Quando a gerência deseja implementar um sistema de monitoramento em sua produção, cada um tem seus próprios objetivos. Nem todo mundo conhece os recursos dessa ferramenta e usa apenas uma pequena parte de sua funcionalidade. Considere as principais tarefas que o cliente deseja resolver com a ajuda do monitoramento.
Monitorar ações da equipe
Alexander Vasilievich - engenheiro-chefe da fábrica. Ele está confiante de que os operadores da oficina não trabalham muito. Ao mesmo tempo, são muito inteligentes e sempre apresentam uma justificativa para o motivo pelo qual a máquina estava ociosa. Segundo Alexander Vasilievich, nenhum sistema menos inteligente deve seguir esses trabalhadores inteligentes. Isso forçará as operadoras a trabalharem mais, o que significa que a produtividade e a receita crescerão. Os principais requisitos para o sistema: ele deve mostrar a carga
real do equipamento e corrigir as causas do tempo de inatividade. No futuro, Alexander Vasilievich deseja integrar esse sistema às câmeras de vigilância, a fim de monitorar melhor as ações dos operadores.
Alexander Vasilievich utilizará apenas 30% dos recursos do sistema de monitoramento. Os operadores serão forçados a inserir as causas do tempo de inatividade em terminais especiais. Eles ficarão indignados e comprovarão que o sistema não funciona, que a máquina começou a "frear", que trabalharam sem almoço ontem e o programa mostrou apenas 35% da carga. Essa reação é inevitável, porque as pessoas não gostam quando estão sendo observadas, invadem seu espaço pessoal. Eles vêem no sistema de monitoramento uma ameaça e um "grande chicote" da gerência. Essa abordagem aumentará apenas ligeiramente a produtividade da planta.
Precisa de digitalização
O Diretor Geral Adjunto ouviu falar da digitalização generalizada na produção e instruiu a introduzir “algo semelhante” em sua empresa. Os subordinados receberam a tarefa de escolher um sistema de monitoramento, mas não perguntaram o
porquê . Eles não entendem quais problemas um novo programa deve resolver e, portanto, escolhem de acordo com o princípio “mais funções, menos custo”.
O sistema de monitoramento, que será implementado na empresa, será o melhor em termos de preço / qualidade, mas não resolverá os
problemas de produção. O sistema deve ser escolhido não apenas "para ser", mas para resolver problemas específicos.
Repita a história de sucesso de outra pessoa
A administração da planta visitou uma exposição industrial. Eles ouviram o relatório da empresa, que aumentou o lucro em 50% com o uso de um sistema de monitoramento. O gerenciamento da planta também deseja aumentar os lucros e, portanto, compra o mesmo sistema.
Não há garantia de que o programa implementado aumentará a receita da planta. Uma empresa que conseguiu o monitoramento resolveu seus problemas
específicos . Se o escopo da planta e os problemas que precisam ser resolvidos coincidirem, é possível repetir o sucesso de outros. Mas, mesmo com essa semelhança, muitos fatores podem afetar o resultado: o tipo e a quantidade de equipamentos, o interesse da equipe, os recursos para lidar com “gargalos” e assim por diante.
Encontre e elimine "gargalos" na produção
Igor Sergeevich gerente de produção. Ele tentou aumentar o tempo de carregamento das máquinas, mas isso não deu os resultados esperados. Igor Sergeyevich quer ver como
o equipamento
realmente funciona e
onde estão os gargalos. Ele implementa um sistema de monitoramento e monitora quantas máquinas trabalham em modos diferentes, como a carga muda, como a ferramenta é usada e quão bem o programa de controle é escrito.
Para Igor Sergeyevich, um sistema de monitoramento é uma ferramenta que mostra as capacidades do equipamento. Isso deixa claro onde você precisa aumentar a carga, onde trocar a ferramenta e em geral onde revisar completamente a tecnologia. Além das máquinas CNC, Igor Sergeyevich deseja monitorar a operação de fornos e robôs de soldagem, o que também influenciou a escolha do sistema.
Para maximizar o efeito, você precisa abordar
conscientemente a escolha de um sistema de monitoramento. Identifique áreas problemáticas e o objetivo final. Ao escolher um sistema de monitoramento, o Winnum recomenda levar em consideração vários fatores:
- tipo de equipamento a ser conectado;
- a capacidade de integrar-se ao ERP, MES e outros sistemas que já são usados na empresa;
- parâmetros recebidos do equipamento;
- escalabilidade do sistema (no caso de haver necessidade de receber dados de diferentes ramificações).
A digitalização funciona quando a cooperação dentro da empresa é estabelecida e todos estão interessados em crescimento e desenvolvimento. Caso contrário, será outra inovação que eles introduziram, brincaram e esqueceram. Digitalize com sabedoria.