O trabalho não é um lobo, parte 5. Despedimento: estou saindo lindamente?

Naquele dia, minha carteira permaneceu no escritório, que conseguimos descobrir apenas na parada do bonde. Foi triste: o colega com quem trabalhamos por quatro anos desistiu lado a lado, apenas o gastamos. Era necessário voltar. Além da carteira, havia o mesmo colega no escritório: um grande administrador de sistemas em todos os sentidos, acorrentado a São Petersburgo. Ele não me notou imediatamente: curvado, acariciou a unidade do sistema com uma palma enorme e falou sobre algo com o computador. Era insuportável. Ele se virou e disse: "Deixo minha alma aqui, penduro-a em um gancho". Um ano depois, eu tive que passar por isso, e de novo e de novo. Mais tarde, tive que assinar declarações.

E ficou claro: qualquer demissão é dolorosa, geralmente feia. Então, é hora de entender o que fazer para tornar a demissão o mais confortável, indolor e correta possível.


Sair é quase sempre triste: mesmo se você odiava o trabalho, o chefe e os colegas, provavelmente adorava o computador, que era um verdadeiro amigo e assistente silencioso, o próprio escritório, o caminho para o trabalho e para casa, você amava alguma coisa. Pelo menos a sua experiência.

Parte 1. Procura de emprego: fontes, currículos, entrevistas de RH
Parte 2. Dispositivo e adaptação: entrevista com o chefe, passamos o período de teste com uma brisa
Parte 3. Trabalhar como recém-chegado: crescimento da empresa
Parte 4. Trabalhe como funcionário experiente: como não se queimar
Parte 5. Demissão: Estou saindo lindamente

Sabemos como os leitores de Habr saem

Há um ano, em Habré, o autor Verovir publicou um artigo maravilhoso e sincero sobre demissões . Ela tem uma desvantagem - é muito subjetiva, emocional, mas o autor não esconde isso. Com a permissão do autor do texto, usamos os resultados da pesquisa para analisar os motivos da demissão entre os leitores da Habr e conversar sobre o comportamento em cada caso.

▍ Então, o que a pesquisa nos disse? (amostra séria - 2490 pessoas)

48% dos entrevistados mudaram de 3 a 5 empregos, o que é bastante típico da esfera comercial moderna, a porcentagem de pessoas que mudaram de emprego mais de 6 vezes é de 17%, aproximadamente o mesmo número de estáveis, que mudaram de emprego uma vez (a questão é um pouco incorretamente formulada, provavelmente, aqueles que não mudaram de emprego.


Entre os motivos da mudança de trabalho, o mais esperado é a má atitude da administração (e vale a pena considerar), o segundo - salários insuficientes. Uma proporção bastante alta é ocupada por fatores sócio-psicológicos: esgotamento e conflito interno. Surpreendentemente, uma pilha desatualizada gera apenas 18% de mudança de trabalho.


38% dos entrevistados consideram o trabalho ideal, enquanto os 62% restantes são muito instáveis ​​em relação ao local de trabalho atual. Esta é uma ocasião para refletir e começar a trabalhar na retenção, e não na pesquisa da equipe.


35% dos entrevistados estão prontos para deixar o trabalho com crescimento de renda de 25%, a mesma quantia - em 50% e 13% desejam um aumento duplo de salário ou não estão prontos para sair (de fato, ambas as categorias provavelmente estão satisfeitas com suas trabalho).


Entre as razões para a demissão, tudo é bastante padrão: a razão mais popular para demissões é de livre vontade (entre os entrevistados, 93% passaram por isso), 12% - a pedido do chefe e 14% para redução; 17% de acordo com o acordo das partes populares no setor de TI e apenas 4% não passaram no período experimental (acho que há muitos que deixaram a empresa nesta fase).

Por que estamos desistindo?

Quando você acabou de se formar no ensino médio, foi trabalhar em período integral, mora sozinho ou com seus pais, deixando-se divertido e imprudente: mudar de equipe, novas tarefas diversas, a experiência é bombeada a uma velocidade frenética, você pode escolher um emprego, tentar empresas de diferentes níveis e até áreas diferentes. Mas tudo muda assim que você se torna o único ganha-pão dos pais idosos ou inicia uma família pela qual você é responsável. Chegou a hora do ditado cuidadoso "meça sete vezes, corte uma vez". Mas em um ambiente comercial, as demissões ainda são inevitáveis, e há várias razões para isso, além de cortes padrão e "a pedido do chefe".

