Olá pessoal! Sou Vladimir Baidusov, Diretor Gerente do Departamento de Implementação de Inovação e Mudança de Rosbank, e estou pronto para compartilhar os resultados da nossa hackathon Rosbank Tech.Madness 2019. Um ótimo material com fotos está em destaque.
Design e conceito.
Em 2019, decidimos vencer a palavra Madness (já que o nome do Hackathon é Tech.Madness) e criar o próprio conceito em torno dele. Foi aí que surgiu a idéia de combinar o estilo do festival Burning Man com o filme Mad Max. Havia muitos esboços diferentes, do super louco ao espaço. Em todos os lugares, o conceito era visto: do desembarque aos pacotes de adesivos para laptops e Telegram.
Decidimos "decorar" os mentores no patamar um pouco. Quando você passa o mouse sobre o retrato do mentor, a máscara desaparece do rosto, dando a oportunidade de vê-la em sua aparência usual.
Localização
O custo de um site para 120 pessoas por 48 horas varia de 800.000 a 1.500.000 rublos - este é um item de custo significativo. Pensamos: por que não usar nosso escritório? Além disso, mais recentemente, duas zonas inovadoras foram abertas no térreo, onde 120 pessoas podiam acomodar facilmente.
Então começou a diversão: coordenação com todos os serviços, para que 120 pessoas pudessem trabalhar 48 horas seguidas. Existem muitos serviços: segurança, gerenciamento, segurança contra incêndio e outros. Francamente, não foi fácil.
É claro que tínhamos que garantir que nossos convidados se sentissem bem todas as 48 horas: três refeições por dia, disponibilidade 24 horas de lanches e bebidas. E, claro, a promoção da Red Bull. Onde sem eles?
Também abordamos seriamente o design visual do escritório: na entrada, as participantes foram recebidas por mulheres (e alguns funcionários especialmente dedicados ao negócio).
Ao redor do escritório - adesivos temáticos legais.
Uma área de fotos foi colocada no átrio para que os funcionários que fossem para casa na sexta-feira entendessem que a loucura aconteceria no escritório durante o fim de semana!
Promoção e promoção. Recolha de pedidos de participação.
Era necessária uma boa cobertura da mídia para atrair participantes. Colocamos banners no Rusbase, Habr, VC.ru, fizemos campanhas promocionais no Facebook e VK, anunciamos anúncios em universidades e anunciamos o evento através de blogueiros.
Resultado: foram coletadas cerca de 500 solicitações. São aplicativos de equipe e únicos, dos quais montamos equipes.
Selecção
No final da campanha de promoção, começou a seleção dos participantes daqueles que enviaram as inscrições. Foi dada preferência àqueles que forneceram perfis com links para o repositório onde você podia ver o código. Como resultado, o ranking foi de três tipos: “basta pegar”, “talvez pegar”, “simplesmente não pegar”. Entre os aplicativos, encontramos aqueles em que o código foi fornecido, mas, quando imerso nele, a tarefa era da série "Hello world". Tais perfis, é claro, tentaram não aceitar.
A seleção em tais situações é muito importante. Porque A resposta é simples: como os mecânicos estipulam que as equipes não sabem sobre as tarefas, mas apenas sabem as direções, era importante garantir que apenas aqueles que estivessem prontos para resolvê-las se reunissem no local.
Mecânica de Eventos
Decidimos não mudar a mecânica, aplicamos o mesmo que nos hackathons anteriores. As tarefas nas quais as equipes trabalharão são nossas. Eles foram inventados por equipes digitais das áreas de negócios corporativos e de varejo, subsidiárias do Rosbank: Rusfinance Bank, ALD Automotive, Rosbank Insurance.
As equipes que vieram ao nosso site no dia inicial receberam tarefas aleatoriamente: os capitães saíram um a um e retiraram as tarefas da mesma maneira que no exame da universidade.
E, é claro, cada mentor ou mentores foram anexados a cada tarefa. Eles ajudaram as equipes no desenvolvimento do protótipo por todas as 48 horas enquanto durou o hackathon.
Como avaliamos as soluções?
O conceito de avaliar decisões mudou ao longo da competição. Como resultado, decidimos não usar as abordagens dos últimos anos.
Este ano, foi decidido fazer uma avaliação tripartida:
- A decisão foi avaliada por mentores - pessoas que conhecem a equipe melhor que ninguém. Os mentores observaram se o problema estava resolvido ou não e também emitiram um veredicto sobre a funcionalidade do protótipo;
- Por seu lado, as opções propostas também foram avaliadas por especialistas que estavam com as equipes no último domingo. Eles verificaram a solução tecnológica - a qualidade do código, o uso de estruturas etc. Obviamente, não tentamos avaliar a presença de testes de unidade ou códigos escritos de alta qualidade, já que se trata de um hackathon, e o resultado é mais valioso aqui do que um código muito bem escrito, mas não funcionando;
- E, na final, o júri analisou dois critérios finais: ergonomia e design, bem como a qualidade do campo.
Todas as notas foram registradas em um aplicativo criado especialmente por nossa unidade, no qual “costuramos” toda a matemática de acordo com os pesos dos critérios, quem os coloca, etc.
Final
24 chegaram à final das 27 equipes que trabalhavam no local: alguém não aguentava os nervos, alguém não dava certo, mas alguém decidiu não mostrar a decisão que não foi lembrada.
O júri incluiu não apenas representantes do Rosbank, mas também outras empresas da Societe Generale Russia: Rusfinance Bank, Rosbank Insurance, ALD Automotive.
Sumário
O evento acabou, sem modéstia indevida, elegante e muito produtivo. Tomamos decisões legais e os participantes que ocuparam os três primeiros lugares receberam prêmios em dinheiro: trezentos, duzentos e cem mil rublos para o primeiro, segundo e terceiro lugares, respectivamente. Bem, todo mundo tem emoções e experiências agradáveis, que, sem dúvida, serão úteis para eles.
Mais informações sobre as equipes que ganharam prêmios:
- O primeiro lugar e 300.000 rublos foram para a equipe de usuários da Drop Table, que criou uma maneira de identificar on-line o cliente ao emitir um empréstimo automático. Para confirmar sua identidade, ele deve enviar o vídeo com um passaporte na mão e executar uma sequência única de ações;
- O segundo lugar e um prêmio de 200 mil rublos receberam o OilStone. A equipe apresentou um projeto para promover um aplicativo móvel para negócios através do jogo, onde o usuário deve atuar como empreendedor e gerenciar a empresa por pontos e prêmios;
- O terceiro lugar e um prêmio de 100 mil rublos foram para a equipe de cavalheiros de Java. Os participantes descobriram como exibir o histórico de operações em um aplicativo móvel, propondo uma plataforma de protótipo na qual os dados são exibidos de forma fascinante - por exemplo, na forma de histórias com gráficos e análise da atividade financeira do usuário.
É muito cedo para falar exatamente sobre quais decisões e de que forma serão implementadas no banco. Esse é um tópico para um artigo separado no futuro. A primeira seção dos resultados será realizada em alguns meses.
No entanto, pelo menos algumas soluções propostas no âmbito deste hackathon serão definitivamente incluídas no backlog de compras das equipes digitais do Rosbank e do Rusfinance Bank.