Muitas vezes me pergunto por que o jornalismo é necessário na indústria de tecnologia. Nos piores momentos, isso parece sem sentido para mim - apenas um apêndice nas entranhas de relações públicas de grandes empresas e milhares de startups sem sentido. Em momentos comuns - para mim, esse é outro canal em que as pessoas podem gastar o tempo um pouco mais útil do que nos jogos de combinar 3 e entregar fitas com memes.
Na melhor das hipóteses, parece-me que o jornalismo precisa de TI, assim como a ficção científica faz progresso científico ou muita literatura política. Ele compreende o contexto no mar de pessoas que transmitem interesses pessoais como interesses comuns e ajuda a manter uma direção melhor.
Consegui falar sobre isso com David Rowan, fundador e ex-editor-chefe da
British Wired , quando ele chegou à abertura do
Moscow Innovation Cluster, no final de outubro. Agora, David viaja ao redor do mundo, faz apresentações, escreve livros, se comunica com as principais empresas de TI do mundo e explora a questão de como engenheiros, cientistas e empreendedores se preparam para um futuro em rápida evolução. Abaixo, seus monólogos.
Aos oito anos, eu já era jornalista - escrevi artigos para minha irmã durante as férias escolares. Então ele começou a fazer sua própria revista. Na escola, eles me chamaram para o diretor por causa dele e me denunciaram por desrespeitar os professores. Aos dezessete anos, fui trabalhar no rádio. Nos anos 90, trabalhou no jornal Guardian. Eu sempre fui inspirado por coisas novas que estão mudando o mundo. Quando a Internet começou a se desenvolver, eu me tornei o editor do site do jornal. Isso foi em 1998 - no estágio inicial da Internet do consumidor e no surgimento da primeira mídia na rede.
Então, tive a oportunidade de abrir a edição Wired no Reino Unido, que até então era apenas na América. Eu não estava interessado nas próprias tecnologias - mas como elas afetam a cultura, a política, a sociedade e como os negócios funcionam.
Você vê como os investidores investem em idéias malucas, como impressoras 3D, nas primeiras versões da realidade aumentada e virtual, IA - para um jornalista, essas são ótimas histórias. Mas para mim, essas não eram histórias sobre tecnologia, mas sobre como elas afetariam tudo ao seu redor.
Gosto da maneira como as pessoas pensam sobre novas tecnologias. A princípio, todo mundo diz "isso não faz sentido" e, de repente - "isso não pode mais ser ignorado". Então, por exemplo, o que aconteceu com o reconhecimento facial. Subestimá-lo não mais. Ou pilotos automáticos - eles podem mudar todo o setor de transporte, todo o setor de entrega. A AI personaliza o treinamento, o diagnóstico médico e o tratamento. Para mim, tudo isso gera novas idéias com consequências políticas imprevisíveis.
E jornalistas adoram histórias.
Por que tantas startups inúteis aparecem
Eu sempre tento descobrir os fundadores que estão por trás das empresas com novas idéias. Estou tentando entender a motivação deles, aprender o personagem, a história da infância. O que ainda leva todos eles a superar? Muitas vezes interessantes são os relacionamentos com os pais. Talvez eles não tenham recebido aprovação, então agora estão se esforçando ao máximo para criar algo importante. Afinal, por que tirar a oportunidade de viver confortavelmente, ganhar muito dinheiro, apenas o suficiente. Por que, em vez disso, coisas que não dão dinheiro, mas levam dezesseis horas por dia? Por que criar coisas que ainda não existem? Você precisa de uma mentalidade especial para fazer isso.
Nove em cada dez startups fracassam, mas geralmente aqueles que querem resolver problemas reais acabam. Não "vamos ganhar dinheiro rápido", mas aqueles que pensam "algo está errado com este mundo, e eu sei como consertá-lo". Eles têm um objetivo que é mais do que construir um negócio de sucesso, eles têm fé em si mesmos e flexibilidade. Quando você desenvolve uma startup, milhares de coisas dão errado. O sucesso é não desistir. E, claro, sorte.
Não invista naqueles que estão apenas procurando uma maneira de ganhar dinheiro rapidamente - você perderá dinheiro. Quando falo com investidores experientes, ou invisto sozinho, entendo que você precisa procurar pessoas que não olham para as regras, não querem jogar em sistemas prontos, mas que veem algo que os outros não veem.
Se as startups esperam um lucro rápido, é improvável que sonhem em mudar o mercado. Muitas das empresas mais famosas não tinham um modelo de negócios no início e receberam investimentos antes de começarem a ganhar. O Google não encontrou imediatamente o modelo certo para o Adwords. A Amazon gastou bilhões de dólares por uma década, até construir todo um sistema de relacionamento com o cliente para capturar o mercado.
Eu acho que agora para os jovens, as startups são um elemento de um estilo de vida. Fazer uma startup é considerado legal e elegante. Mas, na realidade, é uma floresta escura. O fundador do LinkedIn disse: "iniciar uma startup é como pular de um avião e fazer um pára-quedas em tempo real". Muitas startups simplesmente não têm motivos para existir; muitas ignoram a atração. E, na melhor das hipóteses, dez por cento o farão. Portanto, não deve ser apenas um estilo de vida. As startups estão desesperadas, à beira da obsessão, tentam resolver problemas importantes do mundo.