WorkNovo trabalho promissor

Essa talvez seja a razão mais importante para mudar de emprego - quando você oferece novas tarefas interessantes, uma empresa interessante e um bom aumento salarial, é difícil recusar. Porque é a sua vida e somente você é responsável pelo seu bem-estar. Se você está satisfeito com tudo e está confiante no novo empregador, entende firmemente que esse nível de tarefas e remuneração não será alcançado no projeto atual em um futuro próximo, vale a pena pensar em mudar de emprego e tomar uma decisão difícil. O fato é que um profissional deve crescer e se desenvolver, caso contrário, o ponto de estagnação chegará e você não poderá mais reivindicar o lugar que o espera hoje de braços abertos.

▍ Conflito no trabalho

Esse motivo pode facilmente competir com o primeiro. O conflito pode ser com o líder, com a equipe, com algum colega individual. Queima ou fumegante, tudo a mesma coisa, mais cedo ou mais tarde pode não ser resolvido, mas se esgote e faça apenas um lado sair. Partir devido a conflitos não é a melhor solução, deve ser razoável e equilibrada.

Se você sair devido a um conflito, todos devem saber sobre esse motivo, sem "obstruir" o caso - para que você possa avisar outros colegas sobre o mesmo problema. No entanto, você precisa sair não no contexto de um escândalo, mas na fase de atenuação ou durante uma pausa dentro de uma disputa corporativa.

Um exemplo da vida. O chefe e seu vice tentaram reeducar um novo. Medidas como beber cerveja, ir ao cinema juntos, não rolavam o jantar no restaurante devido ao fato de o novo preferir trabalhar no trabalho. Não funcionou para demiti-la em um período experimental e a perseguição começou: tarefas impossíveis foram dadas, KPIs foram reduzidos, cartas rudes foram enviadas. A menina começou a neurastenia, que rapidamente evoluiu para neurose, atingindo o trato gastrointestinal. Ela foi forçada a sair. No entanto, o general, avaliando seu trabalho, a transferiu para outra unidade. Após três anos de uma vida maravilhosa, a empresa passou por uma reforma e os antigos patrões retornaram com todas as consequências. Sobreviveu. A saúde não foi totalmente restaurada.

Burn Burnout profissional

Essa razão pode ser considerada a mais respeitosa, porque é complexa: há razões psicológicas e atitudes em relação aos deveres e uma diminuição na qualidade do trabalho. E sim, de fato, disparar é um dos métodos para combater o esgotamento. Em tal situação, você precisa pensar se realmente vale a pena desistir: o esgotamento passará e você se encontrará em um novo emprego, e não no fato de que uma decisão precipitada será bem-sucedida.

Antes de sair devido ao esgotamento, avalie as oportunidades existentes: férias, descanso a curto prazo, mudança de projeto ou equipe ou até mesmo um ano sabático (essa prática é rara, mas ocorre). Se você entende que o esgotamento é apenas uma desculpa conveniente para tomar uma decisão há muito atrasada, sinta-se à vontade para mudar de emprego, mas não esqueça de tirar pelo menos algumas semanas de folga. Qualquer trabalho precisa de uma pequena falta :)

▍ Trabalho cansado

Essa síndrome é muito semelhante ao burnout, mas tem uma diferença fundamental: não é a sua atitude em relação ao trabalho que muda, mas o trabalho em si e o seu lugar dentro do projeto. Como regra, isso acontece quando você executa algumas tarefas de rotina (por exemplo, realiza testes manuais) ou leva um longo tempo realizando o mesmo projeto do qual simplesmente está cansado. Partindo deste caso, você precisa entender que mais um trabalho e mais um ficarão cansados. A propósito, de acordo com a observação, esse motivo prevalece entre jovens especialistas que já sabem ver o teto de vidro, mas ainda não sabem como rompê-lo.

A dica é simples: pense em como você pode desenvolver, juntamente com o projeto atual, quais habilidades melhorar para mudar para um novo nível. Por exemplo, um engenheiro de teste manual pode aprender uma nova linguagem de programação e escrever scripts para teste automático ou trabalhar com o gerenciamento de banco de dados.

