimento nativo de aplicativos móveis e alguém - plataforma cruzada. Cada desenvolvedor oferecerá seu próprio custo de serviços, cada opção terá seus prós e contras, determinados pelas tecnologias utilizadas.
Há momentos em que novas idéias para um projeto chegam a um cliente depois que ele envia suas solicitações aos desenvolvedores. Nesse caso, todos os esclarecimentos e idéias devem ser enviados novamente a todos os participantes. Isso permitirá que os terceirizados ajustem suas propostas - eles serão mais relevantes, o que reduzirá posteriormente a probabilidade de problemas contenciosos ou contenciosos.
Etapa três Negociação
Após o envio de solicitações, você passa para a próxima etapa - conduzindo negociações e comícios com os desenvolvedores. As equipes se apresentarão e farão perguntas. Seu objetivo é determinar quais empresas têm seus próprios recursos para executar seu projeto e quais delegam tarefas aos contratados.
Faça algumas perguntas para minimizar os principais riscos.
1. A empresa possui sua própria equipe de desenvolvimento? Envolve subcontratados ou freelancers em seus projetos?É importante determinar a proporção de especialistas próprios e convidados no momento. Se houver mais desenvolvedores externos, é óbvio que o estúdio móvel não resolverá os problemas potenciais dos contratados por conta própria.
2. A empresa está pronta para fornecer acesso ao rastreador de tarefas do projeto?Quanto mais transparente o trabalho, menor o risco de falha. Tendo acesso ao rastreador de tarefas, você vê imediatamente qual dos especialistas está trabalhando nas tarefas, com que rapidez essas tarefas são fechadas, quanto resta até o final do projeto etc. Em caso de problemas, você os reconhecerá em uma data muito anterior.
3. A empresa está pronta para conectá-lo às reuniões da equipe?Você não precisa participar deles diariamente. No entanto, a capacidade de se conectar e conversar com a equipe é de grande importância (e elimina a possibilidade de "substituição" de especialistas se você se comunicar usando vídeo).
4. A empresa fornece o código fonte como um repositório?Se posteriormente outros artistas vierem ao projeto, isso facilitará seu trabalho.
5. Atualmente, a empresa possui recursos gratuitos para implementar seu projeto?Não há problema se você puder esperar. E se a tarefa for muito urgente, você deverá avaliar exatamente os recursos que estão disponíveis no momento e não aparecerão "na próxima semana". Como mostra a prática, o estágio de conclusão dos projetos em andamento pode ser adiado, por exemplo, em conexão com a implementação de desejos adicionais do cliente.
6. A própria empresa fará todos os componentes do seu projeto (servidor, CMS, clientes móveis e da web)? Ou outro parceiro estará envolvido nisso?A participação de outro parceiro é um risco, mesmo que a empresa tenha implementado com sucesso projetos similares com a participação de vários contratados.
Etapa quatro Filtrar ofertas
Depois de receber um volume suficiente de propostas e realizar negociações iniciais, você pode começar a filtrar os participantes do concurso.
Antes de tudo, exclua as empresas que possuem critérios de risco. Por exemplo:
- ocultar informações sobre a equipe de desenvolvimento;
- falta de acesso ao rastreador de tarefas e comícios;
- Há dúvidas sobre a competência da empresa, etc.
Não escolha uma equipe com parâmetros de risco apenas pelo motivo de gostar de se comunicar com eles. Você não deve se enganar dizendo que tudo ficará bem no seu caso.
Nesta fase, é aconselhável deixar não mais que 2-3 artistas em potencial. Outros participantes são convidados a elaborar um plano de trabalho (roteiro) para o projeto e, em seguida, realizar um comício com a equipe que estará envolvida no desenvolvimento. Usando o roteiro, você e o artista serão capazes de planejar o trabalho e os recursos necessários. E através da comunicação com uma equipe em potencial, você entenderá a competência de especialistas e aumentará a probabilidade de sucesso do projeto.
Se os componentes individuais do sistema forem feitos não pelo contratante principal, mas por outros artistas, é aconselhável convidá-los para a discussão também.
Quinto passo Tomada de decisão
Na fase final de escolha de um desenvolvedor para dispositivos móveis, tudo é simples: você precisa tomar uma decisão. Naturalmente, pode ser influenciado por vários fatores, incluindo o cronograma e o orçamento do desenvolvimento, a abordagem da equipe ao trabalho, impressões gerais de comunicação. Avalie todas as informações e riscos potenciais.
No caso do desenvolvimento móvel (front-end), parâmetros como uma combinação de recursos e capacidades da empresa têm o maior peso. Ao mesmo tempo, você deve se sentir à vontade em pé de igualdade com o artista.
Resumir
Existem muitos estúdios móveis no mercado, mas, na prática, pode ser difícil encontrar uma equipe confiável. Esperamos que o algoritmo descrito o ajude a economizar tempo na escolha de um artista e a liberar o aplicativo no prazo e sem situações imprevistas.
Obrigado pela atenção!