Eu trabalho como programador em uma empresa, mas quero conhecer meus 50 anos de maneira diferente

Eu tenho um sonho - me aposentar aos 50 anos, sentar-me à beira-mar e programar para algum projeto. Livre e para a alma ...



Agora estou sentado na praia e escrevendo um código para o dinheiro. Tenho 34 anos. Estou no Vietnã. À minha frente, há uma mesa com um laptop, acima de mim, um dossel de um bar de praia, à esquerda, a gloriosa cidade de Nha Trang, e à direita, as ondas do mar da China Meridional. Estive nesta mesa no bar da praia nos últimos cinco anos.

Como cheguei a um site remoto em 2013 ... e fiquei por diversão

É engraçado, mas agora estou mais perto do líder da minha equipe do que o habitual: enquanto minha família e eu passamos o inverno na Ásia, há apenas + 4 horas entre nós. Embora geralmente todos os sete. Afinal, eu mesmo sou de Khabarovsk, e ele é um petersburgo. Mas as primeiras coisas primeiro.


Tire uma foto como se eu fosse um programador. O primeiro trabalho, curso 3-4 e, ao que parece, 2006.

Programei na sétima série (também no Spectrum) e fui para a faculdade em um perfil. Alguns anos depois, o escritório conseguiu um emprego em um dos bancos de Khabarovsk como desenvolvedor de PHP. Parecia que eu iria criar e programar, mas na verdade eu tinha que trabalhar como analista de sistemas, gerenciar projetos e muito mais. Depois de alguns anos, ele saiu - e valeu a pena publicar um resumo, onde tudo isso foi descrito, como a ABBYY veio até mim.

Eles pediram uma udalenka - então eu nem sabia que era tão possível: trabalhar para uma grande empresa enquanto estava em casa. Entrei em uma equipe com caras de todo o país. Eu tinha plugins e SDK para integração com o SmartCAT, software relacionado e integração com sistemas de pagamento. Pareceu-me que seria uma experiência extrema - estou sentado sozinho, toda a gerência e a equipe sabem onde diabos ...

Mas a pergunta era muito mais preocupada - posso me fazer trabalhar?


O que um desenvolvedor pode fazer em um banco? Claro, uma semana para decorar o escritório;)

Durante o ano passado, eu me queimei completamente no banco ... Mas acabou que trabalhar para mim não é difícil - depois do tédio bancário, tudo parecia emocionante. Foi difícil parar e simplesmente se afastar do computador. No começo, eu literalmente me alarmei: "Levante-se e estique-se", "Almoce", "Tome um chá". Sem esses chutes, ele podia sentar o dia inteiro sem se levantar. Demorou cerca de seis meses para me adaptar ao local remoto - então aprendi a normalizar o horário de trabalho, despertadores e outras "muletas" não são mais necessárias.


Se você nunca esteve em nossa área, aqui está uma foto de um inverno típico de Khabarovsk.

Mas havia uma nuance. Nossa equipe remota era um parente pobre. Por exemplo, não influenciamos particularmente os produtos que foram desenvolvidos na empresa. E não queria me mudar para Moscou: me acostumando a trabalhar fora do escritório, sonhava em viajar mais e viver com mais frequência onde é o verão eterno.

Um de nossos caras estava entrevistando, descobriu o programa de indicação "traga um amigo-desenvolvedor" e o seguinte: "Vamos, Andryukha, se der certo, receberemos algum dinheiro!"

A idéia do camarada foi a seguinte: ele me recomenda, eu passo uma entrevista em Skyeng, ele se torna o feliz proprietário de 50.000 rublos. Eu fiz isso. É verdade que meu amigo recebeu o dinheiro, eu também tive que passar por um período de teste. Ok, eu não me importei. Além disso, a Skyeng se tornou uma empresa onde quase todos os funcionários estão sentados do lado de fora do escritório, mas podem influenciar o produto que estão desenvolvendo ... Sim, dividimos o dinheiro com um amigo)

Algumas palavras, como funciona do outro lado do país (e o que exatamente não deve estar à distância)

À esquerda, nosso engenheiro de controle de qualidade. Sorte de ser virtualizado longe da terra natal. Mas o trabalho remoto é, obviamente, não apenas e não tanto quanto a realização de reuniões de trabalho "debaixo da palmeira".