▍ Mudança para outra cidade / país

Uma razão inequívoca e respeitosa para a demissão. O caso em que você já decidiu tudo e só precisa se despedir. Há uma pequena advertência: desista apenas quando tiver cem por cento de certeza da oferta e se mudar para outra cidade ou nas perspectivas de um novo país, não se arrisque com antecedência "em busca da felicidade". É improvável, mas talvez você precise retornar à sua cidade e até à sua empresa.

Um exemplo da vida. Um diretor comercial de uma grande cidade russa foi convidado a trabalhar em Moscou para uma grande empresa internacional. Tudo foi maravilhoso até 2014, então a empresa fechou sua sede na Rússia e ele não conseguiu encontrar um emprego a tempo. Eu tive que voltar para minha cidade natal, onde em três entrevistas soou algo como "sim, não era útil em Moscou, agora você está tentando". E eles o levaram precisamente ao trabalho anterior, embora em uma posição diferente, mas com um salário mais alto do que o anterior à demissão.

Reasons Razões pessoais

O grupo mais vago de razões para a demissão, incluindo as mais incríveis: desde um romance malsucedido no escritório até o arranjo desconfortável de banheiras no escritório. Às vezes, as razões parecem exageradas, mas são bastante reais: se uma pessoa já não mantém nada no trabalho (interesse no projeto, relacionamentos na equipe, perspectivas), qualquer insignificante pode levar a uma solicitação de demissão. Esta é a classe de trabalhadores mais difícil de manter. A única saída é sair bem, deixar ir em paz.

Obviamente, os motivos podem ser outros, simples e muito incríveis, mas são muito menos comuns.

Como se comportar ao sair?

▍ Fale consigo mesmo

Antes de relatar sua saída da empresa, sente-se sozinho e honestamente diga e escreva por que você saiu, o que o motiva, o que você perderá e o bem que ganhará. Determine se a causa formal é um ressentimento estúpido ou sua falta de vontade em resolver o problema localmente. Em uma folha em branco à mão, escreva + e - do trabalho atual e + e - do futuro empregador. Ajuda muito a entender o que realmente está acontecendo e como você é objetivo.

Certifique-se de comparar os benefícios materiais, incluindo o nível de salário, tempo de trabalho, situação e disponibilidade de transporte, infraestrutura, bônus adicionais etc.

Somente após uma análise detalhada você toma a decisão final para não se culpar por nada e se bater na testa, esperando o único ônibus nos arredores da cidade ou gastando o "aumento" de salários para táxis aleatórios, comida e a compra obrigatória de um mouse, teclado e cadeira confortáveis. Ou, pelo contrário, não fique tentado a entrar no escritório da classe A + e ir para o território da antiga fábrica com janelas altas, mas para refrescar colegas, tarefas interessantes e renda crescente.

ArnAtenciosamente

A demissão no último momento é uma grande configuração para o seu empregador. Se você não sair por causa de um conflito e não por motivos problemáticos que são injustamente direcionados contra você, e sua decisão for sair, faça-o com decência: informe sobre os planos de mudar seu trabalho com antecedência. Afinal, você ainda tem muitas coisas a fazer:

• colocar as coisas em ordem e concluir suas tarefas;
• complete tarefas com sua participação;
• treinar um sucessor;
• sair permanentemente de todas as tarefas de trabalho.

No entanto, leve em consideração as peculiaridades da demissão em sua empresa. Ocorre (especialmente em grandes empresas) que, na primeira notificação de uma demissão futura, você tem acesso negado a projetos de trabalho, sistemas internos e até seu correio comercial. Isso não significa que você é ruim ou não é digno de confiança - apenas os guardas de segurança fazem o trabalho deles. Se você conhece essa prática, primeiro conclua os assuntos que são pessoalmente relevantes para você, certifique-se de que todas as informações pessoais necessárias sejam excluídas e salvas e, depois disso, relate os planos de dispensa.