Por que as grandes empresas resistem ao progresso
Acabei de escrever um livro Inovação não besteira, que em breve será traduzido para o russo. A ideia surgiu quando conversei bastante com os líderes de grandes empresas que existem no mercado há muitos anos - bancos, mídia e manufatura. Quase todos os líderes estavam cientes da revolução digital, mas não queriam se adaptar a ela, porque ganham dinheiro da maneira antiga. Eles investiram em inovações falsas, construíram edifícios inteiros cheios de startups, mas isso não levou ao surgimento de novos produtos que reinventariam seus negócios.
E eu pensei - deveria haver pessoas no mundo que se aproveitaram de suas experiências e vantagens para encontrar uma maneira de preparar seus negócios para o futuro. Então, eu fui em uma jornada para encontrá-los. No ano passado, visitei vinte países e, tendo encontrado essas pessoas, vi os mesmos processos em suas empresas.
Tudo se resume a expandir os poderes de sua equipe em todos os níveis, coletando opiniões diferentes em um só lugar. As pessoas dentro devem se esforçar para usar tecnologias emergentes. Uma empresa é constituída por empresas prontas para o futuro, onde é normal e confortável pensar “e se nosso negócio parar de funcionar sob a pressão de novos desafios digitais e novos concorrentes? Qual é a nossa vantagem? O que podemos usar nos negócios de amanhã? ”
Antes de tudo, isso deve vir do alto, dos líderes do mais alto nível. Eles devem estar cientes de que uma hierarquia estrita, onde todos se submetem a alguém mais alto, não leva a novas idéias. É necessário atrair talentos e dar-lhes poderes reais, para permitir experimentar e criar startups em grandes organizações.
Quem possuirá dados pessoais no futuro
Estados e organizações internacionais criam uma estrutura legal em torno de dados pessoais, e essa é a única proteção que os consumidores têm. Não podemos deixar os direitos desses dados para grandes empresas de tecnologia. Eles têm uma motivação - maximizar lucros. Recentemente, Mark Zuckerberg justificou a oportunidade de mentir na publicidade política, porque disse "somos a favor da verdadeira liberdade de expressão". Isso não faz sentido. De fato, ele está preocupado apenas em maximizar lucros para seus investidores. Portanto, é necessário que o Estado diga "não é do interesse da sociedade ou da economia como um todo".
Há um problema nas disputas sobre privacidade - as grandes plataformas não se beneficiam de um diálogo honesto e aberto, não precisam que os consumidores saibam quais dados sobre si mesmos e a quem fornecem. E você precisa contar sobre isso para as crianças da escola, ensinar nas universidades, transmitir às pessoas - há um tremendo valor oculto em seus dados pessoais.
Já realizou algumas experiências que permitiram aos consumidores lucrar compartilhando seus dados. Existem várias startups no blockchain. Todos eles são muito pequenos, mas já estão aparecendo - há novas maneiras de avaliar o que dizemos à Internet sobre nós mesmos. E esses dados não devem chegar ao monopolista da empresa, para que sejam utilizados apenas para seu próprio benefício.
A realidade virtual é o futuro do entretenimento?
Eu nunca vi nada especialmente em realidade aumentada ou virtual. Eles têm casos de usuário muito limitados. Nos estágios iniciais das novas tecnologias, o conteúdo adulto está à frente de todos, mas isso está além dos meus interesses pessoais.
Na minha vida cotidiana não há necessidade - "ah, para isso eu definitivamente preciso de realidade virtual". Preciso de comunicação, preciso saber, por exemplo, quando tenho o próximo trem ou o que acontece no mundo. E que problema a realidade virtual resolve? Você precisa começar com o problema e depois pensar em como resolvê-lo.
Nosso tempo livre é limitado e, para preenchê-lo, já existe um mar de entretenimento. Não consigo ouvir o Spotify, assistir à Netflix, jogar Fortnite e sentar em VR ao mesmo tempo. Vou tentar uma vez, porque é engraçado, mas depois ainda volto ao que veio antes dela.
Esquecemos uma coisa - às vezes é interessante apenas conversar com as pessoas.
Quais tecnologias, invisíveis até agora, mudarão o mundo
Há algumas coisas que me interessam em energia. A tendência de Moore de aumentar a energia afeta exponencialmente a busca de maneiras alternativas de receber e armazenar energia.Em alguns lugares, a energia solar já é mais barata que a tradicional. O armazenamento é reduzido no preço. Por exemplo, o preço das baterias de automóveis caiu várias vezes ao longo de uma década.
Parece-me que não há problema mais sério do que aquecer nosso planeta. Como isso afetará a geopolítica, a produção agrícola e nossa capacidade de preservar as espécies. Quando você dá um problema real a empreendedores de ideias não convencionais, eles oferecem soluções que ninguém havia pensado antes. De empreendedores talentosos, com formação científica e de engenharia, vemos verdadeiras tentativas de influenciar isso.
Estou muito interessado em acompanhar a computação quântica. A tecnologia está apenas começando sua jornada de laboratórios para produtos. Os computadores quânticos nos forçarão a reescrever todas as regras sobre segurança e criptografia, diagnóstico médico. Ainda não temos especialistas, não há modelos de negócios, mas esse será um fenômeno muito significativo.
Penso que os próximos dez anos serão a era de ouro para a saúde e a biotecnologia. Porque agora, quando podemos transformar a biologia em dados, novos campos estão se abrindo. Podemos começar a entender os sinais e necessidades de nosso corpo em um nível que os médicos humanos nunca podem alcançar. Personalize microbiomas, dietas, preveja como responderemos a determinadas condições ambientais. E tudo isso para manter seu desempenho e saúde, e não para corrigir o que já quebrou.
Parece-me muito mais interessante do que empreendedores comuns que fazem um aplicativo que não esquece de desligar a máquina de lavar para você.