Na maioria das vezes, ainda estou em Khabarovsk, e essa é uma diferença notável com a parte européia do país: há mais produtos e desenvolvedores lá, preciso ajustar. Começo o dia por volta das 11 horas, horário de Khabarovsk e programa até 16, ou seja, até a manhã de Moscou.

E quando a capital acorda, realizamos chamadas e tevrevy.

Uma revisão técnica é quando discutimos um problema e uma solução técnica para um problema em um pequeno grupo (3-4 pessoas de uma equipe) antes de dar ao cliente uma resposta sobre como e quando o faremos.


Na ligação antes do Halloween, eu estava assim. Os caras da equipe fizeram check-out)

O processo é muito útil. Muitas vezes, é assim que descobrimos que o cliente pede uma coisa, mas ele tem uma dor completamente diferente. Por exemplo, eles queriam que enviassemos pagamentos em CSV contendo informações sobre o status do documento e pudéssemos filtrar por ele. E criamos uma ferramenta completa e conveniente para encontrar pagamentos, porque o departamento financeiro precisava, de fato, procurar por alguns pagamentos perdidos. Todo mundo está feliz - e a tarefa é mais interessante para nós, e as finanças receberam tratamento para a "doença" e seus sintomas.


Não leia minha folga, por favor

Quando todas as negociações terminam, eu sou livre. Geralmente são 19 horas de acordo com o horário de Khabarovsk, mas acontece mais cedo. Sim, existem empresas que mantêm funcionários remotos sob controle constante: forçam a instalação de programas que controlam os movimentos do mouse, registram horas, fazem capturas de tela e assim por diante ... Mas é uma sorte que Skyeng, que motivou as pessoas que trabalham na ABBYY, você não precisa cuidar de nós.

E sim, eu conhecia um cara que escreveu um roteiro que imitava seu trabalho.

O programa de controle pensava que o dia de trabalho estava em pleno andamento e a pessoa estava trabalhando incansavelmente quando, na realidade ... Então, senhores, empregadores, entendem: se uma pessoa não quer trabalhar, ela não o fará. Nenhuma captura de tela ajudará. Afinal, o desenvolvedor é uma pessoa inteligente - ele encontrará uma brecha na sua regra estúpida e a contornará.

Como eu tentei abrir salas de missões

Como você entende, o trabalho remoto libera uma quantidade enorme de tempo, criatividade e fornece uma renda estável. Portanto, fui atraído por todos os tipos de projetos.

A primeira foi a sala de missões. Meu amigo também é especialista em TI e fã de tudo, frequentemente fazia viagens de negócios e fazia buscas em todas as cidades. Há muito que queríamos fazer algo juntos, então, quando ele amadureceu, ele me procurou com a ideia de sua missão. Eu imediatamente assumi a questão do hardware e software, e desde Ele sabia como segurar uma espátula e um perfurador nas mãos - depois no canteiro de obras. Bem, eu também tinha dinheiro grátis.

A classificação média do projeto em sites locais é de 4,8 em 5

Não divulgarei o enredo e o cenário, mas a ideia era a seguinte: os participantes são divididos em duas equipes - uma entra na escuridão total e a segunda observa através de câmeras de visão noturna e dirige. Então eles mudam de lugar, mas eu - eu tento incomodá-los.


Como havia dinheiro mais que suficiente, pela primeira vez eu apareci na missão à imagem do principal anti-herói - um maníaco. Foi assim que a segunda equipe viu através dos monitores.

Encontramos uma sala de aluguel - o porão de um prédio de escritórios no centro da cidade. O proprietário não ouviu falar das missões, mas acreditou em nós. Nós construímos tudo nós mesmos. Como a maior parte da história aconteceu no escuro, eles não se incomodaram particularmente com o design.


É assim que uma sala comum se transforma em uma sala de missões.

Equipamento de vídeo - câmeras de visão noturna, monitores, etc., foram montados no joelho.