Se você denunciar a saída em um mês e não em duas semanas, o gerente agradecerá a você e, talvez, você receba até bônus adicionais. No final, você não trabalhou no projeto para descartá-lo um dia. A propósito, o momento do anúncio da próxima demissão também depende da especialidade: por exemplo, se o banner do testador é relativamente fácil de interceptar (casos de teste são descritos, ambientes são configurados, o rastreador de bugs está vivo), as coisas ficam mais complicadas com desenvolvimento ou comércio, mas a situação mais aguda - com gerentes, a partir do nível de gerente de projeto e líder de equipe.

NotNão se recuse a ensinar um sucessor

Novamente, se você sair de uma maneira boa, não queime pontes atrás de você, mas treine um sucessor entre os funcionários ou ajude a encontrar uma pessoa para substituí-lo. Isso é importante não apenas para a empresa, mas também para a preservação do seu projeto, todo o trabalho que você fez dia após dia. Além disso, o treinamento de um sucessor dará a você a oportunidade de percorrer seu caminho de forma retrospectiva e sistemática na empresa e, mais uma vez, analisar erros e conquistas, e isso não será supérfluo em um novo local.

Se você sair “não de verdade” - eu sei por mim mesmo - quero ser mau, não ensinar ninguém e, pelo contrário, garantir que depois de você haja uma verdadeira inundação. Apresso-me a lembrá-lo de duas coisas: 1) se a empresa for normal, não haverá inundações - os colegas a extrairão; 2) não cuspa no poço, o setor de TI é muito denso e há rumores. A única coisa que pode ser feita com bastante elegância é transferir apenas o conhecimento básico sem os segredos da habilidade e fichas pessoais e sair o mais rápido possível. Merda não vale a pena, é garantido que saia de lado. Mesmo se você é um super profissional.

▍ O primeiro a saber a demissão da cabeça

Esta é a regra de ouro. Se você tem um gerente direto e o motivo da saída não está em conflito com ele, ele deve ser o primeiro a saber; se houver um conflito - o líder mais próximo da hierarquia; se a empresa é pequena e o gerenciamento é centrado, vá direto ao gerente geral. Em nenhum caso, não compartilhe com amigos no trabalho, colegas, etc. - As notícias de demissão não devem chegar à cabeça na forma de rumores. A equipe deve saber sobre sua partida somente depois de conversar com o chefe. A propósito, às vezes o líder tem motivos para pedir para você não denunciar a saída imediatamente - e você deve ouvir isso (por exemplo, ele tem medo de "brigas" por seu lugar, intimidação, pressão etc.). Ele provavelmente sabe algo mais que você.

Um exemplo da vida. Em uma empresa de TI de médio porte, o testador escreveu seu pedido de contabilidade financeira - principalmente à noite em casa, porque morava sozinho e estava entediado. Vangloriou-se de colegas. Depois de algum tempo, ele foi convidado para a melhor empresa (caçadores de inglês + poderoso Python) por dinheiro incomparável. Ele, sendo um dos favoritos, foi até o chefe: por aqui e por ali. E o chefe diz a ele: "Você, Vasya, vamos fechar as coisas, mas não conte a ninguém especialmente". Porque "Sim, há meio ano, eles me falam sobre projetos para animais de estimação, têm inveja de você, sua partida é uma alegria para todos e todos começarão a pressionar seu lugar em seu lugar." E ele mostrou uma dúzia de emails "anônimos". Vasya saiu em silêncio, apertando a mão de apenas um chefe.

Informar os colegas sobre a saída vale o mais contido, fundamentado, sem gerar queixas, fofocas e rumores. Aconteça o que acontecer, não haverá mal-entendidos. Se houver essa oportunidade, informe o dia ou dois antes de sair. Portanto, será moralmente mais fácil, mesmo para você - você não se sentirá como uma "fatia cortada".

▍ Trabalhe até o fim

Se você não foi retirado do trabalho em uma ordem especial, cumpra calmamente seus deveres até o fim. Primeiro, dessa maneira, você não criará muita confusão e, em segundo lugar, ficará mais calmo: você se distrairá de pensamentos caóticos que são inevitáveis ​​durante uma mudança de trabalho. Há outro ponto: se um novo emprego for interrompido (e isso não é tão raro), você poderá continuar trabalhando, tendo explicado com a liderança. Embora este seja um trabalho completamente diferente, algum tempo será dado a você.

