Meu nome é Lena, e meus pais sonhavam que eu me tornaria um ótimo médico, mas aconteceu que, tendo uma educação econômica, por 4 anos trabalho como gerente da produção de soluções de TI exclusivas. Se você está interessado em histórias de carreira (e também na relevância da educação, por onde começar e como o trabalho pode ser interessante em diferentes áreas da TI), então seja bem-vindo no gato!
Minha carreira começou na distante República de Komi, onde voltei depois de estudar para um economista da Politécnica. Eu estava envolvido na análise de contas de economia de energia no Instituto de Problemas Socioeconômicos e Energéticos do Centro Científico North Komi do Ramo Ural da Academia Russa de Ciências: propusemos opções para melhorar a lei, escrevemos artigos científicos, fizemos apresentações em conferências e nada mudou depois disso. Fiquei entediado e, percebendo que os benefícios práticos dessa atividade já não mais emocionante estavam se aproximando de zero, comecei a procurar um novo emprego.
Então, cheguei a um dos níveis mais baixos da maior empresa de TI de Komi, o “Centro de Tecnologia da Informação”. Estive envolvido na compilação do ChTZ para automatizar processos de negócios, analisando leis e atos legais - em suma, aquelas tarefas que podem ficar entediantes muito rapidamente. Para adicionar um pouco de variedade ao meu trabalho, a gerência me permitiu testar soluções criadas pelo meu ChTZ, educar os usuários e me comunicar com clientes funcionais. Em seguida, cartas oficiais, aprovações e implementações foram adicionadas e, com o tempo, me tornei gerente de projetos.
Estávamos envolvidos no desenvolvimento de um dos produtos mais complexos, com o objetivo de automatizar as atividades dos órgãos municipais e estaduais e melhorar a interação com a população da república carente de serviços estaduais e municipais. O trabalho do líder incluiu a coordenação do projeto, reuniões em todos os níveis, resolução de problemas com os usuários, manutenção e desenvolvimento de produtos. Com o tempo, tive uma proposta para transferir o desenvolvimento de soluções de um contrato para a estrutura da empresa. Depois que contratamos com sucesso pessoal para uma nova equipe, eu me tornei o gerente de desenvolvimento. Estávamos envolvidos na coleta de requisitos, renderização e compilação de TK / ChTZ. Quando você cria um processo de trabalho contínuo (desenvolvimento - otimização - implementação da solução), o trabalho se torna mais produtivo: culpar outra empresa não é mais possível, as prioridades mudam rapidamente e todos trabalham ao máximo. Por isso, levei muito tempo para trabalhar com funcionários e um conjunto de estagiários. Agora eu sabia como o produto foi criado e o que era necessário para uma solução bem-sucedida, mas queria procurar novas formas de desenvolvimento.
Agora escolhi a empresa com base em quão interessante e difícil seria trabalhar com as tarefas: estava interessado em lidar com o lado financeiro do projeto, prever custos de mão-de-obra e calcular dados reais. Anteriormente, não encontrei clientes particulares, portanto esse lado do projeto era desconhecido para mim. Por isso, cheguei a várias etapas da entrevista em Design Digital como chefe do departamento de desenvolvimento, onde me foram oferecidas, entre outras coisas, essas responsabilidades. Em uma palavra, as estrelas concordaram, o ingresso para São Petersburgo foi comprado, os funcionários gostaram, bem como a atitude em relação ao trabalho. Percebi que aqui as pessoas colocam seus corações no trabalho, estão prontas para assumir responsabilidades, procuram abordagens inovadoras e desenvolvem, o que eu também queria! Bem, sim, e, claro, as condições)
Descobri que entrei em um universo paralelo, porque todos os processos são organizados de maneira diferente, mas a principal diferença é o trabalho com um ciclo de desenvolvimento incompleto. Tenho um local de trabalho e não administro frentes e testadores. Tudo é dividido em seções: a escala de projetos, tecnologias, processos, automação de atividades internas, abordagem de projetos. Consegui um emprego com um componente comercial e, nesse sentido, estou envolvida na análise de todo o ciclo: prevejo, monitoro o fato do plano e levo em conta a experiência em projetos futuros. É legal trabalhar com um grande número de clientes, participar de reuniões, entender as necessidades e ajudar a resolver problemas de negócios, permanecendo em um ambiente familiar de assistência mútua e desenvolvimento conjunto.
A atividade do projeto, é claro, é muito diferente da mercearia, porque o trabalho aqui é menos estável e previsto em termos de intensidade e carga. Um líder é antes de tudo uma pessoa que pensa em carregar pessoas, onde encontrar bons especialistas, como formar uma espinha dorsal de uma equipe, reduzir a rotatividade, quantos funcionários precisam ser terceirizados e quantos. É claro que em São Petersburgo há muita concorrência para o pessoal da área de TI, e entre os empregadores a dor de se separar de especialistas está sempre presente, mas tentamos oferecer oportunidades de desenvolvimento para especialistas: você pode participar de cursos e reuniões, compartilhar casos e fornecer treinamento de qualidade. Agora, muitas vezes até especialistas que deixaram a empresa permanecem em contato conosco e trocamos experiência.
De fato, o chefe da linha é o gerente da linha de negócios, onde você é responsável por pessoas, projetos, pela receita que a empresa deve trazer e deve prever com eficácia o fato do plano. Demora muito tempo para elaborar o componente financeiro, trabalhar com a gerência comercial, que está empenhada em promover o desenvolvimento personalizado e fornecer trabalho para a nossa unidade.É claro que uma parte separada do trabalho é a solução dos problemas que surgiram durante o projeto.
Em geral, se alguém deseja ampliar seus horizontes ou se livrar permanentemente do desejo existencial, posso aconselhar o desenvolvimento personalizado como uma área de atividade. Sempre usamos diferentes tecnologias para a personalização máxima (de Java a .net) para diferentes projetos personalizados, trabalhamos com empresas de campos completamente diferentes e com diferentes culturas, requisitos, etc., e somos especialistas versáteis e adoramos compartilhar experiências!
Eu vim para a área de TI por acidente, mas posso dizer que é bom trabalhar onde você cria um produto popular que melhora a vida do cliente e o torna mais conveniente, você pode mergulhar em diferentes tópicos e organizar o trabalho do seu projeto à sua maneira. Fazemos desenvolvimento personalizado de alta qualidade, que alivia a dor do cliente e simplifica a vida dos usuários. Claro, eu não sou médico, mas, como você vê, em TI eu tento cumprir o papel de Aibolit =)