Eu mesmo escrevi todo o código. Além do site e do sistema de reservas, precisávamos de software para o console de comando, a partir do qual controlamos o lançamento da missão, efeitos sonoros e visuais e transmissão. Por exemplo, tivemos que imitar falhas na câmera ou sobrepor no vídeo algo que não estava na sala.


Era assim que era a bancada de testes de software para o painel de controle.

Programado à noite e nos finais de semana, gerenciado em algum lugar no mês. Todo o empreendimento nos custou 300.000 rublos e valeu a pena em menos de um ano. A busca ainda está funcionando, traz 20 a 30 mil rublos de lucro e não requer investimentos. Curiosamente, até criamos o segundo conceito - experimentamos muito com decoração, design, eficácia tecnológica ... Mas ele não foi tão bem.

No entanto, eu já mudei para outro projeto - um restaurante.

Qualquer homem quer ter seu próprio pub. Com hambúrgueres de três quilos e hard rock

Havia duas razões para abrir o bar. Em primeiro lugar, quanto mais próxima da crise da meia-idade, mais você deseja encontrar um local ideal para as reuniões. E em segundo lugar, somos a primeira geração em que a programação se tornou uma profissão em massa ...

E estou muito interessado no que acontecerá quando desenvolvedores de 50 anos inundarem o mercado.

Sim, existem exemplos de "tenho 70 anos e estou bem", mas ainda assim, nosso trabalho exige rapidez e flexibilidade de pensamento. Talvez daqui a 10 a 15 anos seja difícil para mim fazer tudo isso e a jovem geração faminta vá embora sem trabalho. Então comecei a construir um aeródromo de reserva.


A geração mais jovem já está crescendo ativamente)

Depois de iniciar a busca, eu e meu amigo percebemos que não é ruim transformarmos ideias em negócios - e a ideia da instituição existia há muito tempo.

A princípio, eles pensaram em comprar algum tipo de franquia, mesmo considerada "Shashlykoff" ou "Mint Lounge". Mas os royalties podem consumir uma parte séria do lucro ... Em geral, enquanto pensam, outras pessoas compram tudo o que desejam. Eles começaram a pensar no hambúrguer. Mas enquanto procuravam um lugar, perceberam que não havia bons locais para fast food em Khabarovsk (mas havia excelentes instalações para supermercados). E cerca de um ano depois, eles concordaram com a idéia de um gastropub para homens de família de 30 a 45 anos.

De acordo com as estimativas mais conservadoras, isso exigiu 8 milhões.

Encontramos um terceiro investidor - também um cara de TI e quebramos nossos cofrinhos. 4 milhões de fundos próprios e a mesma quantidade de crédito entraram em ação. Empréstimos recebidos como indivíduos. Como conseguir um empréstimo para iniciar um pequeno negócio é simplesmente irrealista - o interesse é gigantesco e você será obrigado a comprometer tudo o que tem, e também seus filhos e netos.


Antes de nossa chegada, os casamentos eram frequentemente realizados no restaurante e, ao que parece, não ouviam o AC / DC.

Tivemos a sorte de uma música (apenas 4 milhões) comprar o restaurante moribundo “Dacha”: o lugar parecia muito longe do que imaginávamos - mas havia uma cozinha e um salão, uma equipe de cozinheiros e garçons, ainda era um negócio. Mas tivemos a idéia mais vaga do trabalho de restauração pública. Portanto, nos primeiros meses eles simplesmente assistiram e balançaram a cabeça. Durante esse período, outras 600 foram para o estoque, produtos e todo tipo de pequenas coisas que faltavam.


Foi e tornou-se

E então fechamos o restaurante e em um mês mudamos completamente o interior e o conceito. O custo do reparo foi de 2,2 milhões - revestiu as paredes com madeira e azulejos "sob a pedra antiga", substituiu a iluminação e as divisórias no corredor. Além disso, investiram 110 mil na placa. 500 mil foram gastos em aluguel, 800 - em salários, 70 mil foram necessários para o registro oficial da empresa.