"Não reclame e não jogue lama no seu antigo emprego

Uma psicologia simples está funcionando: "Se ele diz isso sobre eles agora, qual é a probabilidade de que amanhã ele não diga isso sobre nós?" Se você começar a receber seu preço humilhando seu emprego anterior e trabalhando em contraste, eles são todos terríveis, mas eu sou bom e sobrevivi, você despertará a máxima suspeita. Não faça isso, mesmo se você for provocado a esse comportamento. Melhor posição: como em outros lugares, houve prós e contras, foi adquirida experiência, existem pontos fortes e habilidades para crescer ainda mais.

A história da vida. A garota Masha foi perseguida no departamento de desenvolvimento, onde veio em junho. Ela saiu da pele, tentou o seu melhor, mas foi metida em todos os erros, fornecendo comentários com epítetos pouco lisonjeiros como "fraco, sem instrução, onde eles apenas ensinavam". Ela simplesmente não gostou da estrela do departamento Irina. Tudo ficaria bem, mas colegas de outros departamentos viram a Masha chorosa mais de uma vez e alcançaram o general que havia entrevistado recentemente - Masha então "pegou" 17 das 20 questões técnicas e ele a convidou pessoalmente para a equipe. Ele conversou com o chefe do departamento e percebeu que Mary precisava ser mudada - ele já havia decidido por si mesmo que, nos testes, o conhecimento dela estaria fora de lugar e a equipe era extremamente amigável. No entanto, por uma questão de ordem, ele repreendeu Masha, assustou-a e perguntou: "O que você acha que aconteceu?" Ele estava pronto para um barril de barro sobre Irina e companhia, mas Masha levantou os olhos e não sem ironia, mas disse calmamente: "Provavelmente "Eu simplesmente não enraízei o caráter terrível deles em sua equipe sincera e maravilhosa". Isso não é um sinal de adequação? Masha fez um ótimo trabalho em testes por 4 anos, deixou a empresa com muito entusiasmo e por 7 anos ela foi lembrada como uma das melhores. Irina foi reduzida depois de alguns anos.

Bem, o principal conselho - independentemente das circunstâncias e dos motivos da demissão, mantenha uma boa impressão sobre si mesmo e, se possível, mantenha uma amizade com a empresa. Muitas vezes encontrei situações em que ex-colegas mudavam de emprego e convocavam ex-associados a trabalhar porque se lembravam deles como profissionais calmos e adequados.

Nuances importantes

O despedimento pode ser espontâneo, emocional, atencioso, preparado, mas é sempre um processo complexo, moralmente difícil e estressante. E sua tarefa é facilitar um pouco - principalmente para você. Você deve se sentir confortável, porque, além disso, será ainda mais difícil, você precisará se adaptar em um novo local e agora não precisará de nervos.

▍ Escolha a hora certa para sair

Se a situação for favorável, é melhor seguir algumas dicas.

• Não entre em recessão ou problema - espere até que seu trabalho seja excelente e a empresa experimente um aumento geral. Sim, em tais momentos, parece que tudo deu certo e parece que você não deveria desistir, mas isso é enganoso: se você razoavelmente decidiu sair, use apenas um momento tão positivo.
• Não saia no final do ano ou durante a conclusão do projeto - traga o assunto até o final, não caia no meio.
• Não faça “barulho” enquanto o líder ou o CEO estiver de férias - espere pelo retorno e discuta a questão pessoalmente.
• Não entre no fundo da emergência.

▍ Pedir uma recomendação

, . ( , , ), , , HR . , - .

▍

, , : , , .. : - , .

?

, , . , , — ! , , , , — , , .

▍

. , , — . , , — , , , - . — , , ( ), .

, - (- ). , .

▍

— , , . — , , , , . !

▍ , ,

- , , , , . . . — , , , .

▍

, :

• , .

, , . !

▍

. , : , , . . , … ( 21 ).

!

, .

• — , . , . . : , . .
• — . , , , , «» , — . , , .
• . , . , , , «» . , , . ( ) ;)
• . — , . . , , — — , , .

!

, , , , . , .

— , , , , , . - , , , . , .

. , , . , HR «» . , « ».

— , -2, , . , . .

— , , , - .

— , , , , (, ). , .. , .

, , . , , , , . , , - — . , . , — .