Quando estávamos preparando o pub para a abertura, cada um levou duas semanas: e eu honestamente disse à empresa por que estava saindo de férias.

Os caras da Skyeng ficaram um pouco tensos - provavelmente decidiram que eu vou acabar com tudo, vou de cabeça no negócio de restaurantes e não voltarei para cortar a nova versão do nosso faturamento. Mas nós e os co-investidores conseguimos rapidamente lidar com a instituição - e retornar ao trabalho principal.


4 de julho de 2019 - abrimos!

Somos todos pessoas de família, todos temos filhos pequenos. E o dilema - ir a um lugar onde você possa sentar-se com amigos com prazer, ou a um local conveniente para sua família, aumenta regularmente. Afinal, você não pode trazer bebês para as salas de aula. E nos cafés da família é irremediavelmente chato. Tentamos ocupar esse nicho entre eles.


Por um lado - boa música rock ao vivo, carne honesta e isso é tudo ...


... Por outro lado - um bom quarto infantil. A sala mais importante do nosso pub.


E este é o nosso chefe Anton e o hambúrguer monstro.

Temos também um cozinheiro maravilhoso e mega paciente. Chegamos a ele com idéias malucas, e ele pensa em como implementá-las. Por exemplo, quando decidimos que precisávamos de um mega-hambúrguer de três quilos. Normalmente, ele é encomendado por empresas de várias pessoas e custa 2.800 rublos, mas há um truque: se você conseguir comê-lo em 30 minutos sozinho - não poderá pagar.

E finalmente Por que uma pessoa de TI geralmente é um bom empreendedor, mas um mau chefe

De fato, freqüentemente olhamos de soslaio e muitas de nossas idéias foram quebradas sobre a dura realidade. Por exemplo, calculamos os custos de equipamentos, reparos e aluguel, mas esquecemos o orçamento de publicidade. Ou, tendo comprado um restaurante, eles deixaram a equipe - a equipe teve que recrutar um novo.

Por muitos anos de estagnação, os funcionários antigos se acostumaram a trabalhar de alguma forma.

Por exemplo, pensei em introduzir a abordagem administrativa que vi no trabalho no restaurante: sem multas, sem atrasos de pagamento, conversas com todos, ninguém controla você, mas tudo funciona. Sim, agora ... O que funciona com pessoas motivadas e de alta classe em TI não funcionou para quem "amanhã é pelo menos uma inundação". Eu tive que devolver as penalidades e o controle.


Mas depois do abandono havia caras maravilhosos.

Em geral, percebi que não deveria ser o melhor chefe do ano. Mas posso dar algo ao mundo dos restaurantes. Afinal, os especialistas em TI são bons em decompor qualquer tarefa, dividi-la em pequenas subtarefas, descobrir em que estágio as dificuldades surgem e resolvê-las.

Programadores do sexo masculino: temos uma mentalidade peculiar, boas habilidades organizacionais e analíticas. E trazemos isso para os negócios.

Por exemplo, introduzimos quase imediatamente um sistema automatizado de contabilidade de suprimentos, estoques, despesas e receitas. Compramos uma plataforma iiko pronta para não reinventar a roda. Ainda bem, vejo que é usado mesmo no exterior.

No início, os funcionários vagavam, tentavam nos enganar - digamos, "os programas são todos de buggy". Mas eu disse a eles: "Você trabalha no ramo de restaurantes há muito tempo e sabe que se cozinhar um bife com boa carne e claramente de acordo com a receita, ficará delicioso. Estou escrevendo um software há muito tempo e sei que se você usar o programa corretamente, não será um bug. ”


Em geral, o problema foi resolvido. Agora que tenho tempo, sinto prazer em sentar no nosso gastropub - tanto pela alma quanto pelo controle.

Talvez este seja o primeiro lugar na cidade onde eu possa ir com amigos e com meu filho pequeno. E ninguém ficará entediado. A propósito, não estou sentado de graça: as pessoas trabalham, comida, água e eletricidade são desperdiçadas. A regra é comum a todos os fundadores - sem refeições gratuitas.

Porque o que? Faça normalmente - será